企業(yè)文化考試卷(一)-資料下載頁
2024-10-14 01:48本頁面
【正文】 說話方式。企業(yè)文化在中國：根據(jù)我的研究，以及查閱了大量的參考資料，和親身的企業(yè)實踐。在我國，企業(yè)文化的建設(shè)目前僅僅處在形式方面。大多數(shù)企業(yè)只是提倡企業(yè)文化，但未把企業(yè)文化真的灌輸在企業(yè)的運營管理當中去。我們經(jīng)常可以看到，當你走入某個公司的時候，會看到各種各樣的標語，各種各樣的口號，甚至有的公司不惜重金做Vi等等。但是當你問及某個員工的時候，你知道你們的企業(yè)文化嗎？你在日常的工作當中，是否遵循著企業(yè)文化？企業(yè)文化帶給了你什么？經(jīng)常是一問三不知。這就說明，這個企業(yè)的企業(yè)文化是假文化。這種文化只是一種符號，流于形式。并沒有真正的把企業(yè)文化的真諦發(fā)揮出來。但是我們不能說這樣的企業(yè)沒有企業(yè)文化，起碼他真正的企業(yè)文化是與其宣傳的企業(yè)文化有所差異，或者背道而馳的。更不用談企業(yè)文化給公司發(fā)展帶來的效益了。企業(yè)如何做好文化建設(shè)？現(xiàn)在市場上有很多建設(shè)企業(yè)文化的公司或者團隊。但是企業(yè)文化真的就可以通過制定一系列的文字，就可以形成嗎？答案顯然是否定的。企業(yè)文化作為文化的一種亞文化，自然也有文化的所有屬性。我們都知道，中華民族的文化不是通過文字制定來形成的。文化的形成有一個過程。企業(yè)文化自然也不例外。因此，真正的企業(yè)文化是對公司日常運作的一種概括和濃縮。是一種精華的提煉。也許這個時候就有人會問？你不是說企業(yè)文化不能制定嗎？企業(yè)文化雖然不能指定，但是我們可以按照企業(yè)文化形成的特征，來形成符合企業(yè)發(fā)展的文化內(nèi)容。這種文化內(nèi)容，以公司的制度來落實?；蛘呦染C合公司的整體環(huán)境，提前制定出來企業(yè)文化，此時此刻的企業(yè)文化還不是真的企業(yè)文化，我們可以暫時稱之為目標。企業(yè)文化的目標制定出來以后，就需要我們?nèi)チ己玫膶嵺`，通過各種各樣的方式，（建設(shè)方式在以后中會提及），從而把目標變化為我們企業(yè)真正的企業(yè)文化。從而不讓我們制定的企業(yè)文化目標最后成為假文化，官僚文化，官樣文章。信仰：我們信仰什么？我們就能收獲于此相關(guān)帶來的一系列福利。信仰不僅僅是一種力量，他肯定也是一種福利。但信仰需要我們一同去遵守。真誠 溫暖 奮斗真誠：要求我們彼此之間，相互真誠，而不僅僅是幾個人待人真誠。因為我們是一個團隊。在團隊中，我們一定要彼此真誠，這是我們合作的基礎(chǔ)。團隊之中或者有級別高低之分，但無論怎樣，我們之間有一種關(guān)系，那就是合作。誰離開了誰都不好。溫暖：溫暖要求我們大家要團結(jié)，要互助，要友愛，也之后我們之間的關(guān)系處理好了。那才家的感覺，才會感覺到溫暖。如果你在一個團隊里面都不能感受到溫暖，你如何有信心把自己的生命都寄托在這里呢？奮斗：我們既然是做事業(yè)的，必然少不了奮斗。無論是個人的奮斗，還是集體的奮斗，都是至關(guān)重要的。因為我們的追求是要幸福？可是幸福不會從天而降，幸福更不會給懶惰的人。幸福是給每一個有準備的人的，其中奮斗是最重要的一條。我們想要旅游，我們想要吃的健康，過的健康，那必然是需要奮斗。因此不論你從事哪個崗位，集體的進步，肯定會有奮斗的你的一份功勞。目標：在這里，我們沒有辦法細化目標，細化的目標是分解在工作之中的。但是無論我們實現(xiàn)怎樣的業(yè)績，想必都是為了實現(xiàn)個人的幸福。因此，這里，我們強調(diào)個人的幸福。只有個人幸福了，我們這個團隊才會幸福。個人的幸福凝聚在一起，就能打造出來我們最強的團隊。我們的目標是幸福
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