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正文內(nèi)容

農(nóng)村三資管理平臺資料-資料下載頁

2024-10-14 01:19本頁面
  

【正文】 領導下積極開展工作,并保證各種財務活動合規(guī)合法、真實有效、票據(jù)正規(guī),杜絕虛報、冒領和坐支現(xiàn)金;(4)及時地將本村集體各項收入上交代理服務中心賬戶;(5)定期到鎮(zhèn)服務中心進行報帳;(6)定期向村兩委、村民代表會議和村務監(jiān)督委員會匯報村集體財務收支情況;(7)負責本村的財務公開工作。二〇一一年 月 日第五篇:規(guī)范農(nóng)村三資管理規(guī)范農(nóng)村三資管理 促進社會和諧穩(wěn)定各位領導、同志們:按照縣委、縣政府的安排部署,我們xx鎮(zhèn)在“建制度、強規(guī)范、提素質(zhì)、促和諧”主題實踐活動中,緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定,以強化農(nóng)村集體三資管理工作為重點,以建章立制為抓手,以規(guī)范管理為保障,取得了顯著成效,突出表現(xiàn)在農(nóng)村集體三資管理制度健全完善,基層干部權(quán)力運行得到規(guī)范,鎮(zhèn)村干部整體素質(zhì)明顯提高,農(nóng)村社會矛盾大量化解。下面,我匯報一下xx鎮(zhèn)這項主題實踐活動的具體工作。一、“三資”管理存在的問題農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源(簡稱“三資”)管理問題,是農(nóng)村廣大干部群眾普遍關(guān)心的熱點、焦點問題,也是容易滋生社會矛盾和腐敗現(xiàn)象的重點領域。目前,農(nóng)村集體“三資”管理存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:在思想上存在誤區(qū)。一是認為村級基本沒有集體資產(chǎn),不需要管理;二是村民自治,不能管理;三是情況復雜,不好管理。農(nóng)村“三資”涉及面廣、項目多,既有現(xiàn)金的,又有實物財產(chǎn)的,還有資源性質(zhì)的;既有可移動產(chǎn),又有不動產(chǎn);既有國家支農(nóng)資金、各項補償補助款,又有集體收入,還有籌資、捐資等,具有較強的復雜性、多樣性,帶來的管理難度較大?!叭Y”管理基礎工作薄弱,臺賬登記管理不完善。首先 是“三資”的底子不清;其次是臺賬登記的管理不全面,對資金還好一些,而對資產(chǎn)、資源的登記就不全、不細或沒有臺賬登記。民主管理和村務公開不規(guī)范。一些地方存在著發(fā)包不按照民主程序、不民主公開、不公開招標投標;村務公開只強調(diào)財務公開,不注重“三資”管理的公開。合同簽訂不規(guī)范,集體利益得不到有效保證。合同條款不完善,甚至沒有書面合同等;寅吃卯糧,發(fā)包期限過長,指標降低,集體“三資”承包收益減少。強占強霸集體資產(chǎn)。個別地方存在著農(nóng)村“狠人”強占強霸,隨意侵占集體資產(chǎn),任期內(nèi)的村干部圖安寧,不愿惹;群眾敢怒不敢言,或“事不關(guān)己、高高掛起”,致使集體資產(chǎn)安全無法保證,造成集體資產(chǎn)的流失。二、主要做法(一)成立領導機構(gòu),健全“三資”管理體系。為有效推進全鎮(zhèn)“三資”管理工作,使全鎮(zhèn)三資管理工作組織健全,保障有力,成立了xx鎮(zhèn)“三資”管理領導小組,由鎮(zhèn)長任組長,鎮(zhèn)紀委書記、主管財務副鎮(zhèn)長任副組長,財監(jiān)中心、農(nóng)財辦等部門負責人為成員,負責村“三資”管理工作的牽頭落實;成立鎮(zhèn)“三資”管理辦公室,由主管財務副鎮(zhèn)長任辦公室主任,負責“三資”管理的具體工作協(xié)調(diào)落實指導;成立鎮(zhèn)“三資”管理監(jiān)督小組,負責對本鎮(zhèn)“三資”管理各項工作的監(jiān)督和檢查;鎮(zhèn)設立“三資”代理服務中心與原村財鄉(xiāng)監(jiān)中心合二為一,全稱為xx鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務中心,由原財監(jiān)中心主任負責,做好對全鎮(zhèn)33個村的“三資”代理服務的具體工作。