市軍休所2008年老干部工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-26 04:59本頁面
【正文】 題：在綜合服務(wù)設(shè)施、辦公條件改善以后，如何切實按照規(guī)章制度做好管理工作；如何進一步提高服務(wù)管理水平，把服務(wù)工作做得更加細致、深入。在明年，我們將進一步深入學習、努力實踐“三個代表”重要思想，戒驕戒躁，求真務(wù)實，切實改進工作作風和服務(wù)態(tài)度，為軍休干部服好務(wù)，做軍休干部的貼心人。二OO五年十二月三十一日第五篇：軍休所2009年工作思路一、工作目標。爭創(chuàng)市級文明標兵單位。為軍休干部服務(wù)滿意率達90%以上。加強內(nèi)部管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三產(chǎn)凈收入完成7萬元。二、工作措施。（一）圍繞一個中心，做好服務(wù)管理工作。堅持以“三個代表”重要思想為指針，加強領(lǐng)導班子建設(shè)。加強學習，創(chuàng)建“五好”班子。加強黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。抓好干部隊伍和后備干部的培養(yǎng)教育工作，通過培訓、學習、教育各種形式加強干部隊伍建設(shè)。（二）落實老干部兩個待遇，努力做好老干部服務(wù)管理工作。加強工作人員政治學習，提高思想道德素質(zhì)，制訂職工全年政治學習教育計劃，組織召開一次如何搞好服務(wù)管理工作的研討會，進一步樹立全心全意為老干部服務(wù)的思想。認真落實老干部“兩個待遇”。認真落實老干部政治待遇，將上級有關(guān)文件精神及時傳達到老干部，積極組織老干部參加政治學習，按季開展黨課教育，過好組織生活。認真落實老干部生活待遇，該老干部享受的不打折扣給予享受，在老干部住院時，逢年過節(jié)時，老干部家中有特殊困難時，及時走訪慰問老干部，給予關(guān)心和問候，當老干部有困難時，要想方設(shè)法幫助解決。按照分片分組包干服務(wù)計劃，定期開展上門服務(wù)，使老干部感受到組織上對他們關(guān)心。發(fā)揮黨組織、管委會的作用。實行黨管干部，組織管干部，老干部管老干部，積極針對所內(nèi)出現(xiàn)的問題開展有一事一議等活動，統(tǒng)一大家的思想認識，按規(guī)定及時召開支委會、管委會、黨小組會，有問題通過組織形式及時解決，使每一個工休人員置于黨組織的領(lǐng)導和管理之中，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和管委會的參謀和助手作用。開展爭當先進休養(yǎng)員、優(yōu)秀黨員、先進工作人員活動，學習全國范圍內(nèi)的優(yōu)秀黨員和先進休養(yǎng)員的先進事跡，鼓勵先進、樹立正氣、造成團結(jié)、融洽、上進、互幫互學的風氣，召開老干部“如何發(fā)揮余熱，過好退休生活”的經(jīng)驗交流會。積極開展文體活動，提高老干部的生活質(zhì)量，使老干部老有所學、老有所樂、老有所為。明年將組織文娛聯(lián)歡會二次，釣魚活動一次，旅游一次。組織參觀學習一次。組織游覽常州新貌和門球活動二次。組織娛樂活動比賽二次，鼓勵老干部參加藝術(shù)沙龍活動，并制定具體的全年文體活動計劃公布上墻。通過系列活動，使老干部晚年生活豐富多彩，陶冶高尚的生活情操。（三）堅持綜合治理，實施規(guī)范化管理。開展普法教育，提高職工法制觀念，繼續(xù)開展“五五”普法教育，深入學習有關(guān)法律常識，使職工學法、懂法、守法、用法，做到有法可依，違法必究，依法辦事。按達標干休所為標準，嚴格要求、嚴格管理，對照省達標干休所標準逐項落實，堅持落實本所制定的各項規(guī)章制度，教育職工自覺遵守規(guī)章制度，不斷完善充實各項規(guī)章制度，重點堅持學習制度、工作例會制度、考勤制度、衛(wèi)生制度、保衛(wèi)檢查制度、臺帳登記等六項制度，達到管理制度化，規(guī)范化。加強職工業(yè)務(wù)、文化知識建設(shè)。組織業(yè)務(wù)培訓，提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取走出去，請進來的辦法加強業(yè)務(wù)培訓，學習同行單位的先進經(jīng)驗，組織學習業(yè)務(wù)知識，積極參加上級組織的各項培訓，通過培訓不斷提高全體職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。繼續(xù)開展創(chuàng)文明單位，爭當文明職工活動。制定文明規(guī)劃，與職工簽訂《文明責任公約》，開展爭當優(yōu)秀休養(yǎng)員活動，制訂具體方案步驟。通過開展系列爭創(chuàng)文明、爭當先進活動，提高全所工作人員的整體素質(zhì)。認真抓好安全保衛(wèi)和衛(wèi)生、綠化、計劃生育工作，制訂安全工作計劃，落實安全工作措施，確保全所安全，無等級事故。堅持衛(wèi)生制度，劃分衛(wèi)生區(qū)域，實行每天有小掃，每周有大掃，定期有檢查，分工明確責任到人，保持整潔優(yōu)美的環(huán)境。計劃生育率達100%。（四）拓寬增收渠道，努力創(chuàng)收，改善工作人員福利待遇。在局領(lǐng)導的支持下，努力拓寬創(chuàng)收渠道，在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上，發(fā)動工作人員，群策群力，從多方考慮，拓寬思路，搞好三產(chǎn)建設(shè)，確保全年創(chuàng)收7萬元，努力爭創(chuàng)超額完成指標。
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