企業(yè)文化考試卷(一)(完整版)
【正文】 業(yè)化工集團有限責任公司。姓（三）判斷題（每小題2分，共20）名:（一）選擇題（每小題2分，共10分）擅自修改監(jiān)控數(shù)據(jù)庫造成監(jiān)控數(shù)據(jù)失真屬于瓦斯管理“十條紅線”。（）職工接受安全培訓考試不合格的，待崗半年，補考不合格的，解除勞動合同。1第三篇：企業(yè)文化一和諧/鑫宏利l “新”天地 新潛力——New Opportunities11984年前的今天，正值改革開放之初，一個全新的、孕育無限生機的年代綻放在我們眼前。”鑫宏利能夠取得今天的成就，與企業(yè)內(nèi)在的“心”動力是分不開的。從騰訊企業(yè)文化手冊可以看出騰訊企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)精神包括：參與精神。因此，協(xié)作是現(xiàn)代企業(yè)精神中的基本要素。騰訊的愿景為不忘關(guān)愛社會、回饋社會，以身作則，推動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的健康發(fā)展，這非常有利于騰訊企業(yè)企業(yè)形象的發(fā)展，同時，也可以在自身發(fā)展的同時推動社會的進步和發(fā)展，有利于企業(yè)價值的實現(xiàn)，提升員工的認同感。創(chuàng)新精神作為一種新的思維方式,一種新的價值觀體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)及所有的經(jīng)營活動中,成為企業(yè)精神的重要內(nèi)容。正如騰訊堅持用企業(yè)文化留住員工，吸引用戶。但是當你問及某個員工的時候，你知道你們的企業(yè)文化嗎？你在日常的工作當中，是否遵循著企業(yè)文化？企業(yè)文化帶給了你什么？經(jīng)常是一問三不知。企業(yè)文化作為文化的一種亞文化，自然也有文化的所有屬性。或者先綜合公司的整體環(huán)境，提前制定出來企業(yè)文化，此時此刻的企業(yè)文化還不是真的企業(yè)文化，我們可以暫時稱之為目標。在團隊中，我們一定要彼此真誠，這是我們合作的基礎。幸福是給每一個有準備的人的，其中奮斗是最重要的一條。我們的目標是幸福。因此不論你從事哪個崗位，集體的進步，肯定會有奮斗的你的一份功勞。誰離開了誰都不好。從而不讓我們制定的企業(yè)文化目標最后成為假文化，官僚文化，官樣文章。文化的形成有一個過程。這種文化只是一種符號，流于形式。企業(yè)文化，也可以稱之為組織文化（國外用Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。不斷激發(fā)個人創(chuàng)意，完善創(chuàng)新機制，以全面的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新，推動公司的不斷成長。企業(yè)與企業(yè)人將自己視為掌握企業(yè)命運的能動主體，獨立自主的地開拓進取、服務社會、實現(xiàn)自身價值的精神。奉獻精神。員工通過參與企業(yè)，發(fā)揮聰明才智，得到比較高的經(jīng)濟報酬，改善了人際關(guān)系，實現(xiàn)了自我價值。作為東北新工業(yè)區(qū)最具影響能力的船舶噴涂、機械創(chuàng)造、代加工企業(yè)之一，鑫宏利以多年來一類貫徹的“誠信為先”的理念為企業(yè)創(chuàng)造了廣泛的品牌享譽度，而這一切皆源自于“誠信與責任”，對客戶的承諾誠信、對客戶的委托負責，這是鑫宏利最為寶貴的財富，也是鑫宏利賴以生存的保障。l “芯”科技 新動力——Core Power21世紀是技術(shù)的時代，是科技的時代，是創(chuàng)新的時代。（）斜巷“行車不行人、行人不行車”。集團公司董事長、黨委書記陳祥恩在日前召開的經(jīng)濟運行工作會議上指出集團公司全年收入 1800 億元，利潤突破 100 億元，煤炭產(chǎn)量突破9000萬 噸。河南煤化集團企業(yè)文化手冊共有三章組成的，分別是第一章：；第二章：；第三章：。
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