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保教主任培訓(xùn)小結(jié)-資料下載頁

2024-10-14 01:52本頁面
  

【正文】 各位領(lǐng)導(dǎo)(各位同事)身體健康、工作順利。請大家支持我!謝謝你們!園所:xx幼兒園姓名:xx 篇五:幼兒園保教管理現(xiàn)場會經(jīng)驗交流發(fā)言稿幼兒園保教管理現(xiàn)場會發(fā)言稿大家好!我是實驗幼兒園園長宋鵬飛,首先,感謝學(xué)區(qū)給我們提供了這個機會與平臺,讓大家可以參觀學(xué)習(xí),互相交流。希望能通過這個機會相互學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,積極探索,努力提高自己的管理水平,提升我們的辦園質(zhì)量。要想辦好幼兒園,首先要做好管理,幼兒園管理是一個復(fù)雜、繁瑣的工作。要做好管理就要做到有效管理,幼兒園管理結(jié)構(gòu)有五大要素:園長、教師、理念、制度、品牌。搞懂這些就要探索他們素之間的關(guān)系,我們的管理就會游刃有余。下面我介紹一下我們幼兒園在管理、防止小學(xué)化方面的一些做法。一、端正辦園理念:理念決定方向,方向決定成敗,辦園理念是幼兒園管理結(jié)構(gòu)的核心,有什么樣的理念就會辦出什么樣的幼兒園,園長的教育理念決定著幼兒園的發(fā)展方向。幼兒園保教保育要求是讓幼兒在體、智、德、美諸方面要獲得全面和諧發(fā)展,并在認知能力、實踐能力、創(chuàng)造性和個性品格等方面能適應(yīng)未來社會發(fā)展的需求,這就要求我們園長在保教保育管理上把好關(guān)?!绑w”在第一位,那就是在要求必須在幼兒身體健康的前提下,再談教育,安全是健康的保證。我們要讓幼兒在安全的前提下得到全面的啟蒙,提高素質(zhì)教育,培養(yǎng) 1 良好習(xí)慣。為以后的繼續(xù)學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),培養(yǎng)幼兒的興趣愛好,發(fā)掘幼兒的天賦,開發(fā)孩子的邏輯思維能力,增加幼兒動手能力,提高幼兒藝術(shù)情操等等。我認為學(xué)前教育,應(yīng)該是能力的儲備,而不是簡單知識的積累。因為未來社會對人才的要求是:能力全,性格好,反應(yīng)快,紀(jì)律強,還要有協(xié)作精神。所以綜合素質(zhì)的提高是培養(yǎng)現(xiàn)代幼兒的方向。二、嚴格管理制度:沒有嚴格的管理,任何先進理念也難以實現(xiàn)。要做到嚴格管理,必須做到工作程序化、考核細致化,所有管理從制度入手,無規(guī)矩不成方圓。我園制定了各種規(guī)章制度和職責(zé)來規(guī)范教職工的言行舉止,而且所有的制度考核都與工資掛鉤,這樣使管理有章可循,也能使教職工對自己的行為自我約束,有利于幼兒園的日常管理。我們幼兒園的管理盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、精細化,細微之處見真諦,細節(jié)決定勝敗。我們要求老師對待幼兒做到細心照顧,耐心教育,用愛心對待每一個孩子,用真心對待這份事業(yè)。具體做法是:完善制度:制度必須完善、細致。制度是幼兒園管理結(jié)構(gòu)的運行規(guī)則,并且有激勵、量化、導(dǎo)向的作用。我們幼兒園的制度有門衛(wèi)制度、班級安全制度、衛(wèi)生消毒制度、考勤制度、聽課備課制度、廚房衛(wèi)生制度、安全工作制度、車輛使用制度等等。有了制度,還要讓每個人知道各自的職責(zé),如:園長職責(zé),2 業(yè)務(wù)組長職責(zé)、教師職責(zé),保育員職責(zé)、門衛(wèi)職責(zé)、廚房工作人員職責(zé),司機職責(zé)等,做到人人行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。建全了制度,我們還制定了各班一日工作流程,每班安排表都要張貼上墻,讓每個教職員工在每個時間段要知道自己該干什么,應(yīng)該怎么做,每天由業(yè)務(wù)園長不定時做常規(guī)檢查。嚴格考核:有了制度,就有考核依據(jù),有了考核制度,就有了動力,應(yīng)用好激勵機制,會使管理變得輕松,也使領(lǐng)導(dǎo)和教師之間關(guān)系變得和諧。