【正文】 理由，然后大家舉手表決，少數(shù)人服從多數(shù)人的意見。同樣，我會把最后的結(jié)果寫進會議記錄中備查。7 恩格斯說：“一些小事可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)”。結(jié)合公務(wù)員的工作特點談?wù)勼w會。一滴水可以反射出太陽的光輝，一些小事也當然可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)。公務(wù)員的工作可以說都是處理一些瑣碎的小事，但對待這些小事也不可以隨隨便便，且不說這些小事都關(guān)系到國家政策的具體實施，因為一個人的優(yōu)良品格都是在小事中培養(yǎng)起來的。處理政府公務(wù)需要的耐心、細致、權(quán)衡各種利益的能力和各方面的協(xié)調(diào)能力等等都是在日常公務(wù)中培養(yǎng)的。7 請談?wù)勀銓Ω改富蚱渌H人的評價。我的父親是位老教師，一生誨人不倦，勤勤懇懇，桃李滿天下，我十分尊敬他，而且父親那種敬業(yè)的精神對我的影響很大。另外也許是一直從事教師工作的緣故，父親常喜歡用教訓的口吻與我交流，所以長大以后有時遇到什么事我都不喜歡和他溝通。但是，長期離家在外上學，相隔一段距離看他、想他，慢慢就體會到了父親對我的殷切希望和良苦用心。80、 當前對有些單位實施的“末位淘汰制”，有不同爭議，你怎么看待這種用人措施？ “末位淘汰制”是一種向競爭機制發(fā)展的過渡性措施，可以試行，但要因情況而異，不能一刀切，再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機制。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實行，然后實施競爭機制，未嘗不可，如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實行，效果就不一定好，因為也確有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成績都不錯，甚至難分上下，如果實行就會造成人心不穩(wěn)、人際關(guān)系緊張的不利局面。8 有人見義勇為將一個遇到車禍的老人送到醫(yī)院，但老人的家人說他是肇事者。你對這件事的看法是什么？我覺得這種事情造成的社會影響非常壞，這將會使善良的人們不敢再去幫助別人，長此以往，沒有人再去選擇見義勇為了。我們的媒體應(yīng)該給人們以正確的輿論引導，鼓勵目擊者出來作證。另外，新的道路交通法規(guī)已經(jīng)實施，對交通肇事后逃逸的司機應(yīng)嚴加懲處。8 如今越來越多的大學畢業(yè)生參與到傳銷活動中，對這一現(xiàn)象你怎么理解？①、隨著高校的擴招，大學生就業(yè)形勢越來越嚴峻。②、市場經(jīng)濟大潮下，經(jīng)濟地位成了人們衡量一個人成功與否的主要標準。大學生都對自己的期望值比較高，渴望很快就富起來，這種心理被傳銷者利用了。③、傳銷培訓利用了一些心理學方面的知識，很容易將參與者鼓動起來。參與者上當之后往往不甘心，又會去騙別人。④、這種現(xiàn)象暴露出大學生雖然知識比較豐富，但心智還是很不成熟。學校應(yīng)該加強對大學生的就業(yè)指導，以防上當受騙。8 據(jù)某報社記者調(diào)查，我市某大學自1995年以來計劃外招生800余人，1998年至1999年共擅自發(fā)放畢業(yè)證書600余份。你作為市教育局分管這方面的副局長，準備怎樣處理這件事？某大學擅自招收學生，并發(fā)畢業(yè)證書，已違反了國家教育法的規(guī)定。我作為分管這方面工作的副局長，準備做如下處理：①、責成某大學領(lǐng)導認真學習教育法和有關(guān)政策法規(guī)，明確認識學校的行為是違法行為，并做出書面檢查，報市教育局。②、宣布該大學擅自發(fā)放的大學畢業(yè)證書無效，國家不承認其學歷，并責成學校收回，對于已制未發(fā)的畢業(yè)證書，由局監(jiān)察室負責收回，并予銷毀。