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保教主任培訓(xùn)小結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-10-05 01:52本頁(yè)面
  

【正文】 各位領(lǐng)導(dǎo)(各位同事)身體健康、工作順利。請(qǐng)大家支持我!謝謝你們!園所:xx幼兒園姓名:xx 篇五:幼兒園保教管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿幼兒園保教管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿大家好!我是實(shí)驗(yàn)幼兒園園長(zhǎng)宋鵬飛,首先,感謝學(xué)區(qū)給我們提供了這個(gè)機(jī)會(huì)與平臺(tái),讓大家可以參觀學(xué)習(xí),互相交流。希望能通過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)相互學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,積極探索,努力提高自己的管理水平,提升我們的辦園質(zhì)量。要想辦好幼兒園,首先要做好管理,幼兒園管理是一個(gè)復(fù)雜、繁瑣的工作。要做好管理就要做到有效管理,幼兒園管理結(jié)構(gòu)有五大要素:園長(zhǎng)、教師、理念、制度、品牌。搞懂這些就要探索他們素之間的關(guān)系,我們的管理就會(huì)游刃有余。下面我介紹一下我們幼兒園在管理、防止小學(xué)化方面的一些做法。一、端正辦園理念:理念決定方向,方向決定成敗,辦園理念是幼兒園管理結(jié)構(gòu)的核心,有什么樣的理念就會(huì)辦出什么樣的幼兒園,園長(zhǎng)的教育理念決定著幼兒園的發(fā)展方向。幼兒園保教保育要求是讓幼兒在體、智、德、美諸方面要獲得全面和諧發(fā)展,并在認(rèn)知能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造性和個(gè)性品格等方面能適應(yīng)未來(lái)社會(huì)發(fā)展的需求,這就要求我們園長(zhǎng)在保教保育管理上把好關(guān)。“體”在第一位,那就是在要求必須在幼兒身體健康的前提下,再談教育,安全是健康的保證。我們要讓幼兒在安全的前提下得到全面的啟蒙,提高素質(zhì)教育,培養(yǎng) 1 良好習(xí)慣。為以后的繼續(xù)學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),培養(yǎng)幼兒的興趣愛(ài)好,發(fā)掘幼兒的天賦,開發(fā)孩子的邏輯思維能力,增加幼兒動(dòng)手能力,提高幼兒藝術(shù)情操等等。我認(rèn)為學(xué)前教育,應(yīng)該是能力的儲(chǔ)備,而不是簡(jiǎn)單知識(shí)的積累。因?yàn)槲磥?lái)社會(huì)對(duì)人才的要求是:能力全,性格好,反應(yīng)快,紀(jì)律強(qiáng),還要有協(xié)作精神。所以綜合素質(zhì)的提高是培養(yǎng)現(xiàn)代幼兒的方向。二、嚴(yán)格管理制度:沒(méi)有嚴(yán)格的管理,任何先進(jìn)理念也難以實(shí)現(xiàn)。要做到嚴(yán)格管理,必須做到工作程序化、考核細(xì)致化,所有管理從制度入手,無(wú)規(guī)矩不成方圓。我園制定了各種規(guī)章制度和職責(zé)來(lái)規(guī)范教職工的言行舉止,而且所有的制度考核都與工資掛鉤,這樣使管理有章可循,也能使教職工對(duì)自己的行為自我約束,有利于幼兒園的日常管理。我們幼兒園的管理盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,細(xì)微之處見(jiàn)真諦,細(xì)節(jié)決定勝敗。我們要求老師對(duì)待幼兒做到細(xì)心照顧,耐心教育,用愛(ài)心對(duì)待每一個(gè)孩子,用真心對(duì)待這份事業(yè)。具體做法是:完善制度:制度必須完善、細(xì)致。