同時,成立33個村級“三資”管理領導小組,各村支部書記任組長,負總責親自抓;村“三資”管理監(jiān)督小組,由村務監(jiān)督委員會會組成,負責對本村的“三資”管理日常監(jiān)督。(二)廣泛宣傳發(fā)動,形成統(tǒng)一認識 首先,明確宣傳“三資”管理范圍。農(nóng)村“三資”是指農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源。農(nóng)村集體資金:主要是指村原有積累、取得發(fā)包及上交收入、經(jīng)營收入、租賃收入、征用土地補償收入、集體資產(chǎn)變賣收入、上級撥入資金收入、其他收入等所形成的貨幣資金。農(nóng)村集體資產(chǎn):主要是指村集體所有或以投資、經(jīng)營和勞動積累所形成的各類固定資產(chǎn)、財產(chǎn)物資、債權(quán)股權(quán)及無形資產(chǎn)等,包括建筑物、農(nóng)業(yè)機械、電力設施、農(nóng)田水利設施、道路、教育、文化、衛(wèi)生、體育設施、等。農(nóng)村集體資源:主要是指村集體所有的土地和法律規(guī)定屬于集體所有的山林、旱地、荒地、灘涂、水面等自然資源。其次,明確宣傳“三資”管理的“四項”工作原則。在農(nóng)村集體“三資“管理中,必須明確四項基本原則,以確保農(nóng)村”三資“代理服務工作依法、高效、平穩(wěn)開展。堅持“四權(quán)”不變的原則,村級集體“三資”所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、處臵權(quán)不變,仍歸村級所有。堅持便民高效的原則,制定的措施、運行的程序、提供的服務必須規(guī)范高效、便民利民;堅持依法代理的原則,嚴格按照村級代表大會表決通過、村兩委與鎮(zhèn)“三資”代理服務中心簽署委托協(xié)議的程序進行代理服務;堅持民主理財?shù)脑瓌t,重大決策、重大事項、重大項目安排、大額資金使用,必須經(jīng)村兩委和村民代表大會審議通過并提供原始記錄、原始憑 3 證等資料,方可進入代理中心。第三,大力宣傳45項管理制度。召開了由鎮(zhèn)全體干部職工、各村兩委成員參加的宣傳動員會,以xx市農(nóng)村基層組織管理監(jiān)督45項制度為主,匯集中央、省、市有關(guān)文件及2012年5月29日全縣三級干部會議精神和xx鎮(zhèn)對黨員干部的基本要求等重要內(nèi)容,編印200余本,發(fā)放到鎮(zhèn)村兩級干部及村民代表手中,充分利用廣播喇叭、懸掛條幅、張貼標語、講黨課、辦夜校、黑板報等多種形式大力宣傳農(nóng)村“三資”管理工作,讓廣大干部群眾進一步了解工作的意義、目的、方法和政策,做到了統(tǒng)一思想,明確把握,提高了管理工作的能力和水平。同時,印刷明白紙5000余份發(fā)放到各村每位黨員干部、每個村民小組和村務監(jiān)督委員會成員,真正使農(nóng)村集體“三資”管理工作宣傳到千家萬戶,使他們積極主動地支持、參與此項工作,確保工作有效實施。(三)狠抓清產(chǎn)核資,建檔造冊,夯實“三資”管理基礎。進行“清產(chǎn)核資”是農(nóng)村“三資”代理服務工作最基礎、最核心的環(huán)節(jié),清產(chǎn)核資工作的好壞直接關(guān)系到我們工作的成效,關(guān)系到群眾對我們工作的滿意程序。在清產(chǎn)核資工作中,我們著重把好了“三關(guān)”:一是清查登記關(guān),按照統(tǒng)計要求,對村級“三資”分門別類進行詳實登記,確保不遺漏、無偏差;二是群眾參與關(guān),在清理過程中,邀請村民代表全程參與清查核實工作,杜絕開小差、玩數(shù)據(jù)、耍手段等現(xiàn)象;三是公示公開關(guān),將各村的清查結(jié)果進行全面公示,接受群眾監(jiān)督。