【正文】 收站點綜合功能的發(fā)揮，為下一步試點工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。建章立制、強化管理，促進遠(yuǎn)教工作穩(wěn)步推進農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，街道在努力抓好站點建設(shè)的同時，從建立完善管理員隊伍、健全站點規(guī)章制度、落實管理責(zé)任等方面入手，強化對農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育站點管理。依據(jù)區(qū)委組織部、遠(yuǎn)程辦關(guān)于街道遠(yuǎn)程教育管理人員錄入上崗標(biāo)準(zhǔn)，街道黨工委從黨員干部、退伍軍人、回鄉(xiāng)的大中專畢業(yè)生中認(rèn)真篩選，初步建立起了323名同志組成的管理員隊伍，并全部登記備案，持證上崗，強化對管理員的業(yè)務(wù)考核。并按照“分級管理、分級培訓(xùn)”的原則，每月一次對全街道管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們熟練掌握了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育節(jié)目的下載播放、設(shè)備使用、維護等基本操作。管理培訓(xùn)完畢后，有街道統(tǒng)一組織考試，成績記入管理員工作檔案，并與管理員崗位補貼緊密掛鉤，有利地帶動了管理員的工作積極性和主動性。在抓好管理員上崗證考試的同時，街道遠(yuǎn)程教育辦公室還通過發(fā)放遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)課后輔導(dǎo)作業(yè)、組織開展站點管理員操作技能大比武等形式鞏固學(xué)習(xí)成果，確保站點管理員能熟練地使用和操作遠(yuǎn)程教育設(shè)備。為農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育長期發(fā)揮作用打下了基礎(chǔ)。[Nextpage] 為進一步加強站點管理，使站點管理有章可循、有規(guī)可依。我們注重在制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化上下功夫，街道黨工委制定下發(fā)了《關(guān)于對農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作實行目標(biāo)管理的意見》，將遠(yuǎn)程教育工作納入黨建考核目標(biāo)管理體系，從站點教學(xué)管理制度、管理員職責(zé)、設(shè)備管理制度、信息反饋制度等方面，分別對街道、村（居）兩級黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、課件下載定期存儲播放、管理員設(shè)備操作維護、收看情況記錄作了明確規(guī)定和嚴(yán)格要求，規(guī)范了遠(yuǎn)程教育的管理。為各村（居）站點統(tǒng)一印制了《學(xué)習(xí)記錄薄》、《設(shè)備運行薄》、《信息反饋薄》和《黨員干部學(xué)習(xí)點名冊》，進一步完善了“三本一冊”制度。有關(guān)的制度全部打印制作成版面。同時，制定了《星級站點考評細(xì)則》，對接收站點實行動態(tài)、量化的星級管理制度。根據(jù)管理維護、學(xué)習(xí)收看、學(xué)用結(jié)合、綜合服務(wù)、示范作用等實際工作，對站點進行星級評定。將各站點的評星情況納入對各站點程教育工作的考核，初步建立了起了一套科學(xué)的站點管理機制。為保障遠(yuǎn)程教育設(shè)備的正常運行，街道遠(yuǎn)程教育辦配備了專職技術(shù)人員，加強了和網(wǎng)通公司、電腦銷后服務(wù)商的聯(lián)系，統(tǒng)一印制了遠(yuǎn)程教育技術(shù)服務(wù)聯(lián)系卡，發(fā)放至每個接收站點，及時提供技術(shù)咨詢、預(yù)約維修等服務(wù)，幫助管理人員做好站點的設(shè)備的管理、使用和維護工作，指導(dǎo)解決遠(yuǎn)程教育中運行中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保障了遠(yuǎn)程教育活動的正常開展。學(xué)用并舉、注重實效，推動遠(yuǎn)程工作深入開展街道遠(yuǎn)程教育接收站點充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育這一陣地，把開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育與發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、致富農(nóng)民群眾緊密結(jié)合起來，與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來，有計劃、有針對性地對黨員干部群眾開展大規(guī)模的集中培訓(xùn)。