創(chuàng)新精神-資料下載頁
2024-10-14 01:09本頁面
【正文】 規(guī)范企業(yè){盍人治 理結(jié)構(gòu)。加大技術(shù)創(chuàng)新投入。認(rèn)真貫徹落實國 家有關(guān)促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步的優(yōu)惠政策和措 施．建立和完善“財政引導(dǎo)、企業(yè)主體、金融支持，社會各界參與”的多形式、多 層次的技術(shù)創(chuàng)新投入機(jī)制。理顧銀企關(guān) 系，解決貸款難問題。完善人才激勵機(jī)制，實現(xiàn)創(chuàng)新人才的 市場價值。進(jìn)步完善和落實技術(shù)八股等 政策，形成技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)．使用的市 場機(jī)制．創(chuàng)造優(yōu)秀人才能脫穎而出的寬松 的市場環(huán)境。貫徹分配靠貢獻(xiàn)的原則，真 正實現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子以及職工與企業(yè)發(fā)展 同呼吸、共命運。加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)宏觀莆理，強(qiáng)化消化吸 收和創(chuàng)新。積極引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，縮短 國有企業(yè)與國外先進(jìn)技術(shù)水甲的差距。對 于‘些產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，國家應(yīng) 統(tǒng)一引進(jìn)，然后組織產(chǎn)學(xué)研進(jìn)行聯(lián)臺消化 吸收，最后再轉(zhuǎn)移到企業(yè)。在建立國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的具 體措施上．要開辟多種渠道，增加技術(shù) 創(chuàng)新投人設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新基金，造就并 留住一批高水平人才，制訂優(yōu)惠政策．吸 引各類人才到企業(yè)工作。引進(jìn)并消化吸 收一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，形成一批 具有自主知識產(chǎn)權(quán)、高技術(shù)含量、高附加 價值的高新技術(shù)企業(yè)t加強(qiáng)對企業(yè)技術(shù) 創(chuàng)新的引導(dǎo)，形成一批具有自主知識產(chǎn) 權(quán)、高技術(shù)含量、高產(chǎn)品附加價值的高新 技術(shù)企業(yè)?，F(xiàn)代企業(yè)的文化創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)文化的基本內(nèi)容，包 含四個方面：第一．新經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào) 協(xié)作與團(tuán)隊精神。新經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)內(nèi) 部分工比較細(xì)致，企業(yè)中任何人的自我價 值實現(xiàn)，都離不開人們之間的相互協(xié)作，部依賴于企業(yè)的發(fā)展。第二，新經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào) 能力大小的不同。企業(yè)中每個人的能力大 小不同，正因為人們之間存在能力上的差 距．所以才有不同分工。第i，新經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào) 由人員能力導(dǎo)致收益差別的臺理性。第四，新經(jīng)濟(jì)條件下企、淞邕求效率與 公平的結(jié)臺。隊上四個方面為基本內(nèi)容的企業(yè)文 化，是與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的。新經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)文化創(chuàng)新的工作 重點。企業(yè)文化是企業(yè)的全體員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中培養(yǎng)形成并共同遵 循的晟高目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念發(fā) 行為規(guī)范。一個企業(yè)的企業(yè)文化一旦形 成、就具有一定的持續(xù)性，會在企業(yè)發(fā) 展過程中有逐漸強(qiáng)化的趨勢，要對企業(yè) 文化進(jìn)行變革難度很大。在企業(yè)戰(zhàn)略管 理過程中，企業(yè)文化即要為實施企業(yè)戰(zhàn) 略服務(wù)．又會制約企業(yè)戰(zhàn)略的實施，因 此，企業(yè)文化創(chuàng)新，企業(yè)內(nèi)部新舊文化 的更替和協(xié)調(diào)，就成為企業(yè)戰(zhàn)略實施能 否獲得成功的重要保證。首先是物質(zhì)文化的創(chuàng)新，物質(zhì)文化包 括企業(yè)的物質(zhì)產(chǎn)品、勞動環(huán)境、娛樂環(huán)境 等，創(chuàng)新物質(zhì)文化是企業(yè)員工創(chuàng)新價值觀 的具體反映，又是影響企業(yè)創(chuàng)新的直接物 質(zhì)因素．物質(zhì)文化的創(chuàng)新可以折射出企業(yè) 的經(jīng)營思想，經(jīng)營管理哲學(xué)和工作作風(fēng)。其次是行為文化的創(chuàng)新，行為文化是 員工在生產(chǎn)經(jīng)營．管理創(chuàng)新、人際交往中 產(chǎn)生的活動文化，這些活動同樣反映了企 業(yè)的創(chuàng)新觀念和作風(fēng)，其中領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新 行為特征處于中心位置．企業(yè)員工的創(chuàng)新 行為特征受到領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新行為的重要影 響。第三是制度文化的創(chuàng)新。制度文化包 括企業(yè)的工作制度、規(guī)章和組織結(jié)構(gòu)，制 度文化的創(chuàng)新反映出企業(yè)的創(chuàng)新價值觀和 刨新精神，良好的創(chuàng)新制度是企業(yè)創(chuàng)新的 基本保證。第四是精神文化的創(chuàng)新。精神文化是 企業(yè)文化的核心和靈魂，主要包括企業(yè)經(jīng) 營哲學(xué)、企業(yè)精神，企、Ik風(fēng)氣雨I企業(yè)道德，精神文化的創(chuàng)新是衡量一個企業(yè)是否形成 了自己的企業(yè)文化的‘個標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)整 個文化創(chuàng)新的本源。▲ 萬方數(shù)據(jù)國企創(chuàng)新:突破點在哪? 作者： 彭勁 作者單位： 刊名：中國國情國力 英文刊名： CHINA NATIONAL CONDITIONS AND STRENGTH年__________，卷(期)： 2004(5)本文鏈接：
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