【正文】 招聘市場的打假在下崗職工看來，勞動市場上招聘和用工行為的不規(guī)范，特別是招聘過程中的欺詐行為，對他們的再就業(yè)，產(chǎn)生了很大的阻礙作用，比如有些單位并沒有招人的目的，他們在媒體上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應(yīng)，打著招聘的幌子，為自己的單位做廣告。這樣，來應(yīng)聘的人就不由自主地成了他們單位的義務(wù)廣告員。這種欺騙行為給下崗職工再就業(yè)帶來很壞的影響。既浪費時間，又浪費精力，更重要的事會給他們帶來精神損失。因此，在職業(yè)指導(dǎo)和再就業(yè)培訓(xùn)中，職業(yè)指導(dǎo)員要讓下崗職工形成自我保護意識，學(xué)會求知應(yīng)對技巧，以便避開招聘的陷阱，造成不必要的麻煩和損失。社會保障工作有待加強存在的問題一是各類企業(yè)社會保險覆蓋面不均衡，國有企業(yè)、集體企業(yè)養(yǎng)老保險覆蓋率已分別達到100%和96%，但是個體私營企業(yè)參加養(yǎng)老和失業(yè)保險社會統(tǒng)籌目前還基本是空白。二是各項救助資金、社會保險基金籌集收繳困難。下崗職工基本生活費由企業(yè)承擔(dān)的部分籌措不到位，多數(shù)企業(yè)欠費現(xiàn)象嚴重，致使中心的下崗職工不能按時領(lǐng)到基本生活費。企業(yè)負責(zé)人及下崗職工觀念有待轉(zhuǎn)變。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)負責(zé)人存有重改制輕就業(yè)、借企業(yè)改制甩包袱、不愿繳納保險費等思想。部分下崗職工擇業(yè)觀念陳舊，等靠要和職業(yè)等級觀念嚴重，有的挑挑揀揀，好的干不好，孬的不愿干，存在有崗不上、有業(yè)不就的現(xiàn)象對策與建議一、進一步加大宏觀調(diào)控和扶持力度。一是規(guī)范企業(yè)用工及下崗行為，嚴格下崗程序，減少隨意性；二是要重視對已出臺的各項優(yōu)惠政策的協(xié)調(diào)力度，使其真正落到實處，發(fā)揮應(yīng)有作用。二、進一步加大改革力度。企業(yè)職工下崗是改革、發(fā)展中的問題，解決這一問題的根本出路，也還是要靠改革、發(fā)展。通過大力推進企業(yè)兼并聯(lián)合、股份制改造、拍賣、合資嫁接等方式，盡快盤活劣勢困難企業(yè)的存量資產(chǎn)，激發(fā)企業(yè)活力，擴大吸納就業(yè)能力。三、健全完善再就業(yè)服務(wù)體系。加快勞動力市場的培育和發(fā)展，盡快完善勞動力市場的功能，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供一條龍服務(wù)，最終使下崗職工通過市場實現(xiàn)再就業(yè)。四、建立健全社會保障體系。建立以養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險制度、下崗職工基本生活保障制度和城鎮(zhèn)居民最低生活保障制度為主的多層次、全方位的統(tǒng)一的社會保障體系，是推動就業(yè)和再就業(yè)工作的根本保證。一是加大養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險基金收繳力度，把這項工作作為考核企業(yè)的一項重要指標(biāo)，建立嚴格的獎懲機制。二是進一步擴大保險覆蓋面，特別要做好個體私營企業(yè)及外資企業(yè)的社會保險工作，形成覆蓋全社會的保障體系，解除國有企業(yè)下崗職工進入非國有企業(yè)的后顧這憂。