③、收回學生的畢業(yè)證書，學生會出現(xiàn)一些思想問題，因此，我作為分管這項工作的副局長一定指導和協(xié)助學校做好思想政治工作，并處理好遺留問題。8 你對招人要有工作經(jīng)驗和年齡限制怎么看？有的工作部門需要豐富的工作經(jīng)驗，比如招經(jīng)理，這都是很正常的。但現(xiàn)在是大部分單位招人時都有工作經(jīng)驗和年齡的限制，這就很不正常，也很沒有必要。所有的企業(yè)都希望把經(jīng)驗豐富又年富力強的人網(wǎng)羅到自己名下，這很不現(xiàn)實，對就業(yè)者特別是學生也是極不公平的。其實用人單位應(yīng)該端正自己的心態(tài)，看到這種人才的優(yōu)缺點，比如，初出校門的學生雖然沒有經(jīng)驗，但可塑性很強。用人單位應(yīng)該有自己的人才儲備計劃，培養(yǎng)人才，留住人才。8 人貴有自知之明，你對自己的認知。就是自我認知與職位匹配題吧。一，自知包含兩個方面：對自己的認識和對環(huán)境的認識。一個人要樹立自己的理想，實現(xiàn)自己的人生目標，就需要清楚的認清現(xiàn)狀。從實際情況出發(fā)，發(fā)揮自己的強項，規(guī)避缺點，就能揚長避短，事半功倍。二、“知人者智也，自知者明也?！比?，我認為我自己的優(yōu)點在于。，我認為這種特質(zhì)很適合這個職業(yè)。8 只有認識自己，認真反思自己，才能“不能物喜，不以已悲”，采取有效正確的行動，成就自己的卓越人生。人最可貴的是認識自己，了解自己。所以人貴有自知之明尤其重要意義，因為自知之明是人成功的機制，人最大的敵人就是不認識自己，找不到北；自知之明有助于揚長避短，更好的發(fā)揮自己的作用；自知之明有助于提高自身的修養(yǎng)，和吸取別人的優(yōu)點。要真正了解自我，就必須換一個角度看自己。首先，要“察己”三省?？陀^的審視自己，跳出自我，觀照自身，如同照鏡子，不但看正面，也要看反面。不但要看到自身的亮點，更要覺察自身的瑕疵。包括對自己的學識能力、人格品質(zhì)等進行自我評判，切忌孤芳自賞、妄自尊大。其次，要不斷完善自我，有則改之，無則加勉。須知道天外有天，人外有人；尺有所短，寸有所長。只有真正了解自己的長處和短處，避己所短，揚己所長，才能對自己的人生坐標進行準確定位。當你認識到自己的不足之時，也就是進步的開始。自知無知才求知，自知無畏才拼搏。好說己長便是短，自知己短便是長。自知度愈高，求知欲愈強。學然后知不足，知然后更求知。掌握的東西越多，越感到自己學識的短淺。知無止境學無涯。因此，自知之明是求知的不竭動力，求知是自知之明的升華。自知之明通過求知改變自己的無知無識，也是使自己達到自尊自重、自律自信，進而自立自強自如人生境界的基礎(chǔ)。8 最近酒后駕駛導致了很多車禍，對酒后駕駛應(yīng)該要怎么處理。酒駕是對他人安全極不負責任的行為，禁止酒后駕駛不僅是對別人生命的尊重，也是對自己生命價值的尊重。光有嚴格的法律法規(guī)還不夠，執(zhí)法公正也是治理酒駕成功國家的共同特點。公平和公正是法治社會的基本要求，對酒后駕駛者不論高官富商、明星名人，只要發(fā)現(xiàn)就應(yīng)該依法處罰.嚴打酒后駕駛，首先應(yīng)該從健全法規(guī)和加強執(zhí)行力兩個方面入手，維護法律的嚴肅性，而不是一時的所謂專項整治行動。處罰只是一個方面，減少酒后駕駛，更應(yīng)該重視教育、預(yù)防層面的工作。當然，各個城市情況不同，該辦法未必具有普適性。從這個角度來說，在治理酒后駕駛現(xiàn)象中多一些人性化的創(chuàng)新并非不可能，而關(guān)鍵在于城市管理著是否愿意創(chuàng)新。8 現(xiàn)在工作很難找，有些女大學生就想先找個有錢人嫁了，然后再去實現(xiàn)自己的理想，你怎么看。對于這種現(xiàn)象我是這樣看的：大學生就業(yè)形勢嚴峻，對女性大學生有所歧視。女大學生自身知識能力儲備不足，是造成這種現(xiàn)象的原因。