【正文】 ，失業(yè)保障需要層次理論中，下列選項屬于安全需要的有(BCD)。，許多學(xué)者認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)的特征可以描述為復(fù)雜性、正規(guī)化、職權(quán)層級和集權(quán)化，由此可以將組織結(jié)構(gòu)形式分為兩大類：（）。[答案]機械式組織。有機式組織許多學(xué)者認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)的特征可以描述為復(fù)雜性、正規(guī)化、職權(quán)層級和集權(quán)化。由此可以將組織結(jié)構(gòu)形式分為兩大類(AB)。一般來說，對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞（）等問題展開。[答案]成本。質(zhì)量。采購一般來說，對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞(ABD)等問題展開。[答案]一般來說，對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞(BCD)等問題展開。[答案]一般來說，對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞(BCD)等問題展開。一個高效率的領(lǐng)導(dǎo)班子，其組成人員必須搭配合理。這些構(gòu)成要素包括(BCD)。一個組織的戰(zhàn)略體系從上到下可以分為三個層次，正確的排序為(ABD)。一體化發(fā)展戰(zhàn)略是一種擴(kuò)展組織經(jīng)營范圍的戰(zhàn)略，它主要有兩種表現(xiàn)形式，即（）。[答案]后向一體化戰(zhàn)略。前向一體化戰(zhàn)略一體化發(fā)展戰(zhàn)略是一種擴(kuò)展組織經(jīng)營范圍的戰(zhàn)略，它主要有兩種表現(xiàn)形式，即(AB)。以滿足組織成員的需要為出發(fā)點配置人員，要考慮的是：（）。[答案]每個職位都符合員工發(fā)展的需要。每個人都有合適的崗位以下選項中，(ABCD)屬于備選方案的評價指標(biāo)。[答案]以下選項中，(ABCD)屬于備選方案的評價指標(biāo)。[答案]以下選項中，(ABCD)屬于備選方案的評價指標(biāo)。以下選項中，(全選)屬于備選方案的評價指標(biāo)。[答案]影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素有很多個，比如（）等。[答案]環(huán)境。組織規(guī)模。技術(shù)。戰(zhàn)略影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素有很多個，比如(ABCD)等。用數(shù)字形式表示的計劃是預(yù)算。如(BCD)。用數(shù)字形式表示的計劃是預(yù)算。如選項：（）。[答案]成本預(yù)算。廣告預(yù)算。銷售費用預(yù)算用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足（）等方面的要求。[答案]及時性；可靠性；經(jīng)濟(jì)適用性用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足(ACD)等方面的要求。由基層管理人員負(fù)責(zé)制定，對合理組織業(yè)務(wù)活動等方面進(jìn)行的決策，屬于（）。[答案]日常管理決策。業(yè)務(wù)性決策由基層管理人員負(fù)責(zé)制定，對合理組織業(yè)務(wù)活動等方面進(jìn)行的決策，屬于(BD)。[答案]由基層管理人員負(fù)責(zé)制定，對合理組織業(yè)務(wù)活動等方面進(jìn)行的決策，屬于(BD)。[答案]由基層管理人員負(fù)責(zé)制定，對合理組織業(yè)務(wù)活動等方面進(jìn)行的決策，屬于(BD)。有效的現(xiàn)場控制，需要具備一定的條件，如下列（）。[答案]較高素質(zhì)的管理者；下屬人員的積極參與和配合；適當(dāng)?shù)氖跈?quán)有效的現(xiàn)場控制，需要具備一定的條件，如下列(ABD)。[答案]，需要具備一定的條件，如下列(ABD)。，(ABC)體現(xiàn)的是保健因素。在雙因素理論中，(ABD)體現(xiàn)的是保健因素。[答案]戰(zhàn)略”一詞原意是指指揮軍隊的(BC)。戰(zhàn)略管理過程大致可分為六個階段，概括起來就是(ABCD)。戰(zhàn)略計劃與作業(yè)計劃相比較，下列說法準(zhǔn)確的是(ABC)。戰(zhàn)略計劃與作業(yè)計劃相比較，下列說法準(zhǔn)確的是：（）。[答案]戰(zhàn)略計劃的對象是組織全局。戰(zhàn)略計劃的風(fēng)險性較高。戰(zhàn)略計劃的任務(wù)是設(shè)立目標(biāo)。戰(zhàn)略計劃的內(nèi)容具有綱領(lǐng)性戰(zhàn)略一詞原意是指指揮軍隊的（）。[答案]科學(xué)。藝術(shù)戰(zhàn)略一詞原意是指指揮軍隊的(AB)。[答案]直線職能型組織結(jié)構(gòu)比直線型和職能型都有優(yōu)勢，它(ABC)。直線職能制組織結(jié)構(gòu)比直線制和職能制更有優(yōu)勢，它（）。[答案]保持了集中統(tǒng)一指揮的特點。注重專業(yè)化管理。分工非常細(xì)密直線職能制組織結(jié)構(gòu)比直線制和職能制更有優(yōu)勢，它(ABD)。[答案]制定戰(zhàn)略的重要目的就是(ABD)。組織變革可以分為多種，比如(BCD)。組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。[答案]組織中個體自以為是的態(tài)度；組織中個體差異的客觀存在；組織中個體假設(shè)相似的存在；組織中個體利己動機的存在組織沖突產(chǎn)生的基本原因有(ABCD)。(BC)。組織的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景包括以下內(nèi)容：（）。[答案]企業(yè)宗旨。經(jīng)營理念組織的總體戰(zhàn)略主要有下列幾種類型(ABD)。組織的總體戰(zhàn)略主要有下列幾種類型：(ABD)。[答案]組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則包括（）。[答案]責(zé)權(quán)利對等原則。分級管理原則。有效性原則。分工與協(xié)作原則組織經(jīng)營活動的復(fù)雜性決定了組織目標(biāo)具有如下性質(zhì)(BCD)。組織經(jīng)營活動的復(fù)雜性決定了組織目標(biāo)具有如下性質(zhì)：（）。[答案]層次性。多重性。變動性組織經(jīng)營活動的復(fù)雜性決定了組織目標(biāo)具有如下性質(zhì)：(ACD)。[答案]組織經(jīng)營活動的復(fù)雜性決定了組織目標(biāo)具有如下性質(zhì)：(ACD)。[答案]