20xx年icu年終護理工作總結合集-資料下載頁
2025-10-05 04:43本頁面
【正文】 壓是反映右心功能和血容量的常用指標。（1）凡氣管插管病人在48小時后，病人沒有自主呼吸要及時作氣管切開，機械性通道病人一定要嚴格掌握各種呼吸機監(jiān)控參數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（2）參考呼吸指數(shù)，保持氣道通暢，勤吸痰，鼓勵病人多咳嗽及深呼吸。（3）清醒病人鼓勵做深呼吸或吹小氣球，使肺復張。（1）人工氣道的建立，如氣管插管或氣管切開為感染的門戶。（2）呼吸道自然防御保護機制減弱，如氣道過濾器失去作用，纖毛活動減退。（3）氣道加溫，濕化作用降低，痰液等分泌物易聚積，阻塞氣道。（4）醫(yī)源性操作不規(guī)范，各類管道，濕化器消毒不嚴，為感染的主要原因。（5）病人原有疾病，營養(yǎng)不良，機體抵抗力低下等。第五篇：2015年ICU護理工作總結2015年ICU護理工作總結ICU 2015年在院領導和護理部的正確領導下，根據(jù)年初工作安排，逐條逐項落實找差距，較好的完成了各項目標任務?，F(xiàn)將一年工作情況扼要總結以下：一、依法執(zhí)業(yè)加強科學管理,加大科室管理力度: 加大科室管理力度,形成依法行醫(yī),嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好氛圍,在護理部、科護士長的督促下嚴抓護理質量與安全管理，在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結果及時反饋，及時主動向護理部上報護理不良事件，在護理部的整改下，及時改進了護理措施，大大降低了護理不良事件的發(fā)生率，并嚴格執(zhí)行分級護理制度和其他各項規(guī)章制度，保證了護理安全。增強了醫(yī)護人員責任意識、風險意識，從根源上杜絕惡性醫(yī)療護理缺陷事件的發(fā)生。全年科內無重大醫(yī)療缺陷的發(fā)生。二、深入開展優(yōu)質護理工作，加大了優(yōu)質護理工作力度：繼續(xù)實施以人為本的整體護理，通過每月對護理常規(guī)、應急預案、服務規(guī)范和標準的培訓及考核，提升了護理人員的專業(yè)修養(yǎng)。發(fā)揮我們ＩＣＵ的?？铺厣岣吡酥鲃臃盏囊庾R。制定ＩＣＵ延伸服務的工作方案，規(guī)范回訪制度，形成回訪流程，修訂ＩＣＵ回訪表，并在逐步施實中取得良好效果。根據(jù)科室具體情況實行科學的彈性排班，在重點時段安排加強班，合理調配護士人力。在科內落實護理崗位管理，按職稱、學歷、技術水平和能力將科內護士分層培訓使用，并實行工效掛鉤的績效考核制度，大大提高了護理人員的專業(yè)技術水平，加強了護士責任心，優(yōu)化了護理人力資源的調配，護理工作更加井然有序，認真貫徹護理部優(yōu)質護理服務本年的工作要求。三、確保護理安全，加大護理質量控制：通過各項醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，提高了護理人員的法律意識。結合臨床實踐逐步完善了質控制度，每月進行護理質量考核并進行分析整改，并對質控效果進行追蹤檢查。發(fā)揮質量監(jiān)控小組的作用，實現(xiàn)全員質控的目標。加強了護理安全管理，及時查找護理安全隱患。切實落實了質量管理方案，達到護理質量持續(xù)改進的目標任務。四、實行崗位管理和護士分層培訓，提高護士綜合素質加強新職工的崗前培訓，考核合格后才能上崗。針對不同工作年限的護士制定個性化教學計劃，分層培訓，積極創(chuàng)造護理人員良性環(huán)境，加快?？谱o士的培養(yǎng)，提高了專科護理能力。每月對培訓內容科內督導檢查，每月對考核情況及成績科內討論，并對討論結果進入下個月培訓檢查內容，達到了持續(xù)深入加強的學習效果。將考核成績與績效獎勵掛鉤，激發(fā)護士學習主觀能動性，充分調動其學習主動性。五、院感與消毒隔離在過去一年里我科繼續(xù)嚴格落實院感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護士專職進行院感工作，每月組織全科護士進行院感理論知識的學習，所有工作人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫(yī)護人員的手、治療室桌面、和病房內空氣進行細菌培養(yǎng)。各種管路按規(guī)定維護處理，定時更換，以減少院內交叉感染的發(fā)生。六、社會經(jīng)濟效益2015年全年ICU共收住危重病人四百余人，年收入近千萬，做好增收節(jié)支，保證ＩＣＵ的良性運作。我科在危重患者搶救工作中成績顯著，大大降低了危重患者的死亡率，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。在過去的一年里，經(jīng)過我們的努力，雖然取得了一定的成績，但仍存在很多的不足。在下一年里，我們將繼續(xù)嚴抓質量控制。不斷深入開展優(yōu)質服務，著重發(fā)展優(yōu)質護理內涵建設，落實責任制整體護理。明確護理崗位分層管理，逐步實行崗位競聘定崗。在護理部的指導下開展工作，盡快朝三級醫(yī)院的目標邁進！
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