【正文】 公通訊設(shè)施；通過(guò)自購(gòu)或招募社會(huì)運(yùn)輸車(chē)輛的形式組建專(zhuān)業(yè)送貨隊(duì)伍，統(tǒng)一開(kāi)展連鎖農(nóng)資商品配送。鄉(xiāng)級(jí)和村級(jí)連鎖店建設(shè)要求。鄉(xiāng)級(jí)連鎖店?duì)I業(yè)面積一般應(yīng)在80平方米以上，并有一定的倉(cāng)庫(kù)面積，配有咨詢(xún)電話(huà)；村級(jí)連鎖店?duì)I業(yè)面積40平方米左右，并有必要的倉(cāng)儲(chǔ)條件。連鎖店經(jīng)營(yíng)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜和中小農(nóng)具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在2大類(lèi)以上；商品要分品種擺放，整齊美觀，有與經(jīng)營(yíng)商品相匹配的陳列貨架或柜臺(tái)。（三）規(guī)范連鎖店的經(jīng)營(yíng)管理。連鎖店要規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)格按照“統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一銷(xiāo)售價(jià)格策略、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳、統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容”的要求，建立健全內(nèi)部管理制度，在銷(xiāo)售總額中統(tǒng)一配送農(nóng)資要占80%以上。（四）提高服務(wù)質(zhì)量。各級(jí)連鎖店要積極開(kāi)展依法經(jīng)營(yíng)、科技服務(wù)和信息咨詢(xún)“三位一體”的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)。一是依法經(jīng)營(yíng)，保障農(nóng)資供應(yīng)，切實(shí)滿(mǎn)足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要；二是積極開(kāi)展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，定期組織連鎖店負(fù)責(zé)人參加農(nóng)資經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和試驗(yàn)示范，提高農(nóng)民農(nóng)資使用水平和連鎖店負(fù)責(zé)人整體素質(zhì)；三是有效提供信息咨詢(xún)服務(wù)，有條件的要聘請(qǐng)農(nóng)技專(zhuān)家到莊稼醫(yī)院或農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行坐診咨詢(xún)，要充分利用供銷(xiāo)合作社主辦和管理的紅河州農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)、廣播電視、報(bào)刊雜志等途徑為農(nóng)民提供及時(shí)、有效的農(nóng)業(yè)政策、技術(shù)和市場(chǎng)信息服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)、科技服務(wù)和信息咨詢(xún)“三位一體”，拓展服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平。（五）加大宣傳力度，提高品牌影響力。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)刊、墻體廣告和傳單等宣傳媒體，大力宣傳“紅河農(nóng)資連鎖”品牌，不斷提高“紅河農(nóng)資連鎖”品牌的影響力、凝聚力和知名度。五、保障措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行目標(biāo)管理。一是成立紅河州開(kāi)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（略），統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)全州農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)工作。二是各縣（市）供銷(xiāo)社要高度重視農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)工作，市縣社主任要親自抓，分管副主任要具體抓。三是各縣（市）供銷(xiāo)社要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定切實(shí)可行的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案。（二）研究市場(chǎng)，合理布局，構(gòu)建全州農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。要通過(guò)對(duì)全州現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行整合和改造，形成“紅河農(nóng)資連鎖有限公司＋農(nóng)資物流配送中心（或直營(yíng)店）＋加盟連鎖店”的連鎖經(jīng)營(yíng)模式。（三）實(shí)施品牌戰(zhàn)略，培育“紅河農(nóng)資連鎖”名牌，擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模。要以先進(jìn)的企業(yè)文化，優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，特有的科技信息服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資商品供應(yīng)和誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)為內(nèi)涵，打造“紅河農(nóng)資連鎖”品牌，并以品牌的影響力和號(hào)召力，緊緊依托供銷(xiāo)社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)“三站”等涉農(nóng)部門(mén)多年來(lái)在農(nóng)村商品流通中的影響和在農(nóng)民心目中良好信譽(yù)，擴(kuò)大“紅河農(nóng)資連鎖”的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。（四）進(jìn)一步完善各種管理制度。