【正文】 ，但已有10余年黨齡的黨員。（二）“兩新”組織的黨組織建設(shè)形同虛設(shè)?！皟尚隆苯M織黨建工作的工作目標(biāo)是凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會(huì)?！皟尚隆苯M織黨組織最貼近黨員、群眾，最能及時(shí)了解黨員、群眾的心理需求和利益訴求，并能有針對(duì)性地解決問題。目前，***在“兩新”組織中建立黨組織6個(gè)，擁有黨員18名。由于“兩新”組織人員流動(dòng)性大，特別在非公企業(yè)中建立起黨組織后因人員流動(dòng)頻繁，不能正常開展組織生活。究其原因，一是“兩新”組織對(duì)黨組織的建設(shè)在認(rèn)識(shí)方面存在偏差。部分“兩新”組織負(fù)責(zé)人認(rèn)為搞好了組織內(nèi)的黨組織建設(shè)工作會(huì)損害自身的利益，比如錯(cuò)誤的認(rèn)為“兩新”組織的黨組織組建工會(huì)，工會(huì)維權(quán)等會(huì)加大用工成本。二是“兩新”組織固有缺陷導(dǎo)致黨組織建設(shè)困難重重。企業(yè)的逐利性導(dǎo)致“兩新”組織業(yè)主重經(jīng)濟(jì)建設(shè)，輕黨組織建設(shè)?！皟尚隆苯M織中沒有專門的黨務(wù)工作者，外派的黨務(wù)干部和黨群工作者沒法進(jìn)入“兩新”組織的管理決策層，也就難以開展有效的黨建工作。從實(shí)際看，很多“兩新”組織業(yè)主對(duì)外來的黨務(wù)工作者上門開展黨建活動(dòng)不了解、不理解、不接受，表現(xiàn)為“門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難做”。業(yè)主也不愿拿出部分資金搞“有償聘請(qǐng)”黨務(wù)干部。因“兩新”黨組織中黨員流動(dòng)性大，導(dǎo)致部分“兩新”黨組織處于無黨員狀況。三是黨組織無活動(dòng)場(chǎng)所?！皟尚隆秉h組織因條件限制，部分黨組織無固定的活動(dòng)場(chǎng)所，只能與業(yè)主分享部分辦公場(chǎng)所，導(dǎo)致開展黨組織建設(shè)困難重重。（三）基層黨組織建設(shè)特別是班子建設(shè)仍需加強(qiáng)。抓黨組織建設(shè)工作缺乏思路。對(duì)組織建設(shè)怎么做、做什么心中沒底。系統(tǒng)思考、系統(tǒng)謀劃、系統(tǒng)推動(dòng)的意識(shí)不強(qiáng)。沒有牢固樹立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，導(dǎo)致抓黨建工作力度不夠。一是主動(dòng)謀劃意識(shí)不強(qiáng)。工作上不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀，沒有認(rèn)真思考和研究黨建工作。一遇到工作忙，一些學(xué)習(xí)研究黨建知識(shí)的好習(xí)慣就得不到堅(jiān)持，缺乏持之以恒的精神和韌勁，沉心靜氣抓基層、打基礎(chǔ)的工作做得不夠。二是沒有及時(shí)對(duì)抓黨建工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)總結(jié)提煉，推廣力度不夠，沒有充分發(fā)揮好辦法、好經(jīng)驗(yàn)的示范引領(lǐng)作用，各村級(jí)黨支部書記對(duì)抓黨建工作知之不深，浮在面上。二是缺乏主動(dòng)謀劃工作的積極性、創(chuàng)造性和干事創(chuàng)業(yè)的沖勁、闖勁、韌勁。開展工作套路陳舊，方法單一，習(xí)慣于常規(guī)思維，習(xí)慣于憑老觀念想新問題，靠老經(jīng)驗(yàn)辦新事情，在思考、決策和處理問題時(shí)缺乏系統(tǒng)性、科6眾服務(wù)?！皟尚隆苯M織內(nèi)的黨員要把發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用與服務(wù)群眾結(jié)合起來?！皟尚隆苯M織內(nèi)的黨員不僅自己要兢兢業(yè)業(yè)地努力工作，完成企業(yè)交給的各項(xiàng)任務(wù)；還要團(tuán)結(jié)企業(yè)內(nèi)的群眾，盡自己所能幫助他們克服工作中的困難，真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事。黨員和黨組織要發(fā)揮溝通群眾之間、溝通群眾與企業(yè)之間的作用，讓群眾感到黨員和黨組織的存在，讓群眾從身邊的黨員和黨組織那里獲得信心與力量。這樣，黨組織對(duì)群眾的感召力和凝聚力就會(huì)增強(qiáng)，在“兩新”組織內(nèi)部發(fā)展黨員不斷創(chuàng)造條件，改變“兩新”黨組織后繼無人現(xiàn)象。（三）著力加強(qiáng)基層黨組織班子建設(shè)?；鶎狱h組織領(lǐng)導(dǎo)班子是基層工作的“火車頭”，加強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子管理在整個(gè)基層黨組織建設(shè)中起著決定性作用。