【正文】 中提到的“為軍休干部提供人性化貼心服務(wù)”和“做到體現(xiàn)關(guān)心和幫助軍休干部到位”等要求，年初3—4月份投資2萬元為北里北路軍休專項住宅樓72個樓門安裝樓梯扶手。年底軍休辦投入20萬元由房管所具體承建改善北里北路小區(qū)的居住環(huán)境。該工程集中整治綠地1600多平米，搭建可供老干部隨時歇腳、閑坐的涼亭15個，為體弱多病和行動不便的軍休干部及家屬們創(chuàng)造了一個舒心的休息環(huán)境。事后3所軍休干部趙晶在軍休報撰文“扶手”傳情贊揚此事。安全問題重點解決房管所在做好房屋維修管理工作的同時，始終把安全放在首位，為了確保房屋的使用安全，每年都要在汛期前對所管理的1176套軍休專項住房進行安全普查。重點是：用電安全意識、上下水管線、煤氣正確使用、樓門配電設(shè)施等。其目的是了解軍休干部的房屋狀況，使軍休干部增強安全意識，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，為來年制訂維修計劃上報申請維修經(jīng)費奠定基礎(chǔ)，并將普查情況及時上報主管部門。2010年5月投資3萬元為6所安裝近80米防護欄，從而保障了軍休干部的居住安全。四、二手房和出租房屋的管理隨著房屋管理市場化的進一步深入，老干部為改善居住環(huán)境，買賣房屋的現(xiàn)象逐年增加。為加大房屋管理的力度，房管員為與住戶取得聯(lián)系，每次都要跑上十次八次才能與戶主見面，并通過售房收取新戶主維修基金和管理費機會，向新戶主宣傳解釋售房政策，通過溫馨提示告知他們要愛護公共設(shè)施，做到不害民、不擾民、不亂民，尊重軍休干部生活方式和生活習(xí)慣。全年共為軍休干部辦理二手房上市手續(xù)3戶，收取一次性維修基金6000多元，供暖費4000多元。在房屋出租管理上，嚴(yán)格按照《北京市房屋租賃管理若干規(guī)定》，確實做到誰有誰查、誰查誰保、誰保誰負責(zé)，在租房的同時，除簽訂租房協(xié)議、消防協(xié)議外，還在節(jié)假日，和國家遇有重大會議和活動來臨之前，利用下班后晚7點半到10點的空余時間，不計報酬走訪檢查，并發(fā)放安全通知書，提醒住戶“防火、防盜、防水、防雷電”，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正排除。全年共發(fā)放安全通知書及溫馨提示400多份。在治安綜合管理方面，除配合管片民警做好治安防范工作外，還建立了出租房屋定期走訪制度，利用走訪進行信息采集，建立外來人口管理檔案，并將外來人口納入微機錄入，實行統(tǒng)一管理，有效的促進了房屋管理工作中流動暫住人口管理措施的實施?？傊?，一年來在我所與社區(qū)管片民警的共同努力下，我所承租的住房，沒有發(fā)生一例違法犯罪事件，確保小區(qū)安全與穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會做出了自己的貢獻。五、積極完成上級交辦的專項工作為了進一步落實軍休干部的“住房待遇”，根據(jù)市軍休辦的統(tǒng)一部署，我區(qū)軍休房改工作于2009年8月正式啟動。此次房改共涉及軍休干部983人，符合第一批上報條件的有575人。為了確保房改工作的有序進行，房管所特制定了詳細的工作方案，本次房改工作主要分四個階段：摸底調(diào)查階段：發(fā)放《軍休離退休干部家庭住房情況調(diào)查表》；收集核對階段：按政策審查篩選符合上報條件的人員；錄入計算階段：對符合條件的人員根據(jù)參加工作時間和離退休時間等數(shù)據(jù)進行計算；公示上報階段：對計算結(jié)果進行公示，相關(guān)人員簽字確認(rèn)之后匯總上報。因房改工作涉及到每個軍休干部的切身利益，為了讓軍休干部感受到黨和政府對他們的關(guān)心，把兩個待遇落到實處。各級領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，再三強調(diào)房管所和干休所要密切合作，認(rèn)真?zhèn)鬟_上級有關(guān)房改售房面積補差文件的內(nèi)容。一定要做到政策明、思路清、方向準(zhǔn)，同時在工作中還要做到“二嚴(yán)二不”即嚴(yán)把政策關(guān)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；不漏報、不虛報，圓滿完成售房及貨幣補差等各項工作。在房改工作期間，房管所和干休所的工作人員上下一心、積極配合、努力工作、認(rèn)真審核上報材料，在貨幣補差公示中耐心解答軍休干部提出的各種問題。