一是要嚴(yán)格農(nóng)資連鎖店建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理制度建設(shè)，包括連鎖店的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范、員工培訓(xùn)制度、技術(shù)信息服務(wù)制度等，確保農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理水平；二是要建立健全監(jiān)督檢查制度。加強(qiáng)對(duì)連鎖店的監(jiān)督檢查，及時(shí)解決經(jīng)營(yíng)管理工作中的問(wèn)題，對(duì)不符合連鎖經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范的要促其整改或取消加盟資格。（五）建立有效獎(jiǎng)勵(lì)辦法。連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作要與績(jī)效分配、年終考核評(píng)比相掛鉤。對(duì)于超額完成各年網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃數(shù)，工作成績(jī)突出的農(nóng)資物流配送中心（或直營(yíng)店），公司總部將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。（六）加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)工作。公司總部及各農(nóng)資物流配送中心要加強(qiáng)與篇五：紅河農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿)紅河農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案（征求意見(jiàn)稿）根據(jù)農(nóng)業(yè)部、國(guó)家工商總局、中華全國(guó)供銷(xiāo)合作總社《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的意見(jiàn)》（農(nóng)市發(fā)[2003]16號(hào)）精神，為了適應(yīng)現(xiàn)代流通方式，大力發(fā)展全州農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，全面實(shí)施放心農(nóng)資工程，促進(jìn)農(nóng)民增收致富和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大及十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹中發(fā)〔2006〕1號(hào)文件精神，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以連鎖經(jīng)營(yíng)為主要手段，按照自愿和共贏的原則，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省、州發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)的扶持措施，對(duì)全州農(nóng)資經(jīng)營(yíng)資源進(jìn)行整合和規(guī)范，促進(jìn)農(nóng)資連鎖健康、快速發(fā)展，盡快構(gòu)建起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的體制先進(jìn)、機(jī)制靈活、覆蓋面廣、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)水平和服務(wù)質(zhì)量，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)民合法權(quán)益。二、發(fā)展目標(biāo)依托全州農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者的現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以州農(nóng)資有限公司牽頭發(fā)起和其它農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者自愿入股組建的紅河農(nóng)資連鎖有限公司為龍頭，各縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供銷(xiāo)合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)“三站”、其它農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)大戶(hù)為骨干，以“紅河農(nóng)資連鎖”為統(tǒng)一品牌，按照互惠互利和共同發(fā)展原則，采取紅河農(nóng)資連鎖有限公司在全州及周邊地區(qū)部分縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)立農(nóng)資物流配送中心或直營(yíng)店，以及各縣市供銷(xiāo)社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)“三站”、其它農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)大戶(hù)自愿加盟連鎖經(jīng)營(yíng)等形式，用五年左右時(shí)間，完成州、縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、較大自然村四級(jí)連鎖配送網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，最終建成布局合理，功能完備，服務(wù)上乘，效益良好的涵蓋全州乃至周邊地區(qū)農(nóng)村市場(chǎng)的紅河農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。紅河農(nóng)資連鎖有限公司的具體發(fā)展目標(biāo)是：（一）2006年—2007年6月，完成紅河農(nóng)資連鎖有限公司的組建工作，并按照經(jīng)濟(jì)區(qū)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在全州及周邊地區(qū)條件較好的縣（市）設(shè)立5個(gè)農(nóng)資物流配送中心（或直營(yíng)店），發(fā)展20個(gè)加盟連鎖經(jīng)營(yíng)店。（二）2007年7月—2008年6月，在全州及滇南地區(qū)的部分縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)立20個(gè)農(nóng)資物流配送中心（或直營(yíng)店），并按照自愿加盟連鎖經(jīng)營(yíng)的方式，在全州供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)“三站”、其它農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)大戶(hù)現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選和規(guī)范，發(fā)展80個(gè)加盟連鎖經(jīng)營(yíng)店。