三是確保下崗人員的基本生活保障。政府財政承擔(dān)部分要堅決落實到位；有下崗職工企業(yè)及其主管部門工落腳于一個“擠”字，再難也要把職工的“保命錢”擠出來；社會籌集部門要多渠道拓寬資金來源，動員全社會都為下崗職工提供支持。此外，要積極實行勞動代理制，搞好勞資代理服務(wù)等。社會保障做好了，就可以起到減壓閥、緩沖器的作用。五、以發(fā)展個私經(jīng)濟為主大力拓寬就業(yè)渠道。個體私營經(jīng)濟和第三產(chǎn)業(yè)大部分是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，將成為安置下崗職工的主渠道。要鼓勵發(fā)展投資少、見效快、勞動密集、直接為生產(chǎn)生活服務(wù)的勞服企業(yè)、中小企業(yè)和社區(qū)服務(wù)業(yè)。努力開辟新的就業(yè)領(lǐng)域，如商品配送、勞務(wù)輸出、以工代賑、城市環(huán)保綠化等，也可以下鄉(xiāng)承包土地開發(fā)農(nóng)林牧漁業(yè)等。通過調(diào)查，我們進一步認識到，在當(dāng)今的市場經(jīng)濟條件下，到處都充滿了競爭，我們必須勇于接受優(yōu)勝劣汰的挑戰(zhàn)，不斷提高自身素質(zhì)。樹立科學(xué)的就業(yè)觀念和擇業(yè)觀，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，只有這樣才能立于不敗之地。第五篇：下崗職工再就業(yè)心態(tài)調(diào)查報告下崗職工再就業(yè)心態(tài)調(diào)查報告隨著改革的不斷深化，“下崗”已成為一個涉及眾多企業(yè)和職工的敏感話題。面對下崗現(xiàn)象和下崗人員的增多，如何實現(xiàn)再就業(yè)就成了社會各界共同關(guān)心的話題。為此人們提出了各種解決方法。最有效的是對下崗職工進行職業(yè)指導(dǎo)。由于職業(yè)指導(dǎo)工作剛剛起步，難免有一定的盲目性，為了準(zhǔn)確把握住下崗職工心態(tài)，加強職業(yè)指導(dǎo)工作的針對性，促進下崗職工盡快實現(xiàn)再就業(yè)，對下崗職工進行再就業(yè)心態(tài)調(diào)查是很必要的，以下便是近百名下崗職工的心態(tài)。我們最需要的是家人的支持對長期生活在計劃經(jīng)濟體制之下的中國人來說，下崗無疑就是個沉重的打擊，要從陰影中走出來，很需要別人的支持。當(dāng)人們遇到困難時，首先想得到的是家人的安慰與幫助。在被調(diào)查的下崗職工中，絕大多數(shù)認為，家人支持有利于他們再就業(yè)，此工程的啟動，離不開政府和社會扶持和幫助，但同時家人也應(yīng)支持。為工作而奔走了一天的妻子，看到桌上熱騰騰的飯菜和丈夫體貼的話語，會是怎樣的感動。而這一切都能讓他們調(diào)整自我，以積極的心理參加再就業(yè)。從某種意義上說，能否得到支持，是其尋找新的崗位，穩(wěn)定再就業(yè)的關(guān)鍵。所以，職業(yè)指導(dǎo)人員在對下崗人員的指導(dǎo)中，也應(yīng)當(dāng)有意識的去了解來訪者下崗后找工作是否得到家人的支持，根據(jù)來訪者家人的支持程度確定其再就業(yè)的難度，從而有意識的支持和幫助他們，還應(yīng)與來訪者家人取得聯(lián)系，做他們的工作，這樣可以對下崗職工再就業(yè)其重要的推動作用。再就業(yè)培訓(xùn)好 可惜機會少下崗職工埋怨說進行再就業(yè)培訓(xùn)，為下崗職工灌輸市場經(jīng)濟知識，宣傳再就業(yè)的先進典型，組織已上崗的人員現(xiàn)身說法，這樣能增強他們再就業(yè)的本領(lǐng)。