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20xx基層黨建工作交流材料6篇匯編基層黨建工作交流材料-資料下載頁

2025-01-17 00:18本頁面
  

【正文】 ,全市8000余個黨組織、14萬余名黨員也完成電子信息錄入登記。
突出學習教育,致力于解決學不深入的問題。一是建好學習平臺。以網絡平臺為載體,以學分制管理為手段,構建以廣大黨員需求為導向的網絡學院新平臺。開發(fā)選修和必修兩大板塊,啟用資料課程查看、維護、學習、統(tǒng)計以及課時標準、學習督促等功能,學習過程自動統(tǒng)計,學習行為全程記錄,改變黨員“一支筆、一張嘴、一張報”的傳統(tǒng)學習方式。同時,為避免學習流于形式,學習結束后,平臺自動生成題庫,對學習狀況進行測試。目前,共計上傳選修課件136條,必修課件48條,;二是用活學習欄目。運用網言網語、圖文動漫、視頻新聞,大到黨的基本理論、黨紀法規(guī),小到心得體會、學習感悟,滿足不同層次黨員干部學習需求。開設“每日一學”學習教育專欄,連載xxx重要講話精神、修訂的黨章黨規(guī)、脫貧攻堅惠民政策等內容,確保廣大黨員特別是年輕黨員“學”在常態(tài);創(chuàng)新開播xx黨建直播間,開設黨建課堂、支書課堂等欄目,將線下教育拓展到線上,實時轉播最新資源,增強黨員教育的吸引力。目前,xx黨建直播間播放35期,覆蓋全市各級干部群眾。三拓展學習抓手。建立嚴肅黨內政治生活的質量評估平臺,采取“線上+線下”和組織評價+黨員評價+平時評價的“雙線三評”評估辦法,明確各基層黨組織配置專人記錄各黨支部召開“三會一課”、民主生活會、組織生活會及民主評議黨員、開展“主題黨日”活動的內容、時間、到會人數(shù)等,并及時上傳圖文、視頻,量化黨員學習積分、組織生活參與度、主題活動貢獻度、個人業(yè)績評價積分等底層數(shù)據(jù),內嵌數(shù)據(jù)分析模型,切實讓黨內政治生活“嚴起來”。
突出辦公便捷,致力于解決效率不高的問題。一是打造OA辦公網絡。完善辦公流程標準化、業(yè)務數(shù)據(jù)協(xié)同化、身份認證網絡化運作模式,打造OA辦公三個“規(guī)范”。規(guī)范黨建日常工作辦公和審批流程,實現(xiàn)機關公文、督查督辦、行政資源管理和共享等日常工作便捷操作。規(guī)范組織系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集、填報、匯總、統(tǒng)計、對接和共享,大大縮減數(shù)據(jù)傳遞與報送等環(huán)節(jié)的時間。規(guī)范全市統(tǒng)一的身份數(shù)字化認證,加強非涉密信息網上傳輸,加大全系統(tǒng)網絡縱向和橫向互聯(lián)互通力度,提高行政辦公效率。二是開通辦公直通車。開通辦公直通車,將非涉密的會議通知、工作指導性文件,第一時間送達基層黨組織,鼓勵下級黨組織班子成員、科室等直接與上級黨組織相應成員直接對話交流,不斷縮短辦公時間,提高辦公效率。同時,利用短信平臺,對重大事項、重點工作進行及時提醒,實現(xiàn)任務隨時派發(fā)、進度隨時查看、問題即時反饋,讓黨建工作不受時間、空間束縛,隨時隨地都可以辦公,開啟“互聯(lián)網+辦公”新常態(tài)。三是考核辦公數(shù)據(jù)化。采取數(shù)據(jù)分析手段及時跟蹤方式,融入精細、績效、目標管理等,吸收嚴肅黨內政治生活細則、基層黨組織積分制管理辦法等標準,加大定量指標的權重,建立自下而上的“上級評價、自我評分、群眾打分、平臺統(tǒng)分、系統(tǒng)分析”5個層次的基層黨組織和黨員考核監(jiān)督評價體系,各基層黨組織和黨員完成考評中的規(guī)定內容,系統(tǒng)自動生成結果,自動打分定級。目前,全市8000余個黨組織、14萬余名黨員完成電子信息登記,納入信息化管理。
突出平臺拓展,致力于解決持續(xù)扶貧的問題。一是村級集體經濟引領發(fā)展。搭建村集體經濟產品展示平臺,設定集體經濟查看、維護、統(tǒng)計等功能,各村級黨支部根據(jù)需要上傳包括產品名稱、類型、簡介、圖片、售價、計量單位、生產基地、聯(lián)系電話、購買方式等內容后,經鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理員審批后得以展示,真實反映集體經濟發(fā)展變化,幫助各級黨組織掌握實時數(shù)據(jù),著力推進村級集體經濟產業(yè)品牌戰(zhàn)略體系建設引領經濟發(fā)展。目前,各地共計上傳各類村級農特產業(yè)品牌171個。三是春暉帶動助力發(fā)展。結合“民心黨建+‘三社’融合促‘三變’+春暉社”改革,著力“三庫一平臺”建設助力村級發(fā)展。全面統(tǒng)計春暉社和鄉(xiāng)友人才基本信息,建立完善春暉社成員、春暉使者、鄉(xiāng)友人才三個信息庫;制定春暉社章程,探索建立“春暉基金”,搭建信息溝通平臺,促進農村生產力、生產關系和資源要素等更好融合,助力農村經濟社會持續(xù)快速發(fā)展。三是駐村管理推動發(fā)展。切實加強全市1100名機關干部、130名第一書記和425名駐村幫扶干部網上管理,各級黨組織按月查看第一書記包括月工作日數(shù)、請假、外出、缺勤等簽到記錄,并根據(jù)工作時間段不在所在村2公里范圍內或最后一次位置上傳時間超過4小時的情況,確定是否在崗,進一步做好監(jiān)督管理,推動脫貧幫扶工作更精準。同時,列出派出單位幫扶查看、維護和統(tǒng)計等功能,著力掌握幫扶進度,確保推動幫扶工作實現(xiàn)幫扶精準見成效。
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