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事業(yè)單位面試真題:20xx武漢事業(yè)單位面試真題(衛(wèi)生類)-資料下載頁

2024-10-17 13:00本頁面
  

【正文】 分析】有利有弊,利:便于統(tǒng)一管理,統(tǒng)一服務(wù),政府統(tǒng)建廉租房,可降低外來打工者的生活成本,設(shè)立統(tǒng)一辦證點,方便打工者,應(yīng)設(shè)立醫(yī)療點,方便打工者就醫(yī),免受黑醫(yī)點之害。不利:易因居住區(qū)集中被當?shù)厝酸?。用人單位要求高學(xué)歷你怎么看?【名師分析】①一般人都認為高學(xué)歷者大多掌握的知識相對比較豐富、全面和扎實一點。在高和低之間選擇,當然擇優(yōu)擇高,與其以后花錢去培養(yǎng)和培訓(xùn)低學(xué)歷者,不如一步到位。②當然,誰都知道高學(xué)歷不等于高能力,但能力的考核不是一時能完成的,所以只有以學(xué)歷這個標準來衡量能力。而且有些企業(yè)在企業(yè)驗收及升級時對職員的素質(zhì)有一定的要求,所以單位也需要招收高學(xué)歷。③ 其實用人單位應(yīng)結(jié)合本單位的實際與需要,不能盲目,不能一概而論,要充分發(fā)揮人才資源,否則對人才、對社會都是一種浪費。湖北武漢市事業(yè)單位招聘考試面試試題及答案(四)無規(guī)矩不成方圓,然而強調(diào)規(guī)矩有時又不利于創(chuàng)新,請你談?wù)勔?guī)矩和創(chuàng)新二者之間的辯證關(guān)系?!久麕煼治觥繜o規(guī)矩不成方圓的本意是指沒有圓規(guī)也就是畫圓的工具,畫不出圓來,也就是達不到預(yù)期效果的意思。后來規(guī)矩引申為做事情的基本辦法和僵化的思想。我認為規(guī)矩和創(chuàng)新之間是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。首先規(guī)矩是解決問題的基本思路,要創(chuàng)新必須在規(guī)矩的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新,也就是說規(guī)矩是基礎(chǔ),創(chuàng)新是發(fā)展。過去大躍進時期我們搞經(jīng)濟認為人有多大膽地有多大產(chǎn),寫幾張大字報就能趕英超美,那么創(chuàng)新一下寫一張超越外星人的報紙就能走出地球了,顯然是不可能的,搞經(jīng)濟的基本方法就是錯的。創(chuàng)新是在規(guī)矩上的發(fā)展。舉個社會主義市場經(jīng)濟的例子,要解放思想引進國外的。單位經(jīng)費緊張,現(xiàn)只有20萬元,要辦的事情有下列幾項:(1)解決辦公打電話難的問題;(2)裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議;(3)支付職工的高額醫(yī)療費用;(4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿。如你是這個單位的分管領(lǐng)導(dǎo)將如何使用這筆錢?!久麕煼治觥扛嬖V職工單位目前有困難,五一勞動節(jié)大家都辛苦了祝大家節(jié)日快樂,福利可以象征性的發(fā)一點,然大家感到大為的關(guān)心,相信大家能體諒。支付職工的高額醫(yī)療費用,根據(jù)具體人數(shù),有病職工的家庭情況,適當?shù)南冉o與一些補貼,其他的慢慢想辦法。辦公電話可以先裝辦公室的跟領(lǐng)導(dǎo)辦公室的,沒必要每個科室都有。重點放在裝修上,這是上級的任務(wù),而且這個會議對提升單位的形象和知名度很重要,給職工交代一下相信大家能夠接受。現(xiàn)有10套三居室、20套兩居室的住房,有100人要求參加分房。作為負責(zé)人,你怎樣把房子分得公平合理?【名師分析】回答這樣的題目,如果拘泥于數(shù)字的計算,就會弄巧成拙、出力不討好。比較好的分法是從分房原則等大處看手??梢詮倪@幾方面來回答;一是組織一個三結(jié)合的分房領(lǐng)導(dǎo)小組;二是制定分房方案,并交群眾討論通過;三是如果自己要房,則避嫌不參加分房領(lǐng)導(dǎo)小組;四是調(diào)查除新房以外的其它房源,一并參加周轉(zhuǎn)分配。現(xiàn)在有些人收入比公務(wù)員高,有些人心理不平衡了,你怎么看?【名師分析】有些人收入比公務(wù)員高,這是正?,F(xiàn)象。如果公務(wù)員成了高收入階層,才是不正常的。從發(fā)達國家的現(xiàn)狀來看,公務(wù)員的工資要低于企業(yè)管理人員的工資。我國公務(wù)員的工資標準也是參照企業(yè)員工的平均工資水平來制定的。公務(wù)員的工作要比企業(yè)員工穩(wěn)定,因此他們的工資水平要略低于企業(yè)員工高薪和穩(wěn)定不可兼得,必然要犧牲一方面,這是國家調(diào)節(jié)收入,保證社會公正的一個原則。如果公務(wù)員又要求穩(wěn),又要高薪,這對其他人來說是不公平的。認為公務(wù)員應(yīng)該成為高薪階層,見其他人收入高于公務(wù)員,心里就不平衡這實際上是“官本位”思想在作怪。