村級接收站每月三次組織黨員干部和農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)黨的政策、法律、農(nóng)技、衛(wèi)生等知識，并針對群眾需求不定期組織學(xué)習(xí)，日常運行實行全天開放，保證黨員群眾隨時隨學(xué)。每次學(xué)習(xí)前，各村級站點都向黨員群眾公開學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到有的放矢，提高了學(xué)習(xí)的針對性。為避免工學(xué)矛盾，各村級站點積極采取白天不學(xué)晚上學(xué)、晴天不學(xué)雨天學(xué)、農(nóng)忙不學(xué)農(nóng)閑學(xué)等辦法，基本上保證了黨員干部的學(xué)習(xí)時間，初步形成了黨員干部帶頭學(xué)、經(jīng)濟大戶示范學(xué)、農(nóng)民群眾跟著學(xué)的良好氛圍，黨員干部參學(xué)率均達到90%以上，遠(yuǎn)程教育節(jié)目中的“政治理論”、“致富向?qū)А?、“實用技術(shù)”等電教片，極大地提高了黨員干部的素質(zhì)，有效地指導(dǎo)了農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，在一定程度上解決了當(dāng)前部分農(nóng)民“致富無門”的問題，群眾普遍認(rèn)為這些技術(shù)都能“學(xué)得會、用得上、致富快”。截止目前，全街道共組織黨員干部組織大規(guī)模培訓(xùn)563次，農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)模式越來越受到了農(nóng)村廣大黨員群眾的普遍歡迎和喜愛，被群眾想象地稱為“家門口不收費的大學(xué)”。街道黨工委為了使農(nóng)村群眾針對農(nóng)村實際工作需要，依托科協(xié)、計生辦、獸醫(yī)站、農(nóng)技站、司法所、教育辦等部門現(xiàn)有力量，抽調(diào)一批有專業(yè)技術(shù)知識、教學(xué)經(jīng)驗的同志和科技致富示范戶，組建了遠(yuǎn)程教育教學(xué)輔導(dǎo)隊和農(nóng)業(yè)科技服務(wù)隊，深入到各村（居）站點以及田間地頭，面對面地為干部群眾講授各種農(nóng)業(yè)實用技術(shù)。幫助和引導(dǎo)群眾把學(xué)到的知識應(yīng)用到生產(chǎn)和生活中去,不斷增強遠(yuǎn)教工作的實效。同時，街道遠(yuǎn)程辦專門開通了農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)熱線，發(fā)放了便民聯(lián)系卡，使得村民能夠隨時取得各種農(nóng)業(yè)信息、技術(shù)資料，能夠隨時與專家聯(lián)系，得到輔導(dǎo)和幫助。農(nóng)村黨員干部群眾通過遠(yuǎn)程教育這所建在家門口的免費大學(xué)，不但思路和眼界豁然開朗，而且也使農(nóng)村群眾實實地感受到了遠(yuǎn)程教育帶來的實惠。袁莊村黨支部書記石紹祥同志受電教片無公害蔬菜種植技術(shù)的啟發(fā)，帶領(lǐng)群眾研究探索出了一套“地膜+小拱棚+大棚+保溫墻壁”的系列蔬菜種植技術(shù)，在全村推廣，使他們種植的蔬菜比同類蔬菜早3個月，贏得了市場先機，經(jīng)濟效益提高了23倍。同時，為適應(yīng)市場變化，探索出一條利用遠(yuǎn)程教育信息、技術(shù)，建立蔬菜協(xié)會，組建袁莊園蔬菜營銷公司，建設(shè)萬畝無公害基地，走標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路子。他們利用遠(yuǎn)程教育這個信息、技術(shù)平臺，組織協(xié)會會員開展產(chǎn)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，定期為他們收集發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息，開辟網(wǎng)絡(luò)購銷渠道，并把開展實用技術(shù)培訓(xùn)與基地實踐相結(jié)合，建立產(chǎn)業(yè)基地，為學(xué)有所用提供實踐平臺。全村2005年人均收入達到5200元，成為全區(qū)首批小康村，帶動了周遍20多個專業(yè)村、900個專業(yè)戶發(fā)展致富，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。通過開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點工作，全街道農(nóng)村黨員干部學(xué)政策、學(xué)科技、學(xué)知識巍然成風(fēng)，基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷得到增強，執(zhí)政能力不斷提高。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育真正成了“使干部長期受教育，使農(nóng)民長期得實惠”的有效載體，在全面建設(shè)小康社會的征途上發(fā)揮著越來越重要的作用。[]