我們幼兒園常用的績效考核辦法有: 1)、日常性考核(按照各崗位工作的要求進行,以求工作的規(guī)范和效率。)2)、項目性考核(在某一特定時間段,圍繞某一任務(wù)開展的活動)3)、學(xué)期考核以幼兒園重大活動內(nèi)容相掛鉤,學(xué)年考核關(guān)注綜合評價。嚴格考核的同時,并不是沒有人情,我園在生活上會給職工以方便、關(guān)心,進行人性化管理,這樣才能讓教師感到幼兒園這個集體的溫暖。三、抓好保教保育管理。保教保育是幼兒園的中心工作,我園是從以下幾方面抓起。建設(shè)教師隊伍,提高教師素質(zhì)。幼兒園里教師隊伍建設(shè)是重中之重,幼兒園保教保育的好壞,主要要看教師的素質(zhì),好的教師才能帶出出色的孩子,因為孩子的模仿力很強,教師的一言一行都在時刻影響著孩子的品德、習(xí)慣,行為、意識。教師對幼兒保教保育的理解直接影響著他們的教學(xué)行為,一個合格的教師,會把幼兒課程安排的非常生動,用孩子喜歡的形式上好每節(jié)課,而且目的明確,寓教于樂,所以教師隊伍的建設(shè)非常重要。我們的做法是:1)選用優(yōu)秀教師(考察教師的知識面,教學(xué)技能及人格品德);2)進行崗前培訓(xùn),讓教師出外學(xué)習(xí)、請專家培訓(xùn)、同時采取以老帶新,讓教師首先知道本幼兒園的要求與教學(xué)方式,使新聘教師很快進入角色;3)對教師不斷培訓(xùn),經(jīng)常組織交流學(xué)習(xí),以提高教師業(yè)務(wù)水平。4)正確評價教師工作成績,充分調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性,促進教師專業(yè)化發(fā)展。制定合適的保教保育目標(biāo)。幼兒園的管理再嚴,如果沒有正確的教學(xué)目標(biāo),教師也是茫然應(yīng)付。教育教學(xué)的目標(biāo)制定一定要到位,有短期目標(biāo)和長期目標(biāo),讓教師知道每個階段孩子應(yīng)該要學(xué)習(xí)的知識面,并且要了解讓孩子通過學(xué)習(xí)應(yīng)該要達到的最終目的。以前人們對幼教的認識是:教孩子寫幾個字,讀幾首古詩、背個三字經(jīng),算幾道題,就覺得這是學(xué)習(xí),這是不懂幼教的行為。其實,4 孩子一生的智力發(fā)展,情感發(fā)展,在6歲之前就基本定型,有句話:三歲看大,七歲看老,孩子的學(xué)習(xí)不只是簡單的知識積累,而是能力的儲備,情感的培養(yǎng),習(xí)慣的養(yǎng)成。我們園對每個年齡段的孩子有不同的要求,從語言、社會、健康、科學(xué)知識等方面要求。我們選用合適的教材,全面的對幼兒進行引導(dǎo),教科書是老師的教育目標(biāo)。我們還有我們的園本文化教育,我們會以各種形式的培訓(xùn),講座,讓老師、家長都了解我們的孩子應(yīng)該往哪方面發(fā)展。我們對孩子的情感教育也很重視。幼兒時期禮貌習(xí)慣的培養(yǎng),孩子思想品德的教育非常重要,心理健康教育要從娃娃抓起!因為一個人的成功是要靠智商加情商才能取得的,往往成功人士的成功秘訣是情商重于智商。我們對孩子經(jīng)常進行禮儀教育,從平時的行為習(xí)慣做起,教孩子講文明,懂禮貌,學(xué)會與人相處、喜歡與人分享,能控制自己的情緒,經(jīng)得起表揚,受得了挫折,挫折教育也是必不可少的。從小培養(yǎng)高情商的人才,培養(yǎng)心理健康的下一代,未來社會不僅要會做事,更要會做人。第五篇:保教主任工作總結(jié)保教工作總結(jié)保教工作是幼兒園工作的生命線,優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量是幼兒園賴以生存的前提。本學(xué)期在園導(dǎo)的部署、組織下,在全體教師齊心協(xié)力、團結(jié)奮進的努力下,各項工作順利開展并取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:一、保育工作:幼兒園的工作性質(zhì)是保育為先、教育為重。本學(xué)期,幼兒園的保育工作得到了一定的重視,從幼兒入園的晨檢、進班、離園,全園的每位教師都能做到細心、耐心,讓家長們更安心。用實際行動體現(xiàn)教師的四心:“關(guān)心、愛心、耐心、細心”。