（三）2008年7月—2010年，紅河農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)成員規(guī)模發(fā)展到300個(gè)以上，把“紅河農(nóng)資連鎖”建成“州（市）級(jí)第一、全省一流”具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、較高信譽(yù)度和服務(wù)水準(zhǔn)的農(nóng)資連鎖知名品牌，力爭(zhēng)紅河農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋全州90% 以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)和周邊州（市）的部分區(qū)域。使紅河農(nóng)資連鎖成為省內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行業(yè)的龍頭企業(yè)。三、基本原則（一）因勢(shì)利導(dǎo)，循序漸進(jìn)的原則。在連鎖成員的選擇和網(wǎng)點(diǎn)布局上，要尊重客觀規(guī)律，堅(jiān)持實(shí)事求是，因地制宜，自愿加盟，先行試點(diǎn)；具體操作上，要堅(jiān)持時(shí)間、數(shù)量服從于質(zhì)量和效果，只有在積累經(jīng)驗(yàn)、反復(fù)論證的前提下才能逐步展開(kāi)，做到成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)，并注重加強(qiáng)對(duì)全體加盟成員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)淘汰發(fā)展?fàn)顩r不佳的成員，保證網(wǎng)絡(luò)體系的健康發(fā)展。（二）開(kāi)放辦社，主體多元化的原則。在農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)組建過(guò)程中，對(duì)加盟成員的選擇和負(fù)責(zé)人的任用，要以有利于促進(jìn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系發(fā)展出發(fā)，面向社會(huì)，不拘一格擇優(yōu)選點(diǎn)聘人，實(shí)行經(jīng)營(yíng)主體多元化；要逐步吸納誠(chéng)實(shí)守信的基層社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)店和個(gè)體私營(yíng)業(yè)戶(hù)加入到農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)中，組成上聯(lián)農(nóng)資生產(chǎn)廠(chǎng)家和國(guó)內(nèi)外大供應(yīng)商，下聯(lián)農(nóng)村終端市場(chǎng)，集采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、配送、批發(fā)、零售和科技服務(wù)為一體的連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系。（三）服務(wù)與效益相統(tǒng)一的原則。要根據(jù)全州各地農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和農(nóng)民的實(shí)際需要，創(chuàng)新服務(wù)手段，加強(qiáng)農(nóng)資科技服務(wù)措施，搞好農(nóng)資新品種、新技術(shù)的試驗(yàn)、示范、宣傳、推廣，開(kāi)展科技咨詢(xún)、測(cè)土施肥、配方施藥和技術(shù)培訓(xùn)一條龍服務(wù)，做到管賣(mài)、管用、管效果、管安全，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)建立在為農(nóng)服務(wù)水平的提高上。（四）互惠互利，共同發(fā)展的原則。加盟到“紅河農(nóng)資連鎖”經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的連鎖加盟店應(yīng)主動(dòng)積極完成相關(guān)品種促銷(xiāo)及服務(wù)工作任務(wù)，紅河農(nóng)資連鎖有限公司也將在貨源、價(jià)格、結(jié)算方式上予以支持，雙方達(dá)到互惠互利，共同發(fā)展的目的。四、主要內(nèi)容（一）組建紅河農(nóng)資連鎖有限公司。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)，是以公司為龍頭，以配送中心（直營(yíng)門(mén)店）為平臺(tái)，以連鎖門(mén)店（直營(yíng)店、加盟店）為基礎(chǔ)，具有一定覆蓋面的體系。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，設(shè)立以資本為紐帶，人財(cái)物統(tǒng)一管理的直營(yíng)連鎖門(mén)店；在產(chǎn)權(quán)清晰的基礎(chǔ)上，通過(guò)品牌、商號(hào)、商品、配送、管理技術(shù)等聯(lián)結(jié)方式，發(fā)展加盟店。紅河農(nóng)資連鎖有限公司由紅河州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司牽頭，并以此為平臺(tái)，吸納州內(nèi)外農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和使用者投資入股組建，按照《中華人民共和國(guó)公司法》和《公司章程》運(yùn)作，作為全州開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)。公司經(jīng)營(yíng)范圍是：化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、中小農(nóng)具、倉(cāng)儲(chǔ)、農(nóng)資技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)等。（二）嚴(yán)格農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)店建設(shè)和改造標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)資物流配送中心建設(shè)。