xx鄉(xiāng)20xx年亮點和不足匯報材料-資料下載頁
2025-10-05 03:50本頁面
【正文】 進展。安全文明施工方面項目部堅持“安全第一、預防為主”方針和“以人為本”的思想，圍繞“夯實基礎、鞏固提高、全面推進”的文明施工總體要求，大力開展安全文明施工、現(xiàn)場創(chuàng)建達標活動，不斷為提升企業(yè)公司現(xiàn)場文明施工管理水平和構建和諧施工環(huán)境而努力。主要表現(xiàn)如下：現(xiàn)場五圖一牌齊全；場地合理規(guī)劃布局，材料堆放整齊；基坑防護到位，安全警示標牌齊全，腳手架懸掛密目網(wǎng)等。質(zhì)量管理方面項目部在在整個施工管理過程中，嚴格要求施工及監(jiān)理單位執(zhí)行工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。組織監(jiān)理及施工單位進行質(zhì)量檢查，并且對存在的問題下達整改通知單，實行全過程動態(tài)質(zhì)量管理。不足：電力外線由嘉峪關電業(yè)局設計、施工，不受項目部控制，導致項目未按公司要求的工期交工。第五篇：不足亮點目標活動簡報榆中縣中連川鄉(xiāng)塏坪學?！懊恐芤粋€不足”，“每月一個亮點” “每學期一個管理及教學目標”活動簡報在“十二五”規(guī)劃開局年，《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》實施第一年，為了進一步提高我校的常規(guī)管理和教學管理水平，使我校能在新的教育形式下利于不敗之地，不斷提高我校的教育教學質(zhì)量，按照中連川學區(qū)2011年工作安排要求，在本學期進行“每周一個不足”，“每月一個亮點”，“每學期一個管理及教學目標”活動。具體安排及第一個月活動情況如下：活動安排：一、開學初制定學期管理及教學目標：爭取評選為本學期全學區(qū)“優(yōu)秀學校單位”，在中考和小考中取得比上年有較大增長的成績。二、經(jīng)常性的對學校常規(guī)管理和教學管理進行反思總結。每周進行一次小結，查找一個不足；每月進行一次總結，尋找一個亮點。爭取在學期末完成開學初制定的學期管理及教學目標。三月份活動進展情況：一、每周查找的不足及整改措施：第二周：各類計劃的制定檢查不夠及時。在第三周初及時進行檢查，并督促各職能部門負責人進行修訂完善。第三周：教師常規(guī)工作督查不夠。在第四周周一進行常規(guī)工作抽查，并及時反饋抽查結果，規(guī)范教師的常規(guī)工作。第四周：教師課堂教學督查力度不夠。在以后幾周內(nèi)，由教導主任牽頭，與教研組長進行推門聽課，爭取將全體教師的課堂教學進行簡單的摸底、督查。第五周：教學交流活動沒能積極開展。有中心教研組組織與第六周星期四到高家渠小學進行交流活動。二、三月份的亮點：在本月我校教師積極響應教育局“課堂教學模式改革年”活動，積極參與課堂教學模式改革討論，最終結合杜郎口教學模式和小康營中學教學模式，確定出我校的課堂教學模式為“25+20”模式，由金旭霞老師和楊麗萍老師先進行實踐。在下月總結后，逐步向其他老師的課堂教學滲透。我相信，通過校領導和各位教師的共同努力，我們在本學期將會取得一個比較客觀的成績。榆中縣中連川鄉(xiāng)塏坪學校2011年3月28日
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