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xx鄉(xiāng)20xx年亮點和不足匯報材料-資料下載頁

2025-10-05 03:50本頁面
  

【正文】 進展。安全文明施工方面項目部堅持“安全第一、預防為主”方針和“以人為本”的思想,圍繞“夯實基礎、鞏固提高、全面推進”的文明施工總體要求,大力開展安全文明施工、現(xiàn)場創(chuàng)建達標活動,不斷為提升企業(yè)公司現(xiàn)場文明施工管理水平和構建和諧施工環(huán)境而努力。主要表現(xiàn)如下:現(xiàn)場五圖一牌齊全;場地合理規(guī)劃布局,材料堆放整齊;基坑防護到位,安全警示標牌齊全,腳手架懸掛密目網(wǎng)等。質(zhì)量管理方面項目部在在整個施工管理過程中,嚴格要求施工及監(jiān)理單位執(zhí)行工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化,確保工程質(zhì)量。組織監(jiān)理及施工單位進行質(zhì)量檢查,并且對存在的問題下達整改通知單,實行全過程動態(tài)質(zhì)量管理。不足:電力外線由嘉峪關電業(yè)局設計、施工,不受項目部控制,導致項目未按公司要求的工期交工。第五篇:不足亮點目標活動簡報榆中縣中連川鄉(xiāng)塏坪學?!懊恐芤粋€不足”,“每月一個亮點” “每學期一個管理及教學目標”活動簡報在“十二五”規(guī)劃開局年,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》實施第一年,為了進一步提高我校的常規(guī)管理和教學管理水平,使我校能在新的教育形式下利于不敗之地,不斷提高我校的教育教學質(zhì)量,按照中連川學區(qū)2011年工作安排要求,在本學期進行“每周一個不足”,“每月一個亮點”,“每學期一個管理及教學目標”活動。具體安排及第一個月活動情況如下:活動安排:一、開學初制定學期管理及教學目標:爭取評選為本學期全學區(qū)“優(yōu)秀學校單位”,在中考和小考中取得比上年有較大增長的成績。二、經(jīng)常性的對學校常規(guī)管理和教學管理進行反思總結。每周進行一次小結,查找一個不足;每月進行一次總結,尋找一個亮點。爭取在學期末完成開學初制定的學期管理及教學目標。三月份活動進展情況:一、每周查找的不足及整改措施:第二周:各類計劃的制定檢查不夠及時。在第三周初及時進行檢查,并督促各職能部門負責人進行修訂完善。第三周:教師常規(guī)工作督查不夠。在第四周周一進行常規(guī)工作抽查,并及時反饋抽查結果,規(guī)范教師的常規(guī)工作。第四周:教師課堂教學督查力度不夠。在以后幾周內(nèi),由教導主任牽頭,與教研組長進行推門聽課,爭取將全體教師的課堂教學進行簡單的摸底、督查。第五周:教學交流活動沒能積極開展。有中心教研組組織與第六周星期四到高家渠小學進行交流活動。二、三月份的亮點:在本月我校教師積極響應教育局“課堂教學模式改革年”活動,積極參與課堂教學模式改革討論,最終結合杜郎口教學模式和小康營中學教學模式,確定出我校的課堂教學模式為“25+20”模式,由金旭霞老師和楊麗萍老師先進行實踐。在下月總結后,逐步向其他老師的課堂教學滲透。我相信,通過校領導和各位教師的共同努力,我們在本學期將會取得一個比較客觀的成績。榆中縣中連川鄉(xiāng)塏坪學校2011年3月28日
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