【正文】 的危機感和“能力席位”的責任感，以深化“新型高管辦事文化”為基礎，以增強我處各級領導干部的學習力、敏銳力、創(chuàng)新力、組織力、團結力、自律力、執(zhí)行力、服務力為重點，全面加強我處干部職工隊伍的能力建設，提升全員綜合素質(zhì)?！怀鰡栴}進一步解決。廣大黨員干部和職工要著力解決思想作風、學習風氣、領導作風、工作作風、生活作風等方面存在的突出問題，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，著力解決本單位本部門影響和制約科學發(fā)展的突出問題，切實以解決突出問題的成效來檢驗作風建設的實效?！w制機制進一步完善。要進一步健全和完善黨員干部學習教育、培養(yǎng)鍛煉、選拔任用、考核評價、行為約束、監(jiān)督檢查等方面的規(guī)章制度，創(chuàng)新體制機制，形成有利于黨員干部加強黨性修養(yǎng)和作風建設的發(fā)展環(huán)境，構建長效機制。——在學習教育上創(chuàng)先爭優(yōu)。各單位要組織黨員干部和職工認真學習黨的十七屆五中全會、省委十屆十次全會和“三個建設年”等有關文件精神。要把學習教育與高速公路的工作實際結合起來，貫穿在創(chuàng)先爭優(yōu)活動始終，反復學習、深入教育，形成解放思想、積極進取、勇于探索、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。——在服務基層和群眾上創(chuàng)先爭優(yōu)。各單位要結合本職工作，確定幫促對象，明確幫促目標，落實幫促責任。處領導班子成員要與1戶貧困黨員或群眾結對子，每個單位要選擇一個貧困村建立黨建扶貧聯(lián)系點，各幫扶工作都要建立工作臺賬，全面記錄開展幫扶活動。2011年元旦春節(jié)期間，各單位要開展一次“心連心、手拉手”下基層、送溫暖活動——在公開承諾和追比進位上創(chuàng)先爭優(yōu)。各科（室）在“三個建設年”活動中，對查找出的突出問題，對基層需要解決的難點，對群眾反映強烈的問題，各科（室）對梳理的問題，要在適當范圍公開承諾。各隊（站）、科（室）要圍繞“十二五”奮斗目標，根據(jù)工作職能，結合工作實際，在2011年1月底前，提出各自的追比進位的具體目標。在比干勁、比服務、比貢獻、比業(yè)績中對照先進找差距。按照高定位、高起點、高標準要求，使工作在原有基礎上有較大突破，推動各項業(yè)務工作上一個新臺階。——在基層黨建工作上創(chuàng)先爭優(yōu)。要按照開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，以黨的組織書記履行抓基層黨建工作責任為重點，全面落實黨建工作責任制，不斷提高黨建工作科學化水平。各支部要努力爭創(chuàng)領導班子好黨員、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”基層黨組織。以學習是基礎、服務時根本、效能是目標、廉潔是保證的理念，建設為民、務實、高效、清廉的高官隊伍。五、實施步驟第一階段（2010年12月10日前為動員階段）：制訂方案、宣傳發(fā)動。一是在處機關召開“作風建設年”活動動員大會，認真?zhèn)鬟_省廳、省局“作風建設年”動員會議精神，下發(fā)活動實施方案，全面部署“作風建設年”活動。二是廣泛宣傳和發(fā)動，調(diào)動全處干部職工的積極性，營造濃厚氛圍，確?；顒拥捻樌_展。第二階段（2011年1月—5月底）：學習討論、查擺問題。組織開展“三個一”活動：一是組織一次廉政主題教育報告會，切實加強黨風廉政建設和作風建設；二是組織開展一次以加強作風建設為主題的大討論，開展批評與自我批評，互相溝通、互相啟發(fā)、互相幫助、互相提高，認真查擺自身存在的問題；三是組織一次問卷調(diào)查，廣泛征求社會各界意見。第三階段（6月—12月底）：集中整改、建章立制。針對查擺處的共性和個性問題，以及容易出現(xiàn)問題的關鍵部位和環(huán)節(jié)，認真研究，找差距、亮問題、查根源，提出切實可行的整改措施，明確整改要求。能改的立即改，立即改由困難的，分別列出時間表和指定責任人，限期進行整改。針對群眾反映的突出問題開展專項治理，堅持邊整邊改，認真進行剖析，提出整改措施，落實整改責任，并采取適當方式公布，接收社會監(jiān)督。第四階段（2011年12月底—2012年1月）：總結經(jīng)驗、建立長效機制。通過開展“作風建設年”活動，認真總結經(jīng)驗，不斷深化鞏固活動成果。加大對干部職工的教育培訓力度，加強行風建設，完善政務公開、服務承諾、責任追究等長效管理機制。使黨員干部職工思想上有觸動、實踐上有行動、工作上有推動，真正改出動力、改出干勁、改出效率，工作作風和服務水平有大的轉變和提高。第五篇：作風建設實施方案“轉變方式，真抓實干”作風建設主題活動實施方案為加強機關和干部作風建設，切實增強黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，充分履行職能職責，服務?四化兩型?建設，根據(jù)****號文件精神，結合本辦工作實際，就深入開展?轉變方式促‘四化兩型’，真抓實干建‘民生工程’?作風建設主題活動制定如下實施方案：一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委經(jīng)濟工作會議和縣人大政協(xié)?