世界上很多國家都把職業(yè)培訓(xùn)作為解決失業(yè)的一種積極的就業(yè)政策和手段。結(jié)合我國實際情況，各級再就業(yè)服務(wù)機構(gòu)堅持培訓(xùn)后再就業(yè)的基本方針，投入大量人力財力。目前，下崗職工對其已基本認可，他們認為培訓(xùn)對找到一份合適的工作有很大幫助，但也同時反映，在被調(diào)查對象中，僅有少數(shù)人接受過再就業(yè)培訓(xùn)。這表明，我們現(xiàn)在進行的再就業(yè)培訓(xùn)沒能夠真正的把下崗職工吸引過來。因此，以后開展再就業(yè)培訓(xùn)工作時，應(yīng)該注意培訓(xùn)的內(nèi)容是不是下崗職工迫切需要的，同時，還應(yīng)注意宣傳力度，盡量讓大多數(shù)下崗職工知道在那進行什么內(nèi)容的培訓(xùn)。招聘市場也需要打假下崗職工呼吁在下崗職工看來，勞動市場上招聘和用工行為的不規(guī)范，特別是招聘過程中的欺詐行為，對他們的再就業(yè)，產(chǎn)生了很大的阻礙作用，比如有些單位并沒有招人的目的，他們在媒體上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應(yīng)，打著招聘的幌子，為自己的單位做廣告。這樣，來應(yīng)聘的人就不由自主地成了他們單位的義務(wù)廣告員。這種欺騙行為給下崗職工再就業(yè)帶來很壞的影響。既浪費時間，又浪費精力，更重要的事會給他們帶來精神損失。因此，在職業(yè)指導(dǎo)和再就業(yè)培訓(xùn)中，職業(yè)指導(dǎo)員要讓下崗職工形成自我保護意識，學(xué)會求知應(yīng)對技巧，以便避開招聘的陷阱，造成不必要的麻煩和損失。職業(yè)指導(dǎo)是再就業(yè)工程的金鑰匙從下崗職工的再就業(yè)職工的再就業(yè)情況之中，有一些規(guī)律性的東西。針對各種不同類型的下崗職工，應(yīng)采用不同的職業(yè)指導(dǎo)方法，做到一把鑰匙開一把鎖。第一類是：下崗后能很快適應(yīng)，感到下崗是一個好機會。他們對再就業(yè)要求比較高，希望能得到一份發(fā)揮自己能力的工作。這就應(yīng)該給他們提出高要求，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)勢并鼓勵他們在新環(huán)境中鍛煉自己，推薦又創(chuàng)造性的工作而且使其在原企業(yè)中無法發(fā)揮的新職業(yè)。第二類是：下崗后心理不平衡，帶著情緒找工作，且時常抱怨，愛發(fā)牢騷。應(yīng)給他們說的機會，實在的對待，引導(dǎo)其正視自己，了解人才勞務(wù)市場，幫助其學(xué)會考慮問題，推薦一份具體性的工作。第三類是：家里有一些具體困難的，他們對工作選擇不挑剔，只要離家近，不上夜班有休息日，能顧家就行。因此他們不難找工作，如保潔工，值班員，他們都能很快接受并干好。第四類是：比較有傳統(tǒng)觀念的女性，他們經(jīng)歷比較坎坷，多數(shù)插過隊，下過鄉(xiāng)，素質(zhì)較高，下崗后家里生活條件隨之下降，他們希望有一份穩(wěn)定的工作。他們的自信已被多年的不順磨掉了，應(yīng)從其身上找到閃光點，讓他自信起來，推薦獨立負責(zé)的管理工作等。以上四類是較常見的，還有許多更具體的問題，需要具體解決。因此必須認真總結(jié)新經(jīng)驗，不斷探索新路子。使再就業(yè)指導(dǎo)工作能對癥下藥，幫助下崗職工盡快找到新的崗位，維持社會的安定和發(fā)展。計算機信息管理劉洋