人事行政總監(jiān)崗位職責(zé)[5篇范文]-資料下載頁
2024-10-14 02:02本頁面
【正文】 動高峰期的機(jī)會，補(bǔ)充基層員工和基層管理尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才，作為人力資源的更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲備。（3）公司目前處于蓬勃發(fā)展期，2016年總體目標(biāo)首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設(shè)。具體招聘崗位、工種、人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門要求確定?？冃Э己恕？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機(jī)制，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。公司績效考核制度已經(jīng)形成，而公司的組織架構(gòu)已基本穩(wěn)定，下一步月度考核打分機(jī)制應(yīng)步入正軌?？傊?，在明年工作中除上述三方面外，還應(yīng)在員工關(guān)系、部門溝通、制度等方面加強(qiáng)建設(shè)。溫爽 2016年2月25日第五篇：人事行政總監(jiān)崗位描述人事行政總監(jiān)崗位描述部門名稱：人事行政部直接上級：董事長、總經(jīng)理直接下屬：人事部、行政部工作職責(zé)：負(fù)責(zé)人事、行政機(jī)制的建立、執(zhí)行和考核；準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)作為員工考評和發(fā)展的依據(jù)負(fù)責(zé)人力資源部的全面工作，有效管理集團(tuán)及各部門的人事定崗定編、招聘、培訓(xùn)、人事調(diào)動、晉升、考勤、績效考核，工資評定等工作負(fù)責(zé)行政部管理工作，建設(shè)企業(yè)文化和團(tuán)隊素質(zhì)的提升，做好各部門協(xié)調(diào)工作，起到上傳下達(dá)、監(jiān)督檢查的職責(zé)；并與員工良好溝通共同營造和諧向上的企業(yè)文化工作內(nèi)容：參與制訂公司人事、行政總預(yù)算，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算建立公司內(nèi)部人事、行政制度和流程，并承擔(dān)考核責(zé)任行政部向人力資源部準(zhǔn)確提供檢查數(shù)據(jù)，加入員工績效考核，作為員工考評和發(fā)展的依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好、安全的工作環(huán)境，加強(qiáng)辦公財產(chǎn)的管理管理公司車隊，提升客服質(zhì)量代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系根據(jù)集團(tuán)總裁指示，編排工作活動日程表，做好重大活動的組織和接待工作負(fù)責(zé)行政會議和例會的組織工作，參加會議并做會議記錄；對會議討論的重大問題，組織調(diào)研并提出報告人事、行政費用的預(yù)算與管理：（1）制定公司人事、行政后勤費用的預(yù)算方案和計劃，并在實施過程中進(jìn)行費用控制；（2）制訂各部門的人力資源、行政費用預(yù)算方案，監(jiān)控其實施過程；（3）監(jiān)督、檢查公司重要設(shè)備的采購、維護(hù)、保養(yǎng)情況；直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)權(quán)限：對直接下屬有任免、指揮、調(diào)動、考核、處罰、獎勵的最高權(quán)力行使督察的最高執(zhí)行和考核權(quán)
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