制度是幼兒園管理結(jié)構(gòu)的運(yùn)行規(guī)則,并且有激勵(lì)、量化、導(dǎo)向的作用。我們幼兒園的制度有門衛(wèi)制度、班級(jí)安全制度、衛(wèi)生消毒制度、考勤制度、聽(tīng)課備課制度、廚房衛(wèi)生制度、安全工作制度、車輛使用制度等等。有了制度,還要讓每個(gè)人知道各自的職責(zé),如:園長(zhǎng)職責(zé),2 業(yè)務(wù)組長(zhǎng)職責(zé)、教師職責(zé),保育員職責(zé)、門衛(wèi)職責(zé)、廚房工作人員職責(zé),司機(jī)職責(zé)等,做到人人行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。建全了制度,我們還制定了各班一日工作流程,每班安排表都要張貼上墻,讓每個(gè)教職員工在每個(gè)時(shí)間段要知道自己該干什么,應(yīng)該怎么做,每天由業(yè)務(wù)園長(zhǎng)不定時(shí)做常規(guī)檢查。嚴(yán)格考核:有了制度,就有考核依據(jù),有了考核制度,就有了動(dòng)力,應(yīng)用好激勵(lì)機(jī)制,會(huì)使管理變得輕松,也使領(lǐng)導(dǎo)和教師之間關(guān)系變得和諧。我們幼兒園常用的績(jī)效考核辦法有: 1)、日常性考核(按照各崗位工作的要求進(jìn)行,以求工作的規(guī)范和效率。)2)、項(xiàng)目性考核(在某一特定時(shí)間段,圍繞某一任務(wù)開展的活動(dòng))3)、學(xué)期考核以幼兒園重大活動(dòng)內(nèi)容相掛鉤,學(xué)年考核關(guān)注綜合評(píng)價(jià)。嚴(yán)格考核的同時(shí),并不是沒(méi)有人情,我園在生活上會(huì)給職工以方便、關(guān)心,進(jìn)行人性化管理,這樣才能讓教師感到幼兒園這個(gè)集體的溫暖。三、抓好保教保育管理。保教保育是幼兒園的中心工作,我園是從以下幾方面抓起。建設(shè)教師隊(duì)伍,提高教師素質(zhì)。幼兒園里教師隊(duì)伍建設(shè)是重中之重,幼兒園保教保育的好壞,主要要看教師的素質(zhì),好的教師才能帶出出色的孩子,因?yàn)楹⒆拥哪7铝軓?qiáng),教師的一言一行都在時(shí)刻影響著孩子的品德、習(xí)慣,行為、意識(shí)。教師對(duì)幼兒保教保育的理解直接影響著他們的教學(xué)行為,一個(gè)合格的教師,會(huì)把幼兒課程安排的非常生動(dòng),用孩子喜歡的形式上好每節(jié)課,而且目的明確,寓教于樂(lè),所以教師隊(duì)伍的建設(shè)非常重要。我們的做法是:1)選用優(yōu)秀教師(考察教師的知識(shí)面,教學(xué)技能及人格品德);2)進(jìn)行崗前培訓(xùn),讓教師出外學(xué)習(xí)、請(qǐng)專家培訓(xùn)、同時(shí)采取以老帶新,讓教師首先知道本幼兒園的要求與教學(xué)方式,使新聘教師很快進(jìn)入角色;3)對(duì)教師不斷培訓(xùn),經(jīng)常組織交流學(xué)習(xí),以提高教師業(yè)務(wù)水平。4)正確評(píng)價(jià)教師工作成績(jī),充分調(diào)動(dòng)教師的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。制定合適的保教保育目標(biāo)。幼兒園的管理再嚴(yán),如果沒(méi)有正確的教學(xué)目標(biāo),教師也是茫然應(yīng)付。教育教學(xué)的目標(biāo)制定一定要到位,有短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),讓教師知道每個(gè)階段孩子應(yīng)該要學(xué)習(xí)的知識(shí)面,并且要了解讓孩子通過(guò)學(xué)習(xí)應(yīng)該要達(dá)到的最終目的。以前人們對(duì)幼教的認(rèn)識(shí)是:教孩子寫幾個(gè)字,讀幾首古詩(shī)、背個(gè)三字經(jīng),算幾道題,就覺(jué)得這是學(xué)習(xí),這是不懂幼教的行為。