封建社會里有“千里為官只為財”的說法,而社會主義的公務(wù)員在適當滿足個人經(jīng)濟需求的情況下,應(yīng)該努力貫徹“三個代表”,全心全意為人民服務(wù),干出一番事業(yè)。當公務(wù)員是不可能發(fā)財?shù)?,每一個人在加入公務(wù)員隊伍之前要對此有充分的思想準備,慎重的選擇自己的職業(yè)。某些公務(wù)員如果確實認為自己收入低了,不喜歡公務(wù)員職業(yè)的話,可以選擇辭職這對組織和個人都是有?,F(xiàn)在中央對安全生產(chǎn)很重視,但有的地方總會出現(xiàn)小煤窖倒塌、爆炸的事情,你認為主要原因是什么?【名師分析】這你年來新聞媒體讀者方面的報道和曝光比較多,之所以出現(xiàn)這么多的問題我覺得首先要從源頭上查找原因。中央部門對安全工作很重視,而且對煤炭資源開發(fā)企業(yè)的要求也是很高的。而出事的這些小煤窯很多都不具備開發(fā)資質(zhì),很多根本就不具備安全生產(chǎn)的要求,出現(xiàn)事故在所難免。我認為小煤窯的出現(xiàn)由以下一些原因:政策宣傳和監(jiān)管的力度還有待于加強,沒能做到上情下達下情上達,對地方的情況不是很了解。一些地方的領(lǐng)導(dǎo)片面追求經(jīng)濟效益,實行地方保護主義,是國家政策于不顧,公開支持小煤窯。地方官員存在腐敗現(xiàn)象。處理方案:對現(xiàn)有的小煤窯進行普查,登記在冊,對不符合開發(fā)資質(zhì)的堅決予以取締,對符合開發(fā)條件的進行安全大檢查,限期整改。提高地方干部的素質(zhì)。堅決查處腐敗。湖北武漢市事業(yè)單位招聘考試面試試題及答案(五)一個在京就讀的外地學(xué)生,大學(xué)畢業(yè)后,進入一家私企工作,放棄了戶口、檔案,自己租房,在京開始了他的工作生涯。你對他的選擇有什么看法?【名師分析】戶口、檔案在相當長的時間已經(jīng)成為人們生命的一部分。讓他們有歸宿感,同時也成為來百姓就業(yè)和獲取社會福利的必要條件。在一段歷史時期內(nèi)又起到了穩(wěn)定社會,進行人才配置的有利作用。時代在發(fā)展,隨著改革開放新問題不斷出現(xiàn),這樣制度開始漏出它的弊端。它限制了人才的流動,這是位外地大學(xué)生他想留在北京,顯然這項制度限制了不能留在北京的國有單位工作,只好選擇外企。外企與國企對人才的認知標準存在區(qū)別,任人唯能,這是我們需要改進的地方。自己租房體現(xiàn)了現(xiàn)在大學(xué)生自立自主意識的提高,不想過去過于依賴單位戶口、檔案制度需要改革,但不能一刀切,它有利的一面還是應(yīng)該保留?,F(xiàn)在是誠信社會也需要建立個人的信任檔案。思路:考察求職的動機與擬任職位的匹配性。本題是從側(cè)面間接地考查考生真實的求職動機,是否對該職位有不切實際的要求,考生勝任該職位工作并穩(wěn)定地從事該工作的可能性如何等一份機密文件不見了,當你準備向領(lǐng)導(dǎo)報告。第2天有出現(xiàn)在你的抽屜里。如何處理這件事?【名師分析】我認為還是要向領(lǐng)導(dǎo)報告,這份文件失蹤的事,并向領(lǐng)導(dǎo)檢討自己的過失。機密文件涉及到國家或部門機密,因此他的發(fā)放和傳閱是很嚴肅的,不相干的人是不能看到的,否則將構(gòu)成犯罪。追查資料被何人傳閱過,有什么人接觸過資料,保證資料內(nèi)容不落入別有用心的人。并向領(lǐng)導(dǎo)報告,并請示處理意見。深刻檢討自己的工作過失,提高對保密工作的認識,嚴格按照單位的資料歸檔管理制度辦理,沒有相關(guān)規(guī)定的可以向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。在改革開放的形勢下,每個干部都面臨著抵制腐朽思想侵蝕的嚴峻考驗。你如果成為一名公務(wù)員,將怎樣經(jīng)受住這一考驗?【名師分析】加強學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強拒腐防變的能力。嚴格遵守有關(guān)規(guī)章制度,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,防微杜漸,保持清正廉潔。積極與腐敗現(xiàn)象作斗爭。加強團結(jié)是做好各項工作的基礎(chǔ)。你如果成為一名公務(wù)員,對搞好本處室團結(jié)有什么想法和打算?【名師分析】要搞好一個處室的團結(jié),處室領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。作為一名公務(wù)員,要把維護和增強處室團結(jié)作為協(xié)助處長工作的一項重要內(nèi)容。正確處理本處室領(lǐng)導(dǎo)成員之間的關(guān)系,積極搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),為其他工作人員搞好團結(jié)作出表率。正確運用批評與自我批評的武器,注意防止和及時化解矛盾。
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