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公司行政辦公室工作職責(zé)-資料下載頁

2024-10-14 01:43本頁面
  

【正文】 憑證。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。演 員 部 各 崗 位 職 責(zé) 藝 術(shù) 總 監(jiān)負(fù)責(zé)劇本的修改、制定演出,排練計(jì)劃,負(fù)責(zé)對演出排練檢查與審核,保證演出的質(zhì)量及工作順利開展。審核演職人員的招錄、解聘或辭退,并主持演出的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通,完成公司下達(dá)的演出及其他工作任務(wù)。組織建立、完善演出管理制度,保證各項(xiàng)工作的正常開展。負(fù)責(zé)演出所需服裝、道具、物資的審核把關(guān)。制定演出管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)演職人員調(diào)配,實(shí)行崗位責(zé)任制、一人多崗制。制定演出,排練各時(shí)期工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。組織演職人員完成每場演出任務(wù)并不斷提高演出節(jié)目的質(zhì)量。舞 臺 監(jiān) 督在藝術(shù)總監(jiān)授權(quán)下嚴(yán)格按照導(dǎo)演的要求,保證藝術(shù)演出的質(zhì)量。在演出過程中舞臺監(jiān)督全權(quán)指揮、監(jiān)督各部門的工作,對違反導(dǎo)演規(guī)定的演出程序進(jìn)行處理和臨場指揮,保證演出順利進(jìn)行。從進(jìn)入演出場地開始到演出結(jié)束止,各部門要絕對服從舞臺監(jiān)督的指揮、領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度,舞臺監(jiān)督有權(quán)處理在演出過程中出現(xiàn)的不可預(yù)知的情況,保證演出順暢、完整性。舞臺監(jiān)督是以公司擬定的《井岡山實(shí)景演出舞臺管理?xiàng)l例》為管理依據(jù),嚴(yán)格按照“條例”處罰和處理違反演出規(guī)定造成演出質(zhì)量下降,影響極壞的人和事,維護(hù)公司的聲譽(yù)。舞臺監(jiān)督要絕對服從公司總經(jīng)理、主管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),組織演職人員完成每場演出。演出前舞臺監(jiān)督必須對演出各部門工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,保證演出質(zhì)量,保證演出安全。舞臺監(jiān)督對演出負(fù)直接責(zé)任。經(jīng) 理執(zhí)行導(dǎo)演對演出的藝術(shù)要求,協(xié)助舞臺監(jiān)督保證每場演出的順利進(jìn)行。根據(jù)公司的演出計(jì)劃,制訂演員的招聘、排練計(jì)劃。制訂內(nèi)部的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。負(fù)責(zé)舞美、道具、服裝對接工作。深入演員,溝通了解其思想動態(tài),穩(wěn)定演員。做好排練及演出中的協(xié)調(diào)與調(diào)配工作。協(xié)調(diào)與其它部門之間的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。副 經(jīng) 理提高演出質(zhì)量,做好演員替換的排練、演員增減的排練的工作。即時(shí)解決演出中出現(xiàn)的問題,保證演出質(zhì)量。根據(jù)導(dǎo)演的要求,做好演出質(zhì)量的日常維護(hù)排練工作。負(fù)責(zé)對學(xué)校和群眾演員的管理,加強(qiáng)思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高全體演員的思想素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)演的工作意圖,完成排練和演出任務(wù)。負(fù)責(zé)對全體演員的日常管理和思想教育工作。組織演員完成業(yè)務(wù)培訓(xùn)、排練及演出任務(wù)。配合導(dǎo)演和舞臺監(jiān)督。做好安全教育工作、確保排練和演出的順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)道具、服裝等部門做好道具、服裝的使用及保管工作。開展經(jīng)常性的安全教育工作,增強(qiáng)全體演員的安全意識,防止各種事故的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。劇 務(wù)嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在舞臺監(jiān)督的直接領(lǐng)導(dǎo)下,開展劇務(wù)組的全面工作。要求熟悉與演出有關(guān)的各項(xiàng)劇務(wù)工作規(guī)則和流程。每月底向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)劇務(wù)組工作情況。演出前做好各項(xiàng)檢查和演出準(zhǔn)備工 作,匯報(bào)的情況及時(shí)解決、匯總并上報(bào),開演前向舞臺監(jiān)督匯報(bào)總體準(zhǔn)備情況。演出后及時(shí)做好相關(guān)工作記錄。負(fù)責(zé)排練、演出前各項(xiàng)上級指令的傳達(dá),做好本組人員的日??记诤涂己擞涗?。負(fù)責(zé)公司對講機(jī)的管理和發(fā)放。以身作則,積極工作,提高應(yīng)變和管理能力,在員工中起帶頭作用。演出中密切注意演出質(zhì)量和問題,并對演員的安全和防火進(jìn)行教育和管理。1演出中密切注意可能出現(xiàn)的問題并及時(shí)上報(bào)按規(guī)定解決。1努力工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,樹立威信,注意個(gè)人作風(fēng),認(rèn)真、負(fù)責(zé)的履行工作職責(zé),在員工中起模范作用。劇 場 部 各 崗 位 職 責(zé) 經(jīng) 理制訂劇場部內(nèi)部管理及工作流程,全面協(xié)調(diào)劇場部各小組工作。與演員部對接,保證演出道具、服裝滿足演出要求。演出前督促檢查劇場部各小組工作,保證演出正常進(jìn)行。與票控中心對接,做好檢票、驗(yàn)票、日報(bào)表。處理劇場部突發(fā)事件。領(lǐng)導(dǎo)交辦其它事務(wù)。服 務(wù) 員第五篇:公司行政辦公室工作職責(zé)公司行政辦公室工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督促和檢查,建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。二、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上 報(bào)。三、負(fù)責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作,負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。四、加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò),拓展公關(guān)業(yè)務(wù),促進(jìn)公司與社會各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象。五、全公司組織系統(tǒng)及單位工作職責(zé)、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂。六、下列各項(xiàng)管理制度的建議、推行與修訂。生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理制度。技術(shù)管理、開發(fā)管理制度。物資管理制度。會計(jì)帳務(wù)、成本管理制度。人事、總務(wù)管理制度。其它有關(guān)管理制度。工作總結(jié)與公司制度推行的考核。工作人員及管理人員的招募、訓(xùn)練計(jì)劃的擬訂。各部門部間有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)公司的印章管理。1負(fù)責(zé)公司的營業(yè)證照管理。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦公室主任日常工作安排:一、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào),負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí),負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。
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