【導(dǎo)讀】監(jiān)理工作的主要技術(shù)文件。計(jì)劃開工時(shí)間：2020年4月30日；級(jí)二級(jí)，地下室防水等級(jí)二級(jí)，抗震設(shè)防烈度7度。從施工準(zhǔn)備至移交投產(chǎn)實(shí)行全項(xiàng)目全過程監(jiān)理，按“四控制”。設(shè)計(jì)修改通知單，提出審查意見。配合，督促設(shè)計(jì)單位駐工地代表進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。管理制度及其執(zhí)行情況。施、安全保證措施和文明施工措施。進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、特殊工種上崗證證書進(jìn)行審查。備時(shí)，協(xié)助業(yè)主如開第一次工地會(huì)議并下達(dá)開工令。達(dá)停工令，當(dāng)整改合格并具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)下達(dá)復(fù)工指令。包單位采取確實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)要求。審查承包單位月度計(jì)劃報(bào)表，審核完成工程量和單價(jià)費(fèi)用，當(dāng)發(fā)生索賠事項(xiàng)時(shí)，進(jìn)行索賠調(diào)查，保措施，并提出檢查意見及整改要求。參加重大的安全事故調(diào)查。材料等問題組織調(diào)查，督促有關(guān)單位及時(shí)處理。之間的關(guān)系，督促各方履行合同條款。關(guān)系，維護(hù)各方的合法權(quán)益。杜絕重大質(zhì)量事故，使工程總體投運(yùn)成功。設(shè)備生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品說明書及安裝作業(yè)指導(dǎo)書。

　　

【正文】 查認(rèn)可后方可施工。 開工申請(qǐng)制度 當(dāng)單位工程的施工前期準(zhǔn)備工作均已完成，承包單位可向監(jiān)理公司提出《工程開工報(bào)告》申請(qǐng)開工，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批。開工申請(qǐng)經(jīng)審議、認(rèn)可，確已具備開工條件時(shí)，總監(jiān)批準(zhǔn)開工。 設(shè)備材料、配構(gòu)件檢驗(yàn)及送檢制度 工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審查進(jìn)場(chǎng)材料和配構(gòu)件的出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告單等質(zhì)量證明資料，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)。工程中使用的主要原材料如鋼材、水泥及其他 成品、半成品等，在使用前必須經(jīng)過送檢試驗(yàn)，合格后方可使用。需送檢原材料、混凝土和水泥沙漿試塊或鋼筋焊接試件等的取樣工作，必須經(jīng)監(jiān)理見證取樣。對(duì)于有疑問的主要材料，在專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）的監(jiān)督下進(jìn)行抽樣復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。 變更設(shè)計(jì)制度 如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后由設(shè)計(jì)單位填寫《變更設(shè)計(jì)通知單》。經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審核無誤，簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站制度 監(jiān)理人員對(duì)工程施工中的具體項(xiàng)重要工序、關(guān)鍵部位和其他隱蔽工施工階段監(jiān)理規(guī)劃 鞍山市泰信建設(shè)監(jiān)理有限公司 32 程實(shí)施旁 站監(jiān)理。工程隱蔽以前，承包單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，將評(píng)定資料報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程并提前 24 小時(shí)通知專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查簽認(rèn)。如檢查不合格，或檢查證明所填內(nèi)容與實(shí)際不符，專業(yè)監(jiān)理工程師將不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志，待改正并重驗(yàn)合格并簽證后，方可繼續(xù)下道工序施工。對(duì)于特殊設(shè)計(jì)的或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程、關(guān)鍵部位或重要項(xiàng)目，專業(yè)監(jiān)理工程（或總監(jiān)代表）應(yīng)會(huì)同承包單位、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽證。隱蔽工程檢查合格后，若經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證。 項(xiàng)目 總監(jiān)巡視制度 項(xiàng)目總監(jiān)定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，了解工程進(jìn)展情況，聽取項(xiàng)目監(jiān)理人員（總監(jiān)代表）匯報(bào)，聽取業(yè)主意見，承建方對(duì)監(jiān)理的工作意見，協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。對(duì)巡視情況填寫《巡視記錄或報(bào)告》，記錄所發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果。 監(jiān)理月報(bào)制度 項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》，并于年末提出年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)業(yè)主。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)與工作建議等。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力 與責(zé)任。在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改并記入日施工階段監(jiān)理規(guī)劃 鞍山市泰信建設(shè)監(jiān)理有限公司 33 志。 對(duì)工程檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)通知承包單位及時(shí)改正，并做好記錄。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）向承包單位發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。承包單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，整改后通知專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）復(fù)檢簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。 如承包單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）應(yīng)請(qǐng)項(xiàng)目 總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師取得業(yè)主同意后填發(fā)《工程暫停令》，要求承包單位對(duì)部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待承包單位改正后，申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合格后，給予簽字驗(yàn)收。 承包單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）填寫“工程質(zhì)量月報(bào)”。 監(jiān)理工程師需要承包單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，應(yīng)下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》，督促承包單位執(zhí) 行。 工程質(zhì)量事故處理制度 在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包單位必須用電話或書面形式逐級(jí)施工階段監(jiān)理規(guī)劃 鞍山市泰信建設(shè)監(jiān)理有限公司 34 上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故，專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）應(yīng)立即上報(bào)業(yè)主和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。 凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待 處理合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 承包單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”，對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由承包單位編制整改措施，經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。對(duì)重大質(zhì)量事故，由項(xiàng)目總監(jiān)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等單位研究處理方案，施工單位進(jìn)行處理。 施工進(jìn)度監(jiān)督制度 審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵線路協(xié)調(diào)施工單位的施工順序，使各工序進(jìn)度密切銜接。 監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織施工，項(xiàng)目總監(jiān)每月以月報(bào)的形式向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí) 際進(jìn)度、形象進(jìn)度說明以及與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比。 投資監(jiān)督制度 對(duì)重大設(shè)計(jì)變更或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)業(yè)主，以便控制投資。 現(xiàn)場(chǎng)安全控制和文明施工控制制度 督促承包單位建立和完美有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患限期解決，及時(shí)制止違章指揮、違章作業(yè)。審查承包單位的文明施工措施，并認(rèn)真檢查落實(shí)情況，以滿足環(huán)保、衛(wèi)生、消防的要求。 施工階段監(jiān)理規(guī)劃 鞍山市泰信建設(shè)監(jiān)理有限公司 35 工程竣工驗(yàn)收制度 竣工驗(yàn)收的依據(jù)是國家法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)） 、設(shè)計(jì)規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工合同及協(xié)議文件。 承包單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不符合 GB/T 50328《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》，不能驗(yàn)收交接。 承包單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，交由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織審查，確認(rèn)完整、合格后，報(bào)業(yè)主。 監(jiān)理日志制度 監(jiān)理人員應(yīng)每日將當(dāng)天的施工和監(jiān)理工作的情況寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量返工、整改等事項(xiàng)，做出詳細(xì)記錄。 監(jiān)理工作會(huì)議制度 總監(jiān)或總監(jiān)代表定 期主持召開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)，組織各方參加，總結(jié)上次會(huì)議安排、落實(shí)及執(zhí)行情況，解決工程中出現(xiàn)的有關(guān)矛盾、問題和困難，布置下一步工作任務(wù)、計(jì)劃安排及要求，由監(jiān)理單位撰寫工地會(huì)議紀(jì)要。