【正文】 試題課程代碼：00320一、單項選擇題（本大題共25小題，每小題1分，共25分）（D），這體現了領導活動的（B）、科學技術高度發(fā)達的社會相適應的領導方式是（C）（A）（C）（D）（D）（B）（A）、科學性、創(chuàng)造性、獨立性、經驗性、權威性、學術性，并且多種結果可能出現的概率是已知的，這種決策類型是（C）（A）：“用人如器”。這一思想說明領導用人的原則是（B），發(fā)揮優(yōu)勢，寬以容才（C）、以情動人的方法屬于（C）（B）（A）（C），計謀長遠，指揮靈活，高層領導者所需具備的重要素質是（B）（A）（D）：“徒善不足以為政，徒法不足以自行”，這說明領導者的理事藝術是（B） （A）（B）、為人表率的作風、真抓實干的作風（D），屬于民意測驗考評方法的是（B）二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）（ABCDE） （ABCE） （ABD） ，體現領導者統(tǒng)籌兼顧方法的有（CD）A.“牽牛鼻子” B.“解剖麻雀”C.“彈鋼琴” D.“綜合平衡”E.“種試驗田”（ABCDE） 三、簡答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）。答：①服從性；②受動性；③源泉性；④對象性；⑤不擔任職務或較低職務。答：①決策在整個領導工作中具有十分重要的地位和作用，決策是領導者首要的基本職能；②決策是貫穿于領導過程始終的活動；③決策是領導者履行各項職能的基礎；④決策的正確與否關系到領導事業(yè)的成敗；⑤決策水平的高低是檢驗領導水平的一個主要標志；。答：①領導組織結構；②領導的層次與跨度；③領導機構中各部門之間的職責與權限劃分；④領導機關的組織要素；⑤領導人的配置和管理制度；。答：能力素質是領導者素質的核心，領導者應該具備以下能力素質：①預測和決斷能力；②組織指揮能力；③交際協(xié)調能力；④應變創(chuàng)新能力；。答：①區(qū)分會議類型，控制會議預算。②突出會議主題，控制會議進程。③掌握要領，提高會議技巧區(qū)分。④制定會議守則，維持會議秩序。⑤精簡會議數量，提高會議效率。四、論述題（本大題共2小題，第36小題13分，第37小題12分，共25分）？答：工作幾乎和人類歷史一樣悠久，經歷了長期的發(fā)展過程。應把它作為一門科學來研究，這是因為：①領導工作是人類一種特殊的重要實踐活動，不僅這種領導工作時間需要一門科學，而且這種實踐本身就包含著及其豐富的科學內容。②領導工作的特殊規(guī)律需要有相對獨立的學科體系來研究。一切領導活動都有一些不以人們的意志為轉移的客觀規(guī)律，而揭示這種客觀規(guī)律正是領導科學的根本任務。③領導工作之所以是一門科學，還由于它有特定的研究對象和研究內容。把領導活動當作特定對象來研究，揭示了其他學科所不能代替的特殊規(guī)律，并形成了相對獨立的知識體系。④領導工作之所以是一門科學，還由于它是一門高度綜合的科學。答：①權利是實施領導的基本條件。領導者只有在遵守組織法定權、又不斷增長個人影響權的情況下，才能有效地發(fā)揮用權的藝術。②要謹慎用權，要嚴格遵守法定的權限，不對上越權和向下侵權。不要輕易動用法定權利。不要炫耀權利，但在必要時要敢于堅決果斷地用權。要妥善使用領導者個人影像權。③用權要講求實效。用權不等于生硬地下命令、發(fā)批示強制執(zhí)行，也要做好誘導工作，使下屬的服從建立在自覺自愿的基礎上。要善于運用權力對下屬進行誘導和控制。使用獎懲也是一種用權，但必須同時做耐心細致的說服教育工作。④要相宜授權。在授權技巧上因事擇人，視能授權。要明確權責，適度授權。要授權留責，監(jiān)督控制。在授權類型上運用剛性授權，或柔性授權，或惰性授權，或模糊授權。五、案例題（本題15分）2001年7月17日凌晨3時許，南丹龍泉礦冶總廠拉甲坡礦發(fā)生特大透水事故，致使在井下作業(yè)的81名礦工遇難。事故發(fā)生14小時后，龍泉礦冶總經理黎某才第一次把事故情況報告給當時分管南丹礦業(yè)的縣委副書記，并請求縣里不要上報，由龍泉公司自己處理。7月18日晚上，黎某與當時的縣委書記、副書記和縣長4人秘密商量事故處理辦法，縣委書記最后“拍板”，形成“里應外合”的瞞報計劃并開始實施。黎某等人在縣主要領導的默許甚至授意下，不擇手段封鎖消息，企圖將事故真相與81名死難礦工的冤魂一道埋進漆黑的礦井。7月17日、19日和26日，拉甲坡礦分別召開三次班長、工頭、安全員以上管理人員會議，要求與會人員不要泄露事故真相，并分工以重金賠償、威脅等非法方式做死難者家屬的“保密工作”。提示：（1）上述案例中的政府官員面對突發(fā)公共事件所采取的處理方法，違背了哪些領導原則和領導觀念?答：本案例中政府官員的做法，違背了領導的實事求是和民主公開原則，也違背了依法治國的領導觀念。實事求是原則要求領導者尊重客觀實際，不弄虛作假。民主公開原則要求領導者尊重人民主體地位，維護人民權益，公開實施真相，接受民主監(jiān)督。依法治國觀念要求領導者遵守法律,法規(guī)，依法領導，依法接受監(jiān)督并承擔法律責任。但此案例中，政府官員帶頭隱瞞事實真相，期滿上級和公眾，置人民生命財產安危不顧，竟然用非組織手段秘密開會作出非法決定，屬于濫用職權，違法行政。同時，也嚴重違背了依法治國的領導觀念。（2）結合上述案例說明正確的領導原則與領導觀念對領導工作的意義。答：上述案例說明，堅持正確的領導原則和現代領導觀念意義重大。領導原則是領導活動必須遵的標準或法則，是領導活動的指導思想，它直接影響著領導活動的立場和方向。領導觀念是領導活動的價值準則，反映了領導者對領導活動及其相關因素的總的看法和態(tài)度，它影響著領導活動的價值取向和行為方式。上述案例說明，沒有以正確的領導原則和領導觀念作指導，領導活動就會迷失方向，違背宗旨。所以，領導者必須堅持正確的領導原則和領導觀念。