其實(shí),4 孩子一生的智力發(fā)展,情感發(fā)展,在6歲之前就基本定型,有句話:三歲看大,七歲看老,孩子的學(xué)習(xí)不只是簡(jiǎn)單的知識(shí)積累,而是能力的儲(chǔ)備,情感的培養(yǎng),習(xí)慣的養(yǎng)成。我們園對(duì)每個(gè)年齡段的孩子有不同的要求,從語(yǔ)言、社會(huì)、健康、科學(xué)知識(shí)等方面要求。我們選用合適的教材,全面的對(duì)幼兒進(jìn)行引導(dǎo),教科書是老師的教育目標(biāo)。我們還有我們的園本文化教育,我們會(huì)以各種形式的培訓(xùn),講座,讓老師、家長(zhǎng)都了解我們的孩子應(yīng)該往哪方面發(fā)展。我們對(duì)孩子的情感教育也很重視。幼兒時(shí)期禮貌習(xí)慣的培養(yǎng),孩子思想品德的教育非常重要,心理健康教育要從娃娃抓起!因?yàn)橐粋€(gè)人的成功是要靠智商加情商才能取得的,往往成功人士的成功秘訣是情商重于智商。我們對(duì)孩子經(jīng)常進(jìn)行禮儀教育,從平時(shí)的行為習(xí)慣做起,教孩子講文明,懂禮貌,學(xué)會(huì)與人相處、喜歡與人分享,能控制自己的情緒,經(jīng)得起表?yè)P(yáng),受得了挫折,挫折教育也是必不可少的。從小培養(yǎng)高情商的人才,培養(yǎng)心理健康的下一代,未來(lái)社會(huì)不僅要會(huì)做事,更要會(huì)做人。第五篇:保教主任工作總結(jié)保教工作總結(jié)保教工作是幼兒園工作的生命線,優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量是幼兒園賴以生存的前提。本學(xué)期在園導(dǎo)的部署、組織下,在全體教師齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的努力下,各項(xiàng)工作順利開展并取得了較好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:一、保育工作:幼兒園的工作性質(zhì)是保育為先、教育為重。本學(xué)期,幼兒園的保育工作得到了一定的重視,從幼兒入園的晨檢、進(jìn)班、離園,全園的每位教師都能做到細(xì)心、耐心,讓家長(zhǎng)們更安心。用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)教師的四心:“關(guān)心、愛(ài)心、耐心、細(xì)心”。在一日活動(dòng)中教師都能十細(xì)心的觀察幼兒,把好晨檢、進(jìn)餐、入廁、戶外、離園等幾大關(guān)口,加強(qiáng)照顧,關(guān)注幼兒的成長(zhǎng)變化,在生活、學(xué)習(xí)、心里上給予幫助、照顧、溝通、疏導(dǎo)。每天檢查,每周匯總,每月考核的教學(xué)安全衛(wèi)生考核方式。加大衛(wèi)生消毒的檢查督促力度;各班家園聯(lián)系冊(cè),向家長(zhǎng)宣傳育兒、安全知識(shí);做好對(duì)傳染疾病的預(yù)防工作;加強(qiáng)戶外鍛煉,增強(qiáng)幼兒體質(zhì);加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生工作的堅(jiān)持性,教師們都能主動(dòng)地整理自己的班級(jí),使自己的班級(jí)像家一樣溫暖整潔。保護(hù)幼兒安全放在工作的首位。安全是我們一切工作的重中之重,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,從班級(jí)設(shè)施設(shè)備到活動(dòng)場(chǎng)地到對(duì)教師時(shí)時(shí)刻刻的要求,防火、防摔、防電、防水等,盡量杜絕意外事故的發(fā)生。4、班里的幼兒一有狀況都及時(shí)上報(bào)并處理,老師們都能耐心、2013年終工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié) 教師年終總結(jié) 黨建年終總結(jié) 醫(yī)生年終總結(jié) 細(xì)心的對(duì)待每位幼兒,若發(fā)現(xiàn)什么不正常情況及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,讓家長(zhǎng)送去治療。