軍休所2009年工作思路-資料下載頁
2024-10-14 01:09本頁面
【正文】 活躍的軍休干部黨建工作受到了影響，個別支部活動基本停滯。在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，黨支部積極強化服務型黨組織建設(shè)，要求每位工作人員黨員在抓好自己分管的工作的同時，將各自分管服務的軍休干部黨支部確定為聯(lián)系點，積極幫助軍休干部開展黨的活動，在原來兩個試點支部的基礎(chǔ)上，增加到6個試點支部，逐步確立完善了“一參”、“二幫”、“三代勞”、“四不斷總結(jié)提高”的工作方式，提高試點工作效率。所謂“參”，就是“聯(lián)絡(luò)員”一定要參加支委會和支部大會，這樣才能真正做到了解情況，上下溝通，共同研究問題，制定出正確的措施，看到工作的成效。所謂“幫”，就是“聯(lián)絡(luò)員”在支委會上，根據(jù)支部實際情況，與支委一起，積極出主意、想辦法、提建議、提措施，充分發(fā)揮自己的聰明才智，群策群力，為支部排憂解難，幫支部制定正確的工作方案。所謂“代勞”，就是幫助支委會承擔一些力所能及的具體的工作任務，如幫助對外打電話，代收樓道照明費、復印歌片、活動時照相，綠化時為樓里找樹苗、找工人挖坑、移樹、澆水等。所謂“總結(jié)提高”，就是要不斷總結(jié)工作開展的情況、成績和缺點，經(jīng)驗和教訓，以明確方向，提高工作效率。在群眾路線的教育實踐活動作用下，通過定期座談交流，適時走出去、請進來，加強對“聯(lián)絡(luò)員”的學習培訓，提高“聯(lián)絡(luò)員”的工作能力和水平。各黨支部將黨建聯(lián)絡(luò)員制度與支部文化建設(shè)相結(jié)合，積極開展了“特色黨日活動”、“老黨員原創(chuàng)歌曲”、“自出自答題目測試”等形式多樣的活動，不僅有效地集合了軍休干部黨員，還吸引了家屬和子女自發(fā)地參與到每月一次的黨日活動中來，促進了鄰里之間的交流，擴大了黨支部的影響范圍，極大地發(fā)揮了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造出了“溫馨、祥和、博愛”的軍休文化品牌。二、針對群眾需求，拓寬服務內(nèi)容。根據(jù)服務對象平均年齡高的實際特點，為了彌補單一居家養(yǎng)老模式不能全面滿足軍休干部需求的窘境，黨支部著力探尋如何加強在高齡黨員中做好基層黨務工作，將行政及黨務職能納入到與燕達集團建立的 “居家養(yǎng)老”與“機構(gòu)養(yǎng)老”的雙軌橋梁中，養(yǎng)老院確定一名工作人員作為“黨務工作協(xié)作員”專門協(xié)助落實軍休黨員的各項政治待遇，最終形成了“居家養(yǎng)老”、“機構(gòu)養(yǎng)老”、“單位保障”三位一體的養(yǎng)老服務管理模式，使群眾的需求在硬件條件和政治保障雙方面到了提升。同時，通過制作發(fā)放“家政服務電話表”打造了軍休所的一刻鐘服務圈，引進信譽好、服務優(yōu)的家政公司和服務商，簽訂服務協(xié)議，并制作成卡片，發(fā)放到軍休干部手中，提供上門服務，滿足軍休干部的各項社會化需求。很好地延伸了軍休所的服務手臂，工作質(zhì)量得到大幅度提升。三、傾聽群眾意見，解決實際問題。在開展黨的群眾路線教育實踐活動過程中，軍休所每名工作人員黨員加強作風建設(shè)，堅決反對“四風”，深入到軍休干部中認真聽取收集軍休干部的意見和建議。針對老同志們提出的“要借助海淀科技優(yōu)勢，解放生產(chǎn)力，提高服務效率”的意見，我們在兩方面進行了改進：一是在兩個會議室安裝了LED電子顯示屏宣傳欄，每月的黨日活動時，將上級的文件指示及黨總支學習內(nèi)容等信息直接顯示在終端上，使軍休干部足不出所就能享受到讀文件、看時事的學習愿望，拉近了工休距離。二是根據(jù)軍休干部反應較多營院安全問題，軍休所安裝了門禁系統(tǒng)，給每戶配發(fā)了門禁扣，不僅方便了老同志出入，而且節(jié)省了人力，提高了管理效率。在黨的群眾路線教育實踐活動中，黨支部很好地發(fā)揮了推動發(fā)展、服務軍休、凝聚人心、促進和諧的作用，極大地激發(fā)了全所軍休老黨員的愛黨愛國之心，特別是通過黨務聯(lián)絡(luò)員制度架設(shè)起了老同志和黨組織的橋梁紐帶，大大提高了廣大黨員對軍休所黨務工作的滿意度，增加了構(gòu)建和諧社會的信心。實踐證明，全力推進服務型黨組織建設(shè)是密切黨群關(guān)系、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要方法，是創(chuàng)新社會管理、構(gòu)建和諧社會的內(nèi)在要求，我們要繼續(xù)全力推進服務型黨組織建設(shè)，不斷健全服務軍休干部的組織體系，不斷豐富服務軍休干部的活動載體，不斷提高服務軍休干部的能力；為建設(shè)和諧軍休所做出應有的貢獻。
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