兩會?精神，著力加強領導班子和干部隊伍建設，強化宗旨意識、責任意識、實干意識、廉政意識，重點解決思想、工作、作風等方面存在的問題，以良好的作風推動辦公室工作再上新臺階，為促進全縣縣域經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展再作新貢獻。二、目標任務通過開展主題活動，將作風建設與辦公室工作緊密結合，深入治理在黨員干部隊伍中存在的主要問題，教育引導干部職工進一步增強責任意識，努力開拓進??；增強服務意識，提高工作效能；增強勤廉意識，著力厲行節(jié)約，預防和反對腐敗，全面提升執(zhí)行力，不斷開創(chuàng)我辦工作的新局面。三、方法措施按照****的部署，結合我辦實際，重點抓好?四治兩興?活動。具體措施如下：?懶?。針對個別同志存在的懶于想事，平時不收集情況，不研究問題，沒有思路，不會總結和提煉工作規(guī)律；懶于干事，怕吃苦、怕加班、怕寫材料，滿足于工作的低標準的問題，完善學習考評辦法，加強思想教育，嚴格崗位責任制度和績效考評制度，建立激勵機制。2．治?拖?：建立健全工作交辦調(diào)度制度，明確完成時限，強力推動工作落實。對工作不負責任，不在狀態(tài)，不能完成工作任務或者拖拉、進展緩慢，工作讓領導來催辦，嚴重超出工作要求時限，使本單位、組室工作陷于被動的，由分管領導談心，情節(jié)嚴重的，按照黨政干部問責有關規(guī)定進行問責。3．治?推?：對于領導部署的工作任務討價還價，回避難事，以?不懂?、?不會?、?不行?或?不是自己的職責?為理由，推脫工作，推卸責任，造成整個工作的延誤，不僅要追究當事人責任，還要追究相關責任人的責任。4．治?粗?：按照?規(guī)范、精細、嚴密?的要求，注重工作效率與工作質(zhì)量的統(tǒng)一。建立辦公室工作差錯扣分辦法。對安排的工作任務粗枝大葉，考慮問題不全面、不細致，出現(xiàn)差錯、疏漏，影響工作開展和單位形象的，責令整改并予以扣分，與本干部績效考評掛鉤。?興?：一是大興清新簡樸之風。辦公室全體干部職工牢固樹立節(jié)約意識，堅持從一點一滴的小事做起，在機關形成浪費可恥節(jié)約光榮的良好風尚。在具體工作中，切實轉變文風會風。嚴格實行文件、會議申報審批制度，堅持少發(fā)文、發(fā)短文和開簡會、開省會、開合會。形成節(jié)約用水、用電、用紙的習慣，提倡無紙化辦公，充分發(fā)揮電子公文傳輸、會議管理等系統(tǒng)的作用，節(jié)省耗材。加強對公務用車的管理，切實降低油耗。在接待規(guī)模和標準方面，嚴格按照上級文件要求控制接待標準，減少不必要的支出。二是大興求真務實之風。講真話，辦實事，一切從實際出發(fā)。加強與基層、群眾的聯(lián)系。明確調(diào)研、督查課題，重點圍繞?今后五年工作思路和重點?、?開發(fā)區(qū)建設?等課題開展調(diào)查研究。突出以重大決策、重要活動、重點工程項目開展督查，推動工作落實，為經(jīng)濟社會的快速健康發(fā)展貢獻力量。建立2010年領導班子聯(lián)系***公室工作制度。四、實施步驟整個主題活動按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，堅持集中解決與以月帶年相結合、個案分析研究與以點帶面相結合，集中活動從3月上旬開始到4月上旬結束，分三個階段實施：第一階段：組織動員，統(tǒng)籌安排（2010年3月上旬）。根據(jù)主題活動任務分解表的安排，召開主任辦公會和全體辦公室干部職工會議，學習*****號文件和縣作風建設會議的精神，結合本辦工作實際，認真制定活動方案，進行具體部署，明確工作紀律，積極開展主題活動，并將方案報送縣作風辦。第二階段：全面展開，扎實推進（2010年3月中旬—3月底）。按?轉變方式促‘四化兩型’，真抓實干建‘民生工程’?作風建設主題活動要求，整合力量，加強各組室溝通協(xié)調(diào)，全力推動工作開展和具體問題的解決。第三階段：建章立制，總結提高（2010年4月上旬）。創(chuàng)新和完善有利于促進黨員干部轉變作風的體制機制，是作風建設活動成效的重要標志。對體制機制建設，結合工作實際完善、修訂制度，確保各項制度行得通、管得住、用得好、有長效，努力營造推進科學發(fā)展、率先發(fā)展的良好制度環(huán)境。五、工作要求，強化組織保障。成立縣委辦公室作風建設月活動領導小組，**辦主任***任組長，***辦主任***、***任副組長，***、***、***、***為成員。將活動主題列入辦公室重要議事日程，細化工作任務，制定具體方案，形成?一把手?負總責、領導班子齊抓共管、分管領導牽頭主抓、組室各負其責的領導體制和主要格局。2．找準問題，加強整改落實。找準并切實整改存在的突出問題是活動能否取得實效的基礎和關鍵。要從實際出發(fā)，防止形式主義，在找準問題、落實整改這個環(huán)節(jié)上下功夫，花力氣，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。3．開展督查，提高活動實效。將作風建設主題活動作為全年目標管理考核的重要內(nèi)容，加大考評分值。成立縣**辦作風建設督查組，由副主任***牽頭，組織***、***、***等開展定期或不定期的督促檢查，及時提出指導意見，確?；顒娱_展落到實處。***辦公室2010年*月*日