在一日活動中教師都能十細心的觀察幼兒,把好晨檢、進餐、入廁、戶外、離園等幾大關(guān)口,加強照顧,關(guān)注幼兒的成長變化,在生活、學(xué)習(xí)、心里上給予幫助、照顧、溝通、疏導(dǎo)。每天檢查,每周匯總,每月考核的教學(xué)安全衛(wèi)生考核方式。加大衛(wèi)生消毒的檢查督促力度;各班家園聯(lián)系冊,向家長宣傳育兒、安全知識;做好對傳染疾病的預(yù)防工作;加強戶外鍛煉,增強幼兒體質(zhì);加強對衛(wèi)生工作的堅持性,教師們都能主動地整理自己的班級,使自己的班級像家一樣溫暖整潔。保護幼兒安全放在工作的首位。安全是我們一切工作的重中之重,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,從班級設(shè)施設(shè)備到活動場地到對教師時時刻刻的要求,防火、防摔、防電、防水等,盡量杜絕意外事故的發(fā)生。4、班里的幼兒一有狀況都及時上報并處理,老師們都能耐心、2013年終工作總結(jié)個人工作總結(jié) 教師年終總結(jié) 黨建年終總結(jié) 醫(yī)生年終總結(jié) 細心的對待每位幼兒,若發(fā)現(xiàn)什么不正常情況及時與家長聯(lián)系,讓家長送去治療。做到家長放心、老師自己安心。努力為幼兒創(chuàng)設(shè)豐富而實用的物質(zhì)環(huán)境和寬松和諧、積極向上的精神環(huán)境,通過創(chuàng)設(shè)各類活動區(qū)角,制作富有教育意義的墻飾,通過環(huán)境對幼兒施以潛移默化的影響,起到了良好的教育效果。二、教育教學(xué)工作抓好日常教育教學(xué)活動,形成園長督察,保教主任主抓模式,加強日常教育教學(xué)的管理工作。規(guī)范教師行為,創(chuàng)建優(yōu)良園風(fēng)。(一)、加強常規(guī)工作管理督導(dǎo)。嚴格執(zhí)行保教管理制度,要求教師在學(xué)期初制定班務(wù)計劃,要求教師周一張貼周計劃,每天張貼日計劃,并做到認真的查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時給予指導(dǎo)。對教師備課一周檢查,加大了評價力度,規(guī)范要求,使教師做到課前有教案、有教具,作好充分的課前準(zhǔn)備,保證課堂教學(xué)的扎實開展。深入班級聽課,檢查一日生活常規(guī)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。學(xué)期末,要求教師上交各類總結(jié),做到有檢查,有記錄,把平時的工作納入學(xué)年考核,使各項工作走向制度化,規(guī)范化,取得一定的成果。(二)、合理安排幼兒活動,豐富幼兒生活:在這些活動的組織安排上,我們發(fā)揮集體智慧做到分工協(xié)作,目標(biāo)明確,既平衡了各組的工作量,又發(fā)動了全體教師的力量,使活動都舉的圓滿成功。為提高幼兒早操的參與率和運動率,新早操和下午操,動作富有童趣,符合幼兒年齡點,大大地調(diào)動了幼兒、教師運動的積極性。組織了大型活動。在5月份組織了慶“六一文藝匯演”、6月份組織了“大班幼兒畢業(yè)典禮”。(三)、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作每周五都進行一次園本培訓(xùn),通過培訓(xùn),讓每位教師提高自己的業(yè)務(wù)能力,能更好的組織活動。(四)、重視家長工作,促進家園共育。家庭是幼兒園重要的合作伙伴,幼兒教育要家庭、社會、幼兒園三方面的努力才能達到。本學(xué)期,我們通過家長開放日、召開家長會、親子活動和家園練習(xí)冊形式,增強我園教育教學(xué)工作的透明度,征集家長對幼兒園的意見和建議,從而不斷改進教育教學(xué)工作。我園依靠全體教師的共同努力,各項工作均取得了較好的成績,但還有不盡人意的地方,不少工作還有很大的提高和改進的空間,為此,我針對教育教學(xué)中的疏漏和不足,特別提出下學(xué)期工作設(shè)想:,把園本教研抓實,并把表演游戲做為重點進行研討。,督促教師扎實開展區(qū)域活動。,提高自身業(yè)務(wù)水平。,我們信心滿懷,希望在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們苗苗一定會茁壯成長!
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