20xx時政熱點：用好制度選出好干部-資料下載頁
2024-10-14 04:03本頁面
【正文】 了重要作用。在執(zhí)行條例10多年實踐中，不僅積累選拔任用干部的豐富經(jīng)驗，也暴露出一些亟待解決的問題。如不及時修訂完善，就很可能讓一些人鉆了“制度漏洞”。問題是工作的向?qū)?。干部選拔任用工作具有很強的政策性、復(fù)雜性，難免會出現(xiàn)這樣那樣一些問題。有問題并不可怕，關(guān)鍵是找準(zhǔn)問題、解決問題。縱觀這次條例修訂，最大亮點之一就是突出問題導(dǎo)向，著力解決突出問題。選出好干部，關(guān)鍵要有好制度。選拔黨和人民需要的好干部，最根本還是要靠有效的選人用人機制。制度上漏洞百出、機制上運行不暢，必然會使投機鉆營者有機可乘、老實干事者吃虧受屈。這次條例修訂堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，把實踐作為修訂條例的重要標(biāo)準(zhǔn)，實踐中行之有效的繼續(xù)堅持、出現(xiàn)偏差的予以糾正、存在漏洞的全力彌補，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落實到干部選拔任用，破除好干部上得來的制度障礙、堵住壞干部謀升遷的制度空隙，真正讓好干部受重用、差干部受淘汰、壞干部受懲處。好制度還須好執(zhí)行。再好的制度不執(zhí)行，就是一紙空文。用制度將好干部選出來、用起來，關(guān)鍵抓好條例的貫徹落實，做到堅持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松，使條例可執(zhí)行、可監(jiān)督、可追責(zé)，不讓條例成為“紙老虎”、“稻草人”。對用人不正之風(fēng)“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，抓早抓小、有病就治、有癰就除，防止條例“破窗效應(yīng)”，使條例成為帶電的“高壓線”。第五篇：時政熱點：用好政績考核的“指揮棒”[鍵入文字]干部政績考核評價，具有很強的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用，考核的內(nèi)容往往決定著干部在工作中的側(cè)重點和努力方向。日前，中央修訂出臺的《干部任用條例》堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，堅持全面、歷史、辯證地看干部，強調(diào)防止單純以經(jīng)濟增長速度評定干部工作實績。這一舉措，把中央關(guān)于不簡單以GDP論英雄的要求落到了實處。近年來，各地各部門普遍加強了科學(xué)發(fā)展政績考核，較好地發(fā)揮了考核的“指揮棒”作用，但仍存在過份注重對經(jīng)濟發(fā)展速度的考核，注重GDP的排名，對社會發(fā)展、改善民生、環(huán)境保護等方面考核不夠等問題，一些地方違背科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)象還時有發(fā)生，有的對“短平快”的政績項目興趣濃厚，大舉借債搞“政績工程”，有的以犧牲環(huán)境為代價換取經(jīng)濟增長速度，有的仍存在 “一任一張新藍(lán)圖”的現(xiàn)象?？紲?zhǔn)考實干部政績，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)體系是關(guān)鍵。用好政績考核的“指揮棒”，必須突出科學(xué)發(fā)展導(dǎo)向，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)。只有調(diào)整考核指標(biāo)體系，使政績考核覆蓋全面工作，既強化約束性指標(biāo)考核，加大資源消耗、環(huán)境保護、消化產(chǎn)能過剩、安全生產(chǎn)等指標(biāo)的權(quán)重，又更加重視科技創(chuàng)新、教育文化、勞動就業(yè)、居民收入、社會保障、人民健康狀況的考核，以更科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)論英雄，才能引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部追求實實在在、沒有水分、不帶來后遺癥的速度，創(chuàng)造打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的實績。用好政績考核的“指揮棒”，離不開對政績的綜合分析和科學(xué)評價。既要看前任的基礎(chǔ)，又要看現(xiàn)任的業(yè)績。既要看發(fā)展成果，又要看發(fā)展成本與代價。既要看任內(nèi)干成了什么，又要看走后留下了什么，多維視角全面歷史辯證地評價干部政績。唯有如此，才能防止急功近利、“一任政績、幾任包袱”，防止和糾正不作為、亂作為行為。有的干部好大喜功，熱衷搞形象工程、政績工程，甚至是違法施政、侵犯百姓合法權(quán)益，一個重要原因就是在施政和決策時，缺乏群眾觀念，接受群眾監(jiān)督不夠。用好政績考核的“指揮棒”，就是要完善考核方法，進(jìn)一步擴大考核民主，在注重“官評”的同時，增加群眾的話語權(quán)。深入了解領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中的公認(rèn)度，加大群眾評價在考核中的分量，把群眾滿意作為干部考核的剛性約束，促進(jìn)干部抓落實、干實事、做群眾滿意的事。用什么樣的人，不用什么樣的人，對干部隊伍具有強烈的導(dǎo)向作用。用好政績考核的“指揮棒”，最核心的是打造“用結(jié)果說話”的機制，強化考核結(jié)果運用。堅持正確用人導(dǎo)向，使那些重實績、說實話、務(wù)實事、求實效的干部受到鼓勵、褒獎、重用，使那些做表面文章、搞勞民傷財?shù)男蜗蠊こ?、政績工程的干部受到批評和懲處。通過重用一批，褒揚一批，追究一批，為堅持科學(xué)發(fā)展的干部撐腰打氣，使干部學(xué)有榜樣、干有目標(biāo)、行有鑒誡。當(dāng)然，我們強調(diào)不簡單以GDP論英雄，不是不要經(jīng)濟增長了。發(fā)展仍是解決所有問題的關(guān)鍵，只看GDP的增長固然不行，沒有GDP的增長也不行。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心一刻也不能動搖，合理的經(jīng)濟增長率必須保持，需要防止的是不能把發(fā)展簡單化為增加生產(chǎn)總值。對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，不簡單以GDP論英雄，不是沒有發(fā)展的壓力了，而是壓力更大了、要求呼倫貝爾人事考試信息網(wǎng)：[鍵入文字]更高了、任務(wù)更重了，因為追求發(fā)展質(zhì)量比單純追求增長速度，更有難度、更見功力、更顯“功成不必在我”的境界。呼倫貝爾人事考試信息網(wǎng)：
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