【正文】 文明施工措施。協(xié)助業(yè)主按國家規(guī)定進行工程竣工驗收。 進度目標(biāo) ：控制在施工合同工期內(nèi)。 施工圖會審程序 組織和參加施工圖會審，總結(jié)會審中的統(tǒng)一意見形成會議紀(jì)要，與會各方在會審紀(jì)要上簽字認(rèn)可，上報業(yè)主轉(zhuǎn)送設(shè)計單位。 現(xiàn)場設(shè)備開箱檢驗工作程序 督促成立技術(shù)、物資、施工等各方面人員參加的開箱檢驗小組，準(zhǔn)備好設(shè)備開箱檢驗用的記錄、量具。 在施工過程中對土建工程、電氣安裝及給排水、暖衛(wèi)工程進行全過程的監(jiān)理及簽證，對施工中的 W 點（見證點）、 H 點（停工待檢點）、 S 點（旁站點），及時組織階 段性的質(zhì)量驗評。 模板的立柱材料、模板存放應(yīng)符合要求。 對于本工程，項目監(jiān)理部首先對危險源進行識別，識別出所有的危險因素；然后進行危害分析，確定危害一旦發(fā)生的影響和損失；根據(jù)危害分析結(jié)果，制訂安全管理方案和安全管理計 劃。 對重點或關(guān)鍵部位的施工，應(yīng)要求承包單位提出具體的施工方案，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工。 監(jiān)理月報制度 項目總監(jiān)應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報》，并于年末提出年度報告和總結(jié)，報業(yè)主。 凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗工計價，待 處理合格后，再補辦驗工計價。 監(jiān)理工作會議制度 總監(jiān)或總監(jiān)代表定 期主持召開現(xiàn)場監(jiān)理例會，組織各方參加，總結(jié)上次會議安排、落實及執(zhí)行情況，解決工程中出現(xiàn)的有關(guān)矛盾、問題和困難，布置下一步工作任務(wù)、計劃安排及要求，由監(jiān)理單位撰寫工地會議紀(jì)要。 監(jiān)理工程師需要承包單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，應(yīng)下達《監(jiān)理工程師通知單》，督促承包單位執(zhí) 行。對于特殊設(shè)計的或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程、關(guān)鍵部位或重要項目，專業(yè)監(jiān)理工程（或總監(jiān)代表）應(yīng)會同承包單位、設(shè)計單位共同檢查簽證。對圖紙中的差錯和遺漏，設(shè)計單位作出口頭或書面 答復(fù)，并形成會議紀(jì)要，經(jīng)各方會簽，作為施工依據(jù)。工程竣工后，及時做好工作總結(jié)并將各種安全監(jiān)理資料整理歸檔，以便在今后的工作中總結(jié)提高。 安全控制要點 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)立，專職安全管理人員是否在施工階段監(jiān)理規(guī)劃 鞍山市泰信建設(shè)監(jiān)理有限公司 27 崗，特種作業(yè)人員是否持證上崗。當(dāng)竣工驗收完成，工程質(zhì)量合格即認(rèn)可簽證，并辦理《工程驗收簽定書》。 施工階段監(jiān)理規(guī)劃 鞍山市泰信建設(shè)監(jiān)理有限公司 14 附圖三 開工條件審查程序 施工階段監(jiān)理規(guī)劃 鞍山市泰信建設(shè)監(jiān)理有限公司 15 附圖四 設(shè)計變更程序 施工階段監(jiān)理規(guī)劃 鞍山市泰信建設(shè)監(jiān)理有限公司 16 附圖五 質(zhì)量控制程序 施工階段監(jiān)理規(guī)劃 鞍山市泰信建設(shè)監(jiān)理有限公司 17 附圖六 進度控制程序 施工階段監(jiān)理規(guī)劃 鞍山市泰信建設(shè)監(jiān)理有限公司 18 附圖七 投資控制程序 施工階段監(jiān)理規(guī)劃 鞍山市泰信建設(shè)監(jiān)理有限公司 19 附圖八 安全控制工作程序 施工階段監(jiān)理規(guī)劃 鞍山市泰信建設(shè)監(jiān)理有限公司 20 附圖九 工程索賠處理程序 施工階段監(jiān)理規(guī)劃 鞍山市泰信建設(shè)監(jiān)理有限公司 21 整改、停工、復(fù)工程序 當(dāng)發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量、進度、安全等方面的情況時，監(jiān)理工程師下達《監(jiān)理工程師通知單 》要求承包單位進行整改。 施工階段監(jiān)理規(guī)劃 鞍山市泰信建設(shè)監(jiān)理有限公司 9 專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 審查承包單位提交涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）提出報告； 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 定期向總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)； 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 協(xié)調(diào)工作方法 定期召開工程工地例會，及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的有關(guān)質(zhì)量、進度、投資、安全及合同管理方面問題，形成會議紀(jì)要。 督促承包單位及時做好工程移交資料，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。 對運抵現(xiàn)場的電氣設(shè)備進行開箱檢查，對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見并簽認(rèn)。 施工階段監(jiān)理規(guī)劃 鞍山市泰信建設(shè)監(jiān)理有限公司 2 工程項目監(jiān)理的范圍 ：按照監(jiān)理合同專用條款約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù) 。 審查承包單位提出的施工進度計劃和實際實施情況，督促承包單位采取確實措施，實現(xiàn)合同工期目標(biāo)要求。 監(jiān)督施工合同、公正的立場上，維護合同簽定各方的合法權(quán)益。 本工程經(jīng)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件及批準(zhǔn)的設(shè)計文件。 安全管理工作程序 督促承包單位建立安全生產(chǎn)組織體系及健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對分部分項