對群眾提出異議的,專門組織人員進行調(diào)查復核,以事 實為依據(jù),做好反饋和整改。等數(shù)據(jù)核實、群眾無異議后,建立各村“三資”臺帳,并存檔保管。在清產(chǎn)核資工作中,我們嚴格遵循三個“結(jié)合”。一是帳內(nèi)與帳外相結(jié)合。先帳內(nèi)、后帳外,先資金、再資產(chǎn)、再資源的清理辦法,逐項核實登記,建立“臺帳”。采用以會計帳目為依據(jù),看涉及到的有關(guān)賬戶的賬面余額,根據(jù)賬戶提供的線索逐項追查,看、查過程中做好登記備案,對債權(quán)、債務雙方進行核對,經(jīng)核實后的經(jīng)濟業(yè)務由雙方辦理認賬手續(xù)。賬外清理主要是組織人員實地看資源、資產(chǎn),確定面積大小、數(shù)量多少,重新評估價值,進行分類摸底、登記。二是各村清理工作小組與村務監(jiān)督委員會成員參與相結(jié)合。清理工作小組主要是登記好《村級三資清理登記表》,村務監(jiān)督委員會主要是核查清理的內(nèi)容和規(guī)定的程序,核實所有資金狀況,復查已初步登記的資產(chǎn)、資源情況,確保不留死角,不打埋伏,不重不漏,加強全過程監(jiān)督,保證農(nóng)村集體“三資”清理工作的公開透明。三是重點核查與嚴格公示相結(jié)合。對債務往來不清楚、記錄不完整、手續(xù)不完備、群眾反映突出的債務,對固定資產(chǎn)、庫存物資流失情況,對資產(chǎn)、資源租賃、發(fā)包的合同文本和合同兌現(xiàn)情況作為重點核查,弄清每筆業(yè)務的來龍去脈。清理工作結(jié)束后,把所有的清理內(nèi)容進行公示10天,同時,結(jié)合村民提出來的質(zhì)詢、疑問,重新核對,切實達到資金不漏分、資產(chǎn)不漏塊、資源不漏項。在清產(chǎn)核資工作后,統(tǒng)一建立檔案臺賬。清產(chǎn)核資結(jié)果經(jīng)公示無異議后,鎮(zhèn)對各村的“三資”情況進行分類匯總,以村為單位按資金、資產(chǎn)、資源三種類別逐類逐項進行登記造冊,建立“三 資”監(jiān)管臺賬,臺賬中包括集體資產(chǎn)資源處臵情況和相關(guān)會議記錄、評估材料、資產(chǎn)資源照片、招投標原始文件、合同等。每冊臺帳一式兩份,一份村級保管,另一份交由鎮(zhèn)“三資”代理服務中心保管,實行動態(tài)管理,做到賬賬、賬實、賬款、賬據(jù)、賬表五相符。(四)嚴格工作程序,規(guī)范操作,保障穩(wěn)步推進為確保農(nóng)村集體三資管理工作的順利開展,保障農(nóng)村集體和廣大農(nóng)民群眾利益,我鎮(zhèn)各村在農(nóng)村集體“三資”的經(jīng)營流轉(zhuǎn)過程中,充分發(fā)揚民主,嚴格按程序進行。關(guān)于資金的管理使用,xx鎮(zhèn)已經(jīng)做了詳細的報告,這里我就不再過多闡述。下面我重點介紹三資中資產(chǎn)資源的流轉(zhuǎn)。集體研究。對要流轉(zhuǎn)的資產(chǎn)資源,由村黨支部書記主持召開村黨支部、村委會聯(lián)席會,根據(jù)本地實際,進行認真研究,擬定流轉(zhuǎn)初步方案。民主協(xié)商。村“兩委”班子集體研究通過后,由黨支部、村委會組織召開村全體黨員會、村民代表會或村民會議征求意見,到會人員對擬流轉(zhuǎn)盤活的資產(chǎn)類別、盤活方式、具體操作程序等進行廣泛討論,與會人員三分之二以上通過后,形成一致意見,與會人員簽名并按手印,連同會議記錄一并上交鎮(zhèn)“三資”代理服務中心存檔。書面請示。在民主討論通過后,村以黨支部、村委會名義,向鎮(zhèn)“三資”管理領導小組提出書面請示,就擬流轉(zhuǎn)盤活的資產(chǎn)類別、理由和方法進行詳細說明,同時申報《招標投標方案》。審查把關(guān)。