經(jīng)營(yíng)面積（含辦公、營(yíng)業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)）500平方米以上，并配有計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、電話(huà)等必要的辦公通訊設(shè)施；通過(guò)自購(gòu)或招募社會(huì)運(yùn)輸車(chē)輛的形式組建專(zhuān)業(yè)送貨隊(duì)伍，統(tǒng)一開(kāi)展連鎖農(nóng)資商品配送。鄉(xiāng)級(jí)和村級(jí)連鎖店建設(shè)要求。鄉(xiāng)級(jí)連鎖店?duì)I業(yè)面積一般應(yīng)在80平方米以上，并有一定的倉(cāng)庫(kù)面積，配有咨詢(xún)電話(huà)；村級(jí)連鎖店?duì)I業(yè)面積40平方米左右，并有必要的倉(cāng)儲(chǔ)條件。連鎖店經(jīng)營(yíng)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜和中小農(nóng)具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在2大類(lèi)以上；商品要分品種擺放，整齊美觀，有與經(jīng)營(yíng)商品相匹配的陳列貨架或柜臺(tái)。（三）規(guī)范連鎖店的經(jīng)營(yíng)管理。連鎖店要規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)格按照“統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一銷(xiāo)售價(jià)格策略、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳、統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容”的要求，建立健全內(nèi)部管理制度，在銷(xiāo)售總額中統(tǒng)一配送農(nóng)資要占80%以上。（四）提高服務(wù)質(zhì)量。各級(jí)連鎖店要積極開(kāi)展依法經(jīng)營(yíng)、科技服務(wù)和信息咨詢(xún)“三位一體”的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)。一是依法經(jīng)營(yíng)，保障農(nóng)資供應(yīng)，切實(shí)滿(mǎn)足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要；二是積極開(kāi)展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，定期組織連鎖店負(fù)責(zé)人參加農(nóng)資經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和試驗(yàn)示范，提高農(nóng)民農(nóng)資使用水平和連鎖店負(fù)責(zé)人整體素質(zhì)；三是有效提供信息咨詢(xún)服務(wù)，有條件的要聘請(qǐng)農(nóng)技專(zhuān)家到莊稼醫(yī)院或農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行坐診咨詢(xún)，要充分利用供銷(xiāo)合作社主辦和管理的紅河州農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)、廣播電視、報(bào)刊雜志等途徑為農(nóng)民提供及時(shí)、有效的農(nóng)業(yè)政策、技術(shù)和市場(chǎng)信息服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)、科技服務(wù)和信息咨詢(xún)“三位一體”，拓展服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平。（五）加大宣傳力度，提高品牌影響力。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)刊、墻體廣告和傳單等宣傳媒體，大力宣傳“紅河農(nóng)資連鎖”品牌，不斷提高“紅河農(nóng)資連鎖”品牌的影響力、凝聚力和知名度。五、保障措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行目標(biāo)管理。一是成立紅河州開(kāi)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（略），統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)全州農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)工作。二是各縣（市）供銷(xiāo)社要高度重視農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)工作，市縣社主任要親自抓，分管副主任要具體抓。三是各縣（市）供銷(xiāo)社要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定切實(shí)可行的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案。（二）研究市場(chǎng)，合理布局，構(gòu)建全州農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。要通過(guò)對(duì)全州現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行整合和改造，形成“紅河農(nóng)資連鎖有限公司＋農(nóng)資物流配送中心（或直營(yíng)店）＋加盟連鎖店”的連鎖經(jīng)營(yíng)模式。（三）實(shí)施品牌戰(zhàn)略，培育“紅河農(nóng)資連鎖”名牌，擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模。要以先進(jìn)的企業(yè)文化，優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，特有的科技信息服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資商品供應(yīng)和誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)為內(nèi)涵，打造“紅河農(nóng)資連鎖”品牌，并以品牌的影響力和號(hào)召力，緊緊依托供銷(xiāo)社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)“三站”等涉農(nóng)部門(mén)多年來(lái)在農(nóng)村商品流通中的影響和在農(nóng)民心目中良好信譽(yù)，擴(kuò)大“紅河農(nóng)資連鎖”的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。（四）進(jìn)一步完善各種管理制度。