為了保證軍休干部在住房待遇上的利益最大化，對有疑問的地方如參加工作的時間和離退休時間等，我們都派專人查閱檔案后如實告知，嚴(yán)格用更詳實更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來計算貨幣補差，當(dāng)歷史遺留問題和文件發(fā)生沖突時，工作人員親自到人事局、老干部局、組織部登部門咨詢，查閱歷史文件并積極與有關(guān)部門協(xié)商，盡最大努力維護軍休干部的利益。房改工作雖然時間緊任務(wù)重但干休所與房管所工作人員嚴(yán)而又嚴(yán)、細而又細認(rèn)真的工作態(tài)度絲毫不減。為了趕進度大家放棄午休和雙休日的時間，主動加班加點，從而確保了房改工作的順利進行。目前1—4所的房改面積補差按照上級的有關(guān)要求完成了上報任務(wù)。第五干休所售房工作也于近日正式啟動，并按前期制定的工作方案有計劃有步驟的進行。六、下工作思路認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大有關(guān)精神，是我們當(dāng)前和今后一段時期首要政治任務(wù)和工作任務(wù)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會中，用“科學(xué)、和諧、發(fā)展”的標(biāo)準(zhǔn)詮釋我們每個普通崗位的工作環(huán)節(jié)，以堅持解放思想，立足本職崗位，繼續(xù)埋頭苦干，推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧。努力把房管所干部職工學(xué)習(xí)十七大精神煥發(fā)出來的政治熱情，轉(zhuǎn)化為做好本職工作的動力，全所一盤棋，上下一條心，扎實工作，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)方便、社會和諧的新型工休關(guān)系而不斷努力工作。二O一O年十一月十六日軍休房管所第五篇：軍休好人2016軍休好人2015年，在全所工休人員的一致努力下，我所涌現(xiàn)出了像軍休干部家屬xxx長期堅持給老年人送報紙，風(fēng)雪雨里給軍休干部修水修電的工作人員xxx同志，幫助軍休取鑰匙的工作人員楊雷同志等一批軍休好人。這一年，正是他們，把我所的軍休好人文化推向了如火如荼。所謂“好人文化”，大的講，就是弘揚社會主義核心價值觀。不論是民警鄭俊峰危急時刻為救群眾勇斗兇殘持斧歹徒，大學(xué)生何俊斌在生死抉擇的車禍瞬間奮力推開同學(xué)，老板沈志勇在病房里堅持把自己的救命錢先發(fā)給農(nóng)民工??還是善行河北、安徽好人、杭州最美現(xiàn)象、滄州好人現(xiàn)象、長治好人、好人青縣、好人沛縣等等，無不反映出一個新時代的“道德規(guī)律”，又從不同角度與側(cè)面彰顯了核心價值觀的嶄新內(nèi)涵。正如總書記所說，“人民有信仰，民族有希望，國家有力量。確如此，我們透過不勝枚舉的好人好事，不僅可以感受到“好人文化”傳達的性格特征與精神氣質(zhì)，而且也深切領(lǐng)悟到核心價值觀對“好人文化”不可或缺的奠基與支撐力量。故而，以當(dāng)代雷鋒郭明義、最美教師張麗莉、全國模范法官鄒碧華等人物為代表而凸顯的核心價值觀，感召引領(lǐng)時代新風(fēng)尚，學(xué)習(xí)效行“好人文化”的道德底蘊，才能“激發(fā)人們形成善良的道德意愿、道德情感，培育正確的道德判斷和道德責(zé)任，提高道德實踐能力尤其是自覺踐行能力，引導(dǎo)人們向往和追求講道德、尊道德、守道德的生活。也只有以一個個“好人”的“小環(huán)境”，營造人人學(xué)好人、做好人的“大環(huán)境”，才能聚沙成塔、積木為林，形成社會主義道德文明的廣闊高地。小的講，所謂我們所所倡導(dǎo)的軍休好人，就是要繼續(xù)堅持把部隊的優(yōu)良作風(fēng)和雷鋒精神不斷地在所里發(fā)揚光大，我所所倡導(dǎo)的軍休好人，不僅僅是拾金不昧、樂于助人的品質(zhì)，更重的是強調(diào)無私的奉獻精神，使全所的工休人員共同投入到學(xué)雷鋒活動中去。通過在所里宣揚軍休好人文化與雷鋒精神，從而使每一位工休人員都能養(yǎng)成良好的助人為樂的精神風(fēng)貌，特別是工作人員，更應(yīng)該提高軍休的服務(wù)意識、強調(diào)奉獻意識，真正地體會雷鋒精神就在我們的日常生活和工作中。2016年，我們的軍休好人文化仍在繼續(xù)發(fā)酵，希望在15年軍休好人的精神鼓舞下，在全所工休人員的共同努力下，不斷地把我所的軍休好人文化推向一個新的高度，涌現(xiàn)出更多的“軍休好人”，形成一個人與人之間互幫互讓、彼此謙恭、人人都是活雷鋒的良好環(huán)境，使我們所的生活工作氛圍更加融洽、和諧，美好風(fēng)尚更加突出，軍休生活更加其樂融融。