做到家長(zhǎng)放心、老師自己安心。努力為幼兒創(chuàng)設(shè)豐富而實(shí)用的物質(zhì)環(huán)境和寬松和諧、積極向上的精神環(huán)境,通過(guò)創(chuàng)設(shè)各類活動(dòng)區(qū)角,制作富有教育意義的墻飾,通過(guò)環(huán)境對(duì)幼兒施以潛移默化的影響,起到了良好的教育效果。二、教育教學(xué)工作抓好日常教育教學(xué)活動(dòng),形成園長(zhǎng)督察,保教主任主抓模式,加強(qiáng)日常教育教學(xué)的管理工作。規(guī)范教師行為,創(chuàng)建優(yōu)良園風(fēng)。(一)、加強(qiáng)常規(guī)工作管理督導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行保教管理制度,要求教師在學(xué)期初制定班務(wù)計(jì)劃,要求教師周一張貼周計(jì)劃,每天張貼日計(jì)劃,并做到認(rèn)真的查閱,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予指導(dǎo)。對(duì)教師備課一周檢查,加大了評(píng)價(jià)力度,規(guī)范要求,使教師做到課前有教案、有教具,作好充分的課前準(zhǔn)備,保證課堂教學(xué)的扎實(shí)開展。深入班級(jí)聽(tīng)課,檢查一日生活常規(guī)管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。學(xué)期末,要求教師上交各類總結(jié),做到有檢查,有記錄,把平時(shí)的工作納入學(xué)年考核,使各項(xiàng)工作走向制度化,規(guī)范化,取得一定的成果。(二)、合理安排幼兒活動(dòng),豐富幼兒生活:在這些活動(dòng)的組織安排上,我們發(fā)揮集體智慧做到分工協(xié)作,目標(biāo)明確,既平衡了各組的工作量,又發(fā)動(dòng)了全體教師的力量,使活動(dòng)都舉的圓滿成功。為提高幼兒早操的參與率和運(yùn)動(dòng)率,新早操和下午操,動(dòng)作富有童趣,符合幼兒年齡點(diǎn),大大地調(diào)動(dòng)了幼兒、教師運(yùn)動(dòng)的積極性。組織了大型活動(dòng)。在5月份組織了慶“六一文藝匯演”、6月份組織了“大班幼兒畢業(yè)典禮”。(三)、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作每周五都進(jìn)行一次園本培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),讓每位教師提高自己的業(yè)務(wù)能力,能更好的組織活動(dòng)。(四)、重視家長(zhǎng)工作,促進(jìn)家園共育。家庭是幼兒園重要的合作伙伴,幼兒教育要家庭、社會(huì)、幼兒園三方面的努力才能達(dá)到。本學(xué)期,我們通過(guò)家長(zhǎng)開放日、召開家長(zhǎng)會(huì)、親子活動(dòng)和家園練習(xí)冊(cè)形式,增強(qiáng)我園教育教學(xué)工作的透明度,征集家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的意見(jiàn)和建議,從而不斷改進(jìn)教育教學(xué)工作。我園依靠全體教師的共同努力,各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī),但還有不盡人意的地方,不少工作還有很大的提高和改進(jìn)的空間,為此,我針對(duì)教育教學(xué)中的疏漏和不足,特別提出下學(xué)期工作設(shè)想:,把園本教研抓實(shí),并把表演游戲做為重點(diǎn)進(jìn)行研討。,督促教師扎實(shí)開展區(qū)域活動(dòng)。,提高自身業(yè)務(wù)水平。,我們信心滿懷,希望在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們苗苗一定會(huì)茁壯成長(zhǎng)!
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