一是要嚴(yán)格農(nóng)資連鎖店建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理制度建設(shè)，包括連鎖店的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范、員工培訓(xùn)制度、技術(shù)信息服務(wù)制度等，確保農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理水平；二是要建立健全監(jiān)督檢查制度。加強(qiáng)對(duì)連鎖店的監(jiān)督檢查，及時(shí)解決經(jīng)營(yíng)管理工作中的問(wèn)題，對(duì)不符合連鎖經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范的要促其整改或取消加盟資格。（五）建立有效獎(jiǎng)勵(lì)辦法。連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作要與績(jī)效分配、年終考核評(píng)比相掛鉤。對(duì)于超額完成各年網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃數(shù)，工作成績(jī)突出的農(nóng)資物流配送中心（或直營(yíng)店），公司總部將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。（六）加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)工作。公司總部及各農(nóng)資物流配送中心要加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)、發(fā)改、財(cái)政、工商、質(zhì)監(jiān)和商務(wù)等部門(mén)的聯(lián)系，積極爭(zhēng)取政策支持和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改善，更好地為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。（七）創(chuàng)新管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，確保全州農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。要樹(shù)立全新的經(jīng)營(yíng)管理理念，拋棄舊的以行政為主的管理方式，采用適合連鎖經(jīng)營(yíng)的利益連接形式進(jìn)行管理，以利益促聯(lián)合，走自我約束、互聯(lián)互利、共同發(fā)展的新路子。六、具體方法步驟（一）召開(kāi)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，討論組建紅河農(nóng)資連鎖有限公司實(shí)施方案。（二）組織有關(guān)人員赴省外發(fā)達(dá)地區(qū)考察農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)工作。（三）向紅河州人民政府就農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)，爭(zhēng)取政策和經(jīng)費(fèi)支持，并上報(bào)《實(shí)施方案》和《經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助請(qǐng)示》等材料。（四）就登記設(shè)立紅河農(nóng)資連鎖有限公司和開(kāi)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)的相關(guān)事宜與紅河州工商行政管理局進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。（五）成立紅河農(nóng)資連鎖有限公司，并在全州范圍內(nèi)開(kāi)展農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作。（六）制定紅河農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)“十一五”規(guī)劃和紅河“農(nóng)資放心店”建設(shè)規(guī)劃。二○○六年七月十八日紅河農(nóng)資連鎖有限公司物流配送中心（或直營(yíng)店）管理辦法（征求意見(jiàn)稿）第一章 總則第一條 為有效實(shí)施總公司規(guī)?；l(fā)展戰(zhàn)略，加快建立健全公司市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系，確保直屬網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作規(guī)范有序，特制定本辦法。第二條 本辦法所稱(chēng)直屬銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn))是指總公司直屬銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)及直營(yíng)連鎖網(wǎng)點(diǎn)，主要包括：物流配送中心和直營(yíng)店。第三條 總公司委托物流配送中心在所轄區(qū)創(chuàng)辦設(shè)立，主管轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)工作,同時(shí)依照“誰(shuí)設(shè)立,誰(shuí)管理”原則，由各物流配送中心按照總公司所授權(quán)限，對(duì)所轄直營(yíng)店進(jìn)行全面管理，并承擔(dān)直接管理責(zé)任。第四條 總公司對(duì)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施“六統(tǒng)一”管理。即 ： (企業(yè)形象)。(采購(gòu))。第二章 設(shè)立第五條 物流配送中心(或直營(yíng)店)設(shè)立的主要條件一、物流配送中心設(shè)立的主要條件 ：農(nóng)資物流配送中心根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r,提出設(shè)立方案,經(jīng)總公司批準(zhǔn)后即可設(shè)立。二、直營(yíng)店設(shè)立的主要條件 ： 。、人口規(guī)模較大的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）所在地,或已初步形成農(nóng)資市場(chǎng)的城鎮(zhèn)，交通便利,有停車(chē)地點(diǎn),位臵優(yōu)越,具有較強(qiáng)的區(qū)域輻射能力。第六條 設(shè)立的基本程序 :一、經(jīng)總公司批準(zhǔn)設(shè)立的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),應(yīng)依據(jù)“中華人民共和國(guó)公司登記管理?xiàng)l例”及時(shí)辦理工商登記