一是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，組合形成科學(xué)富有活力的基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持好中選優(yōu)，把政治上強(qiáng)、發(fā)展本領(lǐng)高、抓黨組織建設(shè)能力強(qiáng)、善于抓班子帶隊(duì)伍的優(yōu)秀干部及時(shí)選拔到基層黨組織正職崗位上來，主動(dòng)謀劃，打破舊思路老方法，科學(xué)施策，系統(tǒng)謀劃基層黨組織建設(shè)。二是加強(qiáng)思想教育，努力提高基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)。黨組織班子要堅(jiān)持“抓好黨建就是最大的政績(jī)”，擯棄“重經(jīng)濟(jì)輕黨建”的做法，切實(shí)用黨的科學(xué)理論指導(dǎo)黨建工作，堅(jiān)持“嚴(yán)”的精神和“實(shí)”的作風(fēng)，認(rèn)真研究解決基層黨組織建設(shè)的實(shí)際困難和問題，努力做出經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。三是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。黨內(nèi)民主是黨的生命，要擯棄“一言堂”作風(fēng)，重大事項(xiàng)民主決策，科學(xué)施策，最大程度降低決策風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)民主集中制建設(shè)首要是“三會(huì)一課”，要監(jiān)督執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，充分保障黨員對(duì)一些重大問題，在黨的會(huì)議上進(jìn)行民主討論，按照民主集中制的原則，統(tǒng)一思想，作出決議。同時(shí)，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正錯(cuò)誤，使黨組織和黨員更好地接受批評(píng)和監(jiān)督，通過開展“三會(huì)一課”保障黨員學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的方針、政策，促使黨的政策等落地生根。（四）嚴(yán)管隊(duì)伍，不斷提升黨性修養(yǎng)。按照打造具有鐵的信仰、鐵的信念、鐵的紀(jì)律、鐵的擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍要求，嚴(yán)格管理隊(duì)伍。一是認(rèn)真落實(shí)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”要求，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履行好第一責(zé)任人職責(zé)，以黨建工作促進(jìn)黨員不斷改進(jìn)作風(fēng)，增加黨性認(rèn)識(shí)，提升黨性修養(yǎng)。同時(shí)，按照“鐵的紀(jì)律鑄就鐵的隊(duì)伍”的理念，嚴(yán)格紀(jì)律管理黨員，落實(shí)執(zhí)紀(jì)問責(zé)促進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，養(yǎng)成在黨言黨、在黨為黨的良好風(fēng)尚；二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加大對(duì)“一崗雙責(zé)”的落實(shí)力度，加大對(duì)黨建工作分管領(lǐng)導(dǎo)、黨建指導(dǎo)員、村支書責(zé)任的落實(shí)，加大對(duì)工作的督促問責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任抓黨建；三是按照黨章的規(guī)定使支部活動(dòng)經(jīng)常開展起來，通過支部活動(dòng)把每個(gè)黨員的教育、管理、監(jiān)督工作抓起來，把黨員的力量凝聚起來，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感、歸屬感和感召力，嚴(yán)格落實(shí)《貴州省發(fā)展黨員工作規(guī)程（試行）》，從嚴(yán)審核把關(guān)，真正把符合條件的農(nóng)村知識(shí)青年、致富帶頭人、畢業(yè)大學(xué)生等優(yōu)秀知識(shí)青年入黨，切實(shí)改善黨員年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)，切實(shí)發(fā)揮黨員“三個(gè)代表”的重要作