鎮(zhèn)“三資”管理領導小組組織相關(guān)部門對村的請示進行嚴格審查把關(guān),對符合相關(guān)規(guī)定,確實能夠增強村集體積累,增加農(nóng)民收入的,在5日內(nèi)給予書面批復。對條件不夠成 熟或違反有關(guān)規(guī)定的提出改進意見。發(fā)布公告。村黨支部、村委會在接到鎮(zhèn)“三資”管理領導小組批復函后,將《招標投標方案》及擬流轉(zhuǎn)盤活的資產(chǎn)資源基本情況在村公示公告。組織競標。公示公告無異議,在村黨支部、村委會主持下,村成立專門組織,按《招標投標方案》和程序,在縣直有關(guān)部門和鎮(zhèn)“三資”管理領導小組的監(jiān)督下,組織招投標,最終確定中標人。公布結(jié)果。村黨支部、村委會將中標人情況、標的在村進行為期5天的公示公告。簽訂合同、公證并備案。村委會與中標人簽訂“三資”經(jīng)營流轉(zhuǎn)合同,合同須經(jīng)縣公證處公證或鎮(zhèn)“三資”代理服務中心鑒證。合同及相關(guān)資料一式三份,中標人和村委會各存一份,同時報鎮(zhèn)“三資”代理服務中心備案一份。三、主要成效第一,管細了“三個事”,規(guī)范村級“三資”管理。村級資金統(tǒng)一管理,按村設賬,專戶儲存,監(jiān)督使用,解決了過去農(nóng)村財務基礎工作薄弱、財務制度落實不到位、賬目設臵混亂、會計信息不實等問題。集體的資產(chǎn)資源處臵統(tǒng)一委托鎮(zhèn)“三資”代理服務中心對外招投標,解決了長期以來農(nóng)村集體“三資”管理混亂的問題,有效避免了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源閑臵、流失和浪費。同時,還保證了村民的知曉權(quán)、監(jiān)督權(quán)和民主決策權(quán)。第二,管好了“三個人”,改善了黨群干群關(guān)系。村干部用錢受到鎮(zhèn)“三資”代理服務中心的監(jiān)管;資產(chǎn)資源處臵村民代表討論通過,具體工作由鎮(zhèn)“三資”代理服務中心操作;財務收支往 來、資產(chǎn)資源發(fā)包由暗變明;村集體的經(jīng)濟活動變事后監(jiān)督為事前、事中、事后全過程監(jiān)督;變事后查處為事前抓防范。透明度的提高,拉近了干部與群眾之間的距離,也更好地保護了農(nóng)村基層干部,使群眾更相信干部,干部更依靠群眾,村干部之間也更團結(jié)了,廉政意識明顯增強,集體的戰(zhàn)斗力得到進一步加強,促進了農(nóng)村社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。第三,管嚴了“三個權(quán)”,盤活了村級集體資產(chǎn)。全村一事一議項目建設、資產(chǎn)處臵、資源發(fā)包均由鎮(zhèn)“三資”代理服務中心代理,在村集體資產(chǎn)資源的發(fā)包、處臵過程中均按照公開、公平、公正的要求進行,圍繞盤活村集體現(xiàn)有資產(chǎn)、資源,鼓勵支持村集體采取依法拍賣、承包、租賃、入股等方式,開發(fā)“四荒”和充分利用閑臵資產(chǎn),穩(wěn)定增加村級收入,有效杜絕了過去暗箱操作、人情發(fā)包、低價發(fā)包的不合理現(xiàn)象,增加了集體經(jīng)濟收入。同志們,加強農(nóng)村集體“三資”管理工作任務十分繁重,意義極為重大,影響極為深遠,我們務必要以這次“建強提促”主題實踐活動為契機,與加強基層建設年活動有機結(jié)合,以務實的作用、創(chuàng)新的舉措認真抓好農(nóng)村“三資”管理工作,不斷提高農(nóng)村干部素質(zhì),全面提升服務基層、服務群眾的質(zhì)量和水平,切實解決好農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中的難點問題、群眾普遍關(guān)心的熱點問題、為我縣經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧作出更大的努力。
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