如何解決：國家加速經(jīng)濟發(fā)展擴大大學生就業(yè)渠道；女大學生在校積極充實學業(yè)增強就業(yè)能力；引導社會避免其實女大學生做好大學生創(chuàng)業(yè)的相關(guān)支持加大對女大學生的創(chuàng)業(yè)幫扶力度。這個現(xiàn)象在社會是普遍存在的。因為第一，每個人都有自己的價值觀，每個人對自己的價值體現(xiàn)都有一定的認定，都會有自己實現(xiàn)價值的方式方法；第二，婚姻是愛情的殿堂，如果將利益建立在婚姻的基礎(chǔ)上的話，那能走多遠呢？8 制度制定的好作用很大，制度制定的不好也能夠使好人誤入歧途。請結(jié)合實際談?wù)勀愕睦斫?？鄧小平最?jīng)典的話，好的制度讓壞人變好，環(huán)的制度讓好人變壞，偉人說：一個好的制度，就是人們的偉大導師，她把人們引向善的彼岸；一個壞的制度，她就是一個教唆犯，她把人們引向罪惡的深淵。中國的前途和出路，就是沿著世界的民主潮流，建立好的制度－－民主、自由、法治。那么，如何才能制定出科學合理的規(guī)章制度呢？一是要合情。制度貴在精，不在多。對于每一家公司而言，都會有一大堆的規(guī)章制度，但是真正發(fā)揮作用的制度又有多少不得而知，多少已經(jīng)失效的制度不得而知，多少有制度卻不能很好執(zhí)行的也不得而知。特別是在一些工藝流程較為復(fù)雜的企業(yè)，流程的繁瑣和制度的復(fù)雜程度很高，這其中，無效和無用的制度不在少數(shù)，但是公司每年的制度數(shù)量還在不斷的增加。二是要合理。制度的合理性來自于內(nèi)外部兩個方面。從外部來講，一個制度的涉及要考慮公司、社會、客戶等多方面的利益訴求，要盡量做到平衡。從內(nèi)部來講，制度的設(shè)計要考慮到公司內(nèi)部各個部門和層級之間的平衡，不能顧此失彼，從而引發(fā)部門與部門之間的矛盾或者公司層級之間的隔閡。如在很多企業(yè)，一線技術(shù)人員和后勤支持人員之間的矛盾很深，特別是在薪酬和職業(yè)發(fā)展通道方面，一線技術(shù)人員往往認為公司的制度不合理，他們的付出和得到的利益太少，而后勤支持人員卻認為他們和一線技術(shù)人員之間在薪酬等方面的差距太大了，很不公平。三是要合法。首先是要符合國家的法律法規(guī)，這是最基本的要求。特別是一些財務(wù)規(guī)定和人力資源方面的一些管理，不能單純從公司日益出發(fā)，不考慮社會法律的要求和員工的日益，否則最終吃虧的還是公司自己。尤其是在現(xiàn)在的形勢下，社會對企業(yè)的要求越來越高，因此公司的制度制定不僅僅要滿足自身發(fā)展的要求，同時也要滿足社會對企業(yè)所承擔的社會責任要求。其次是要符合公司的基本法律，就是公司章程。公司任何制度的制定都要以公司章程為要求，以公司股東利益為最高要求，而絕不能僅僅以部門甚至個人利益為產(chǎn)出發(fā)點。第三是規(guī)章制度的制定要與公司其他的規(guī)章制度相融洽，不來出現(xiàn)制度之間的相互矛盾和對立，不利于執(zhí)行。四是要合勢。合勢就是要符合社會經(jīng)濟發(fā)展的情勢，這是深化改革、市場競爭的內(nèi)在要求。特別是銷售企業(yè)，直接面對市場，制度制定不僅僅要滿足企業(yè)現(xiàn)實條件下的要求，同時也要滿足社會發(fā)展對企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動要求。只有這樣，制度的確立才會順應(yīng)歷史大勢的發(fā)展主軸，具有價值的度量尺和強大的生命力。90、 雪災(zāi)時客車乘客饑餓難耐要求下車，孕婦待產(chǎn)，這時你怎么辦？答：先哲孟子說過“徒善不能為政，徒法不能自行”，只有善德不足以處理國家的政務(wù)，只有法令不能夠使之自己發(fā)生效力。意謂治理國家必須把行善政與行法令結(jié)合起來。德法并治，碰到題目中所說情況我會采取以下辦法：首先，保持冷靜，這有這樣才能夠正確理智的解決此問題。盡量平靜大家的情緒，只有在穩(wěn)定的情緒下才能切實的解決問題。