公務員面試,事業(yè)單位面試[最終版]-資料下載頁
2025-10-05 01:46本頁面
【正文】 將來你辭掉公務員職位時也會這樣說。3．較為靈活的應試策略因人而宜原則在面試中首先體現(xiàn)于考生依據(jù)自己的情況制定不同的策略，包括不同的突出表現(xiàn)的素質、采用不同的面試技巧等。應試者的自身情況是千差萬別的，再權威的面試指導材料都不可能面面俱到。而且不同的應該者采用同一種形象定位或采用同樣的面試技巧，效果一定不會相同。因此考生在學習與實踐面試技巧時，應充分結合自身情況，做出靈活的應對。比如有些考生有一定的經(jīng)濟背景，能夠買得起檔次高、制作精細的名牌服裝，并且通過長期的服飾文化的熏陶，積累了一定的經(jīng)驗和服飾品味，能夠用服裝充分展現(xiàn)自己的個性、情趣與審美觀。這樣的考生在面試中完全能夠做到用服飾表達自己。而另外一些考生，來自老少邊窮地區(qū)的大學應屆畢業(yè)生甚至連一雙象樣的皮鞋都沒有。這樣的考生無法也不應該在面試中強調“服飾語言”的表達。這些考生應該做的是：穿上自己的最合身的衣服，盡量保持整潔。換個思路，既然不能在服飾上與其他考生競爭，那何苦費心于怎樣用服飾展現(xiàn)自己的風度呢？考生大可保持自然的著裝，把精力放在自己內在素質的表現(xiàn)上。人的風度不僅僅體現(xiàn)于其儀表服飾，它是一個人全部生活姿態(tài)提供給他人的整體印象?？忌灰邆漭^高的文化修養(yǎng)、廣闊的知識面、健康的身體、積極開朗的性格，盡管著裝簡樸，仍能做到品位高雅，給人以美的愉悅。又如男性考生可以強調自己的魄力、堅強、奉獻精神等，而女同志如果也在這些方面強調自己，可能就會令考官難以接受。女同志應把握好自己的“女性”角色，不要以女權主義者的角色與男性在形象上爭取平等，也不應該與男性在剛毅、威武、嚴肅的形象上相比。女性在面試中適當?shù)乇憩F(xiàn)自己的細膩、溫和、耐心等性別角色的東西，將有助于展現(xiàn)自己的女性風采。當然在公務員考錄的面試考場上，女同志如果過于強調性別角色：濃妝、首飾過多、嗲聲嗲氣等，就不大合適了。第五篇：公務員及事業(yè)單位面試資料公務員及事業(yè)單位面試資料（1）面試前的準備第一，著衣問題。如果你氣質灰常棒、特別自信，又經(jīng)過長期的準備，不妨穿出自己個性，休閑上陣；如不是，還是穿正裝的好。我想，在這點上，大多屬于后者。第二，緊張問題。這方面，外在資料很多，比方說“深呼吸”，“和同伴談話分散注意力”等，又很實用，在此不在贅述。第三，保持禮貌、不卑不亢的品性。面試輪到你時，會有引路人帶你進門，記得要跟其說聲“謝謝”，無論是做給考官看，還是發(fā)自內心的；然后，在面試前可向考官問聲“您們好”或者道下“您們辛苦了”。關于答題思路首先，拿到題目之后，認真審題，可能一時半會兒沒思路，不過不要緊，可以邊想邊寫，寫的過程就形成答題思路了；如果是那種沒有給準備時間的面試，就在準備的幾秒內想到的先答，如果沒有思路，那就略停頓，想到一點，答一點，邊想邊答。針對后者，在想思路的同時，可以先講如下一些話來調整時間：比如把題目換個說法重復一遍，拖延時間；或者是加上“我覺得”、“總體而言”、“從某種程度上”、“當然，反過來說”之類的空話，增加思考時間。其次，答題時一定要注意分層，即分點分先后。可能有人會提到在面試時萬一因緊張沒有邏輯怎么辦，不要緊，我們同樣可以分點：一、二、三，這樣也照舊會讓考官聽起來感覺不錯的。再次，在答題時，注重眼神與考官的交流。這一點，非常重要。當然，只注重其中的一個考官也是不錯的，至少減緩了壓力，但是所有的考官在內心其實都希望考試能夠關注他，特別是坐在兩邊最角落的。所以用眼神與他們進行溝通是必要的，可以為高分打下基礎，否則你會發(fā)現(xiàn)，給你打最低分的，可能就是分布在“邊疆”的考官（注：本人曾多次參加面試，這一點確實感同身受，當然不排除考官欣賞角度不同等因素）。然后，注意說話的語氣語調，不可太無生氣，抑揚頓挫些、生動些往往會取得意想不到的效果。此外，說話時可適當加些手勢，以期增強你的感情。再次，表情要豐富些。進場時，微笑流露，保持熱情的態(tài)度；答題時，在講到嚴肅的正義的話題時，可表現(xiàn)（裝）的深沉些，痛感的樣子；講到輕松的話題時，就可持續(xù)（賣）笑。切忌面無表情，死氣沉沉。然后，在答題時可將想到的“名言警句”、“時代最強音”等作為佐料，這是飛往高分的翅膀。當然，這同時需要平時的功底，是一時很難突破的，也就是功在平時，注重積累。最后，答完題時，可加一句總結性語句，如：“綜上所述”、“總而言之”等?？偨Y性的話不宜過多。答題技巧應用第一，人際交往篇。例如，“與同事發(fā)生了矛盾，有了沖突，該如何相處？”等。關于此類型的試題，可從尊重、理解、溝通、幫助四個層次，循環(huán)漸進入手。第二，會議組織篇。首先，制定工作方案（例如:主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預算、程序安排等等）；其次，對方案進行論證（征求各方意見，向領導匯報，由領導定奪）；再次，按計劃實施（涉及人員分組分工，任務的分配等）；然后，注意計劃執(zhí)行過程中各方關系的協(xié)調（三個及時：及時溝通各方情況進行協(xié)調，及時向領導匯報，發(fā)現(xiàn)原方案的內容或方法不妥要及時糾正）；最后，進行計劃后的總結（對整個活動進行回顧，總結經(jīng)驗）。至于組織培訓類、調查取證類的答題思路，可以依此類推，只是需要結合實際，做些小改動。比如，對參加培訓人員進行考核，調查完后需要寫調查報告。第三，突發(fā)事件篇。關于這類問題的現(xiàn)實做法，個人不進行評價；還是按照理論來進行分析：保持鎮(zhèn)靜，穩(wěn)定情緒，講解國家法律法規(guī)；如未果，向領導匯報，請求支援。第四，上訪篇。想想，就目前社會狀況而言，如果什么事都按流程辦，估計效果還是不錯的。人治，法制，法治，還是先把法制做好吧！思路：接待，穩(wěn)定情緒，認真傾聽，仔細記錄，宣傳解釋，及時匯報。
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