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χχχ醫(yī)院20xx年度醫(yī)德考評總結(jié)[大全五篇]-資料下載頁

2025-10-05 03:46本頁面
  

【正文】 員的晉職晉級、崗位聘用、獎金分配、評先評優(yōu)和定期考核直接掛鉤,建立對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵和約束機制。醫(yī)德考評等級“一般”或“較差”的人員取消了評先評優(yōu)資格。三、大力加強醫(yī)德醫(yī)風教育和職業(yè)道德教育。組織全院認真學習了醫(yī)德考評標準和醫(yī)德醫(yī)風有關(guān)規(guī)定,編印有關(guān)政治理論和醫(yī)德醫(yī)風方面的教育材料,下發(fā)到全院各科,組織員工進行學習,讓員工及時了解上級精神、行業(yè)要求和服務(wù)技巧,不斷提高員工的思想認識;加大了對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳表彰力度,充分發(fā)揮榜樣的激勵和示范作用,引導廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立“以病人為中心”的理念,自覺為群眾健康服務(wù)。對被投訴人員處理結(jié)果在全院進行通報,開展警示教育,引導廣大醫(yī)務(wù)人員汲取教訓、引以為戒,發(fā)揮震懾作用,促進依法廉潔從業(yè)。推進了職業(yè)道德教育和紀律法制教育經(jīng)?;?,建立了醫(yī)德醫(yī)風教育課堂,由院領(lǐng)導授課,每月定期組織學習,使廣大醫(yī)務(wù)人員始終保持正確的服務(wù)理念和強烈的責任意識。深入宣傳學習《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》的司法解釋,使廣大醫(yī)務(wù)人員明確是與非、罪與非罪的界限,筑牢廉潔行醫(yī)的思想基礎(chǔ),切實增強廉潔從業(yè)的自覺性。四、結(jié)合實際認真實施醫(yī)德考評工作,建立了醫(yī)德檔案。具體考評方法為:每年進行一次。為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德檔案,考評結(jié)果記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案??荚u工作分為自我評價、科室評價、單位評價三個步驟。根據(jù)自我評價和科室評價的結(jié)果,將日常檢查、問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報、表揚獎勵等記錄反映出來的具體情況作為重要參考依據(jù),對每個醫(yī)務(wù)人員進行評價,作出醫(yī)德考評結(jié)論并填寫綜合評語。醫(yī)德醫(yī)風考評總評結(jié)果與科室、個人評先評優(yōu)等獎勵掛鉤,作為應聘、晉升、評先的首要條件。每年對醫(yī)德醫(yī)風“優(yōu)秀”人員給予表彰;對醫(yī)德醫(yī)風“一般”者進行批評教育,取消該的評先資格,并限期改正,暫緩晉升、聘任或調(diào)離原工作崗位,并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的處罰。五、結(jié)合醫(yī)德考評工作,加強了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和行業(yè)作風建設(shè)。堅決杜絕亂收費、亂加價、開單提成等不正之風,進一步規(guī)范了職業(yè)行為,使醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及以群眾對門診醫(yī)務(wù)人員的滿意率得到進一步提升。實行了“首問負責制”、“一訴否決”承諾、“手機精神”和“一三五”工作制度,職能部門為臨床服務(wù),本部門能處理的一日內(nèi)完成,需要部門間協(xié)調(diào)的三日內(nèi)完成,需要院內(nèi)協(xié)調(diào)的不能超過五天,加強了作風建設(shè),提高了工作效率。為保證醫(yī)療急救,全院中層干部要求手機24小時暢通,做到隨叫隨到。每月由黨辦主任帶隊組織有關(guān)部門人員下到科室檢查科室醫(yī)德醫(yī)風情況、各項制度的落實情況,征求病人的意見,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋給相關(guān)部門,督促解決;每月對門診和病區(qū)患者,發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風調(diào)查表,征求病人的意見和建議;上半年發(fā)放院內(nèi)征求患者滿意度意見表820份,滿意度為96 %。半年來,共收到患者錦旗10面,感謝信30余封。切實改善服務(wù)態(tài)度,改善就醫(yī)環(huán)境。為進一步鞏固醫(yī)院管理年活動成果,深化醫(yī)療服務(wù)管理,全面提高我院管理和醫(yī)療服務(wù)水平,繼續(xù)深入開展了“三優(yōu)一滿意”活動,采取多種形式,營造了良好的輿論氛圍,認真落實了便民惠民40條,強化了門診值班主任制度、醫(yī)患溝通制度,和門診導診分診制度等,公示了門診坐診醫(yī)生安排表,改善了服務(wù)流程,提高了服務(wù)效率。醫(yī)務(wù)人員在診療過程中注重與患者溝通,使用關(guān)懷式語言,不以床號代替姓名,和病人進行談心活動。服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,讓病人體驗到了人格受尊重的喜悅,增進了醫(yī)患溝通,醫(yī)患關(guān)系更加和諧。
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