并向其做以說明，在雪災(zāi)的前提下，只有大家在一起等待救援才是保護自己的最好方法。其次，馬上保護待產(chǎn)孕婦，防止孕婦因現(xiàn)場情況失控而出現(xiàn)危險。組織起整個客車上的乘客進行分工。如果乘客中有醫(yī)生或者有醫(yī)療背景、經(jīng)驗的人員，則請其在旁協(xié)助觀察情況，穩(wěn)定孕婦的情緒。再次，馬上聯(lián)絡(luò)相關(guān)救援，了解其仍未到達的原因和情況，確定來的時間，并聯(lián)系相關(guān)的醫(yī)療機構(gòu)做好準備工作，第一時間將孕婦送至。9 長江大橋通車時擁堵不堪，私家車慢行看風景小孩子向江中撒尿，你怎么看這種現(xiàn)象？這是個社會現(xiàn)象的問題。一要加強宣傳，在橋上設(shè)置醒目的宣傳載體，遏制不文明的現(xiàn)象；二是會同交警等部門出臺相關(guān)辦法，并加大監(jiān)管、執(zhí)行力度，都有上述行為的要堅決予以處理；三是提升中華民族的總體國民素質(zhì)，政府應(yīng)做好國民素質(zhì)教育的功課。9 有群眾來辦公室說你工作態(tài)度不對，領(lǐng)導為此嚴肅批評了你，而你沒做過群眾所反映的事情，年終考核獎金被取消，領(lǐng)導批評你，你將如何處理？碰到類似的情況我會冷靜對待，正確處理。首先，領(lǐng)導嚴肅的批評我時，我不會和領(lǐng)導進行正面沖突，做好自己的反思，盡管我沒做過群眾所反映的事情，我也要以一個良好的態(tài)度對待領(lǐng)導和群眾。其次，了解實際情況，是否因為自己的做法導致群眾的誤解，如果是這種情況，則要真誠的向群眾道歉，積極的改進自己工作的方式方法，以保證日后工作的順利進行。再次，如果此事確實不是自己所做的，也要在事后，尋找合適的時機，用合適的方式向領(lǐng)導做以委婉的解釋和說明，要以平和的態(tài)度客觀的說明實際情況相信領(lǐng)導一定能夠明辨是非。無論如何，都要以此次事件作為契機，有則改之無則加勉，增強自己的辦事能力，更好的為群眾服務(wù)，同時也要用積極的態(tài)度看待此事，不要影響自己日后的工作。9 你在機關(guān)工作，剛開始接受的工作沒人愿意去做，你接手了后來工作在你的努力下，有了進步，別人愿意接受，領(lǐng)導也同意了請問你會如何去做？碰到題目中所說的情況，我會采取以下的解決方式：首先，要服從領(lǐng)導的安排，順利的與我的同事進行交接。領(lǐng)導作為一個單位的主要負責人，想問題比較周全，思想比較深刻，閱歷豐富，提出建議更有建設(shè)性，這么安排一定有他的理由，相信我的同事一定比我更適合這項工作，所以我會保持正面積極的態(tài)度去對待。其次，在與同事交接的同時，將手頭的所有資料，經(jīng)驗，設(shè)備，注意事項等毫無保留的提供給我的繼任者。同時，在日后也要積極主動的給予同事力所能及的幫助。第三，保持正確的心態(tài)，作為一名公務(wù)員，無論任何工作都本著同樣的目標，既全心全意為人民服務(wù)。當然，對此事我也要進行一定的反思。是否因為我的能力不行，或者自己的工作方式方法不妥，還是有其他工作等待我去做而導致領(lǐng)導進行換人決定。針對具體原因采取相應(yīng)的處理方式。吸取教訓，提高自身?？傊以谌蘸蠊ぷ髦信μ岣咦约旱臉I(yè)務(wù)水平，高效的完成領(lǐng)導交予的任務(wù)，同時要善于處理好各種人際關(guān)系，打造一個和諧、團結(jié)的工作氛圍。9 在完成某項工作時，你認為領(lǐng)導要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你將怎么做？原則書會尊重和服從領(lǐng)導的工作安排，同時私下找機會以請教的口吻，婉轉(zhuǎn)地表達自己的想法，看看領(lǐng)導是否能改變想法。如果領(lǐng)導沒有采納我的建議，我也同樣會按照領(lǐng)導的要求認真地去完成這項工作。還有一種情況，如果領(lǐng)導的方式違背原則，應(yīng)拒絕反對；如果領(lǐng)導固執(zhí)己見，應(yīng)向上級領(lǐng)導反