圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)筑牢安全生產(chǎn)基石-資料下載頁
2024-10-14 00:17本頁面
【正文】 造五型班組筑牢安全基石打造五型班組彈指一揮間，度過了航油生涯17年，看到了企業(yè)由弱變強(qiáng)，看到了班組成員由年輕武斷變成成熟穩(wěn)定。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是一切工作的落腳點(diǎn)，是企業(yè)的基礎(chǔ)。一、班組管理是企業(yè)管理工作的根基，班組管理不僅應(yīng)程序化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，班組管理更應(yīng)簡單化。簡單管理是管理的最高境界。作為企業(yè)最基層的管理組織班組，其管理也該圍繞“簡單”做文章。一定要講求簡單實(shí)用。人是生產(chǎn)第一要素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，我們樹立“以人為本，安全第一”的思想，打擊“三違”灌輸“安全”，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實(shí)行親情化管理，從思想上、業(yè)務(wù)上關(guān)心、幫助、理解每一位員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們工作和生活困難，給予力所能及的幫助。提高每一位員工安全意識，使之實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我會安全”的根本轉(zhuǎn)變。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定班組成員在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任，做到一崗一責(zé)，做到事事有人管、人人有職責(zé)、工作有檢查、功過分明。保證每時(shí)、每處、每個(gè)環(huán)節(jié)都得到保證，發(fā)揮員工敬崗愛業(yè)的主人翁積極性。二、一個(gè)班組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，能達(dá)到高水平、高效率，才能有凝聚力、結(jié)合力，最重要的是形成積極、向上、和諧的良好氛圍，并讓班組成員在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀，形成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。并通過思想上互幫、工作上互敬、生活上互助，營造“在一起工作是緣分，互相支持是情分，干出成績是福分”的和諧氛圍，從而把團(tuán)隊(duì)精神融入到工作崗位中，成為班組全體成員的共同行為導(dǎo)向。班組長既要管又要干，這是班組長的特征和素質(zhì)要求，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，關(guān)注職工人格、增大管理的親和力、凝聚力，激發(fā)人的熱情和潛能，培養(yǎng)自信、自律的職工隊(duì)伍，要完善各項(xiàng)考核工作達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮班組骨干作用，促進(jìn)班組基本管理素質(zhì)的提高、制度落實(shí)、考核到位，體現(xiàn)“最高標(biāo)準(zhǔn)是全員標(biāo)準(zhǔn)，最佳狀態(tài)是常態(tài)”的境界，在管理的過程中注重檢查，只有做好了檢查工作，工作才會有執(zhí)行力，我們的管理工作才見成效，從而促進(jìn)班組建設(shè)工作完善、提高。三、企業(yè)文化建設(shè)的核心在于使企業(yè)精神、價(jià)值觀念、管理理念內(nèi)化于心、外化于形，在最基層的班組和崗位落地生根，用共同的目標(biāo)愿景統(tǒng)一意志，引領(lǐng)行動，實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值，放大文化管理效應(yīng)。把握企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，推動企業(yè)文化建設(shè)重心向基層轉(zhuǎn)移，促進(jìn)企業(yè)文化落地于班組、扎根于崗位，實(shí)現(xiàn)文化與管理的有效融合，探索一條企業(yè)文化理念滲透、行為養(yǎng)成、管理增效的成功之路。滲透理念、規(guī)范行為，讓員工牢記企業(yè)文化管理理念，健全制度、量化考核，提升文化管理執(zhí)行力，激活班組文化管理，全員參與，提高文化管理效能，融會貫通、繼承創(chuàng)新，形成濃厚變化管理氛圍。四、全方位提素質(zhì)。打造一支安全意識過硬、生產(chǎn)技能過硬、工作效率過硬、思想素質(zhì)過硬“四過硬”航油鐵軍隊(duì)伍的奮斗目標(biāo)，著力提高班組人員素質(zhì)。每周全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)流程，總結(jié)一周工作找出不足探討改進(jìn)措施，通報(bào)事故案例，從理論和實(shí)際結(jié)合的角度上理解和把握“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針和安全生產(chǎn)工作規(guī)程，樹立起關(guān)注生產(chǎn)、關(guān)愛生命的理念和“企興我榮”的意識。真正把安全意識貫穿于日常學(xué)習(xí)和工作的全過程。大力開展崗位練兵?，F(xiàn)場講解安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與應(yīng)知應(yīng)會的生產(chǎn)技巧，在以老帶新、互問互答及現(xiàn)場演練，目前為止全部成員取得中級技能上崗證，2證4人、3證1人，從而實(shí)現(xiàn)了一崗多能的工作目標(biāo)。實(shí)踐證明，只要牢牢抓好、抓實(shí)班組建設(shè)，就能使每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位的每一名員工，激發(fā)出管理創(chuàng)新的勃勃生機(jī)和活力，集聚起強(qiáng)大的發(fā)展動力，使企業(yè)駛向正軌、快速發(fā)展的軌道。中國航有齊齊哈爾供應(yīng)站
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