班組建設(shè)管理之安全檢查制度5篇-資料下載頁
2025-10-05 03:27本頁面
【正文】 際工作中，每個人只有踏踏實(shí)實(shí)地從小事做起，嚴(yán)格按照《安規(guī)》的要求組織生產(chǎn)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，不漏掉一個細(xì)節(jié)，不放過一個疑點(diǎn)，安全生產(chǎn)常抓不懈，才能在平凡的崗位造就著人生的輝煌?！氨粍印弊儭爸鲃印?，體現(xiàn)一個“活”字。不要畏懼管理，而是投入其中，開動腦筋將安全管理由“嚴(yán)管重罰”向“人性化管理”轉(zhuǎn)變。班組長要帶著感情抓安全，加強(qiáng)安全心理研究，加倍地尊重、關(guān)心職工，在關(guān)愛的溫暖中，使職工深刻地領(lǐng)悟到真情可貴、生命無價，從而更加珍視安全，自覺做到一舉一動遵章守制，這樣才能使安全生產(chǎn)主旋律演奏出最和諧的音符。第五篇：《班組建設(shè)》管理之教育培訓(xùn)制度[模版]電裝班組建設(shè)安全教育培訓(xùn)制度車間（班組）安全教育培訓(xùn)要在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制定切合車間（班組）實(shí)際的教育培訓(xùn)計(jì)劃，由車間主任具體負(fù)責(zé)認(rèn)真組織抓好落實(shí)。教育對象。新調(diào)入車間（班組）的職工(包括新進(jìn)職工、實(shí)習(xí)生、進(jìn)司未滿三個月的職工)和變換工種的職工，在經(jīng)廠級安全教育后，必須進(jìn)行車間（班組）教育并對教育情況進(jìn)行登記。現(xiàn)場教育。車間（班組）教育要結(jié)合本車間（班組）的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進(jìn)行。重點(diǎn)介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素，交待本車間（班組）容易出現(xiàn)事故的部位和典型事故案例的剖析。專業(yè)技術(shù)教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任，教育車間（班組）成員自覺遵守安全操作規(guī)程（做到“四懂”、“三會”），不違章作業(yè)；愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具；介紹各種安全活動以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患，應(yīng)及時報(bào)告，采取措施整改。防護(hù)教育。講解如何正確使用愛護(hù)勞動保護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求，發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識。安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點(diǎn)講安全操作要領(lǐng)，說明怎樣操作是危險(xiǎn)的，怎樣操作是安全的，不遵守操作規(guī)程將會造成的嚴(yán)重后果。標(biāo)志、標(biāo)識教育。企業(yè)、車間、班組內(nèi)常見的安全標(biāo)志、安全色介紹?！八男隆苯逃?。新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)和使用方法；投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的危害因素及其防護(hù)方法；新制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求等。講解遵章守紀(jì)的重要性和必要性，用一些實(shí)例來分析講解，威懾職工做一名遵章守紀(jì)的好員工。每一次的安全教育及培訓(xùn)必須做好文檔保存，要求與會人員簽到并注明培訓(xùn)內(nèi)容。具體全安教育及培訓(xùn)時間由各班組自行擬定。
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