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大學(xué)生個人主頁設(shè)計大賽策劃書-資料下載頁

2025-10-05 00:04本頁面
  

【正文】 %)要求:客觀闡述本項目面臨的技術(shù)、市場、財務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險和問題,提出合理可行的規(guī)避計劃。(11)文字表述(10%)要求:條理清晰,重點突出,語言簡練。【附件三】創(chuàng)業(yè)計劃書格式規(guī)范JINGCHU UNIVERSITY OF TECHNOLOGY 第二屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目設(shè)計大賽創(chuàng)業(yè)計劃書 學(xué) 院 專業(yè)年級班別 項目名稱姓名 聯(lián)系方式 電子郵件 2014年03月 日目錄一、企業(yè)慨況企業(yè)主要經(jīng)營范圍企業(yè)類型與優(yōu)勢二、創(chuàng)業(yè)計劃作者個人情況以往相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)教育背景,所學(xué)相關(guān)課程(包括時間)三、市場評估目標(biāo)顧客描述市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率市場前景變化趨勢預(yù)測競爭對手主要優(yōu)勢競爭對手主要劣勢本企業(yè)相對競爭對手主要優(yōu)勢本企業(yè)相對競爭對手主要劣勢四、市場營銷計劃產(chǎn)品或服務(wù)價格預(yù)定及分析市場選址及分析(1)選址細(xì)節(jié)(地址、面積、租金或建筑成本)(2)選址原因分析銷售模式(包括銷售方式及原因、促銷方式)五、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)企業(yè)注冊類型企業(yè)的法律責(zé)任(保險、員工薪酬、納稅等)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)企業(yè)啟動資金融資方式企業(yè)合伙人(合作)協(xié)議(包括出資方式、利潤分配、經(jīng)營分工等)六、企業(yè)運營模式七、固定資產(chǎn)(固定成本估算)工具和設(shè)備交通工具辦公家具和設(shè)備固定資產(chǎn)和折舊概要統(tǒng)計八、流動資金(月)原材料和包裝其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款利息)九、銷售收入預(yù)測(12個月)(銷售數(shù)量、單價、月銷售額)十、銷售和成本計劃十一、現(xiàn)金流量計劃 【注】:本目錄僅為創(chuàng)業(yè)計劃書主要構(gòu)架,具體項目可適當(dāng)增減。第五篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院第二屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書為了讓更多的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競爭力,擬在學(xué)院內(nèi)舉辦第二屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。力求通過這一平臺,使同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)知識和技能,提高創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時也為豐富我院的校園文化建設(shè),展現(xiàn)我院的和諧與魅力。一、競賽宗旨普及創(chuàng)業(yè)知識,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,砥礪創(chuàng)業(yè)素質(zhì),活躍校園科技氛圍。二、競賽組織本次競賽由甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會主辦,公寓文明建設(shè)管理中心承辦。三、參賽要求——08級在校學(xué)生以創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組(團(tuán)隊)形式參賽(008級各班每班必須派出3個團(tuán)隊參賽,06級各班同學(xué)可自由報名)。參賽作品可不以自己的專業(yè)為主,參賽小組的人數(shù)為35人(每隊需選出隊長一名)。,且具有一定可實施性的產(chǎn)品或服務(wù),在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計計劃書。同時能創(chuàng)造條件,吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場。(商業(yè))計劃書要求一式兩份(打印),交至工學(xué)院學(xué)生會辦公室。四、評審辦法“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行評判;,書面作品50分,占總分的50%;①、市場機(jī)會(20%):包括市場模式、快速發(fā)展?jié)摿Αa(chǎn)業(yè)生命周期。②、產(chǎn)品商業(yè)構(gòu)想(15%):包括獨立性、技術(shù)含量、技術(shù)優(yōu)勢及持續(xù)性、市場價值、進(jìn)入壁壘。③、管理能力(30%):包括管理團(tuán)隊人員構(gòu)成及素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)信念、實施計劃的能力。④、財務(wù)方面(10%):資金需求、收益預(yù)測、退出策略。(占總分的20%)和答辯(占總分的30%)進(jìn)行評分;(100)=書面分(50)+作品展示(20)+答辯(30)。五、獎項設(shè)置最佳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意獎1名最具設(shè)計團(tuán)隊獎2名最佳參與獎2名六、幾點建議與要求一個好的參賽作品應(yīng)包含的三個要素:優(yōu)秀的創(chuàng)意(如:技術(shù)含量),優(yōu)秀的團(tuán)隊,好的創(chuàng)業(yè)策劃書。首先,在創(chuàng)業(yè)的構(gòu)思方面,要有創(chuàng)意或創(chuàng)新,所謂創(chuàng)意,有五種情況:(1)引入一種新的產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新用途;(2)采用一種新的生產(chǎn)方法;(3)開辟一個新的市場;(4)獲得一種原料或半成品的新的共給來源;(5)實行一種新的企業(yè)組織形式,例如建立一種壟斷地位或打破一種壟斷地位。所以,作為創(chuàng)業(yè)設(shè)計來講,應(yīng)將視野放開,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實中(中國市場或世界市場)沒有的、緊缺的獲利機(jī)會,進(jìn)行創(chuàng)新。其次,在團(tuán)隊的組織方面,要注意選好人。(1)團(tuán)隊的組成者不一定是“最優(yōu)秀”的,但一定是“最合作”的。合作精神是一個團(tuán)隊的形成、發(fā)展的前提。(2)團(tuán)隊的組成者要有特長,有辦事能力。有幾種人才是必不可少的:市場、法律、生產(chǎn)、技術(shù)、管理、財務(wù)等?!耙涣鞯膭?chuàng)意+二流的團(tuán)隊=失敗”“一流的團(tuán)隊+二流的創(chuàng)意=可能成功”一個優(yōu)秀的團(tuán)隊要敢于創(chuàng)新,勇于挑戰(zhàn),要能夠各具專長,互相協(xié)作,優(yōu)勢互補(bǔ)。第三,關(guān)于計劃書。當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒后,做出一個規(guī)范、完整、吸進(jìn)人的創(chuàng)業(yè)計劃書是制勝的關(guān)鍵。(1)首先,按照“權(quán)威部門”的有關(guān)要求,確定創(chuàng)業(yè)計劃書的格式、字?jǐn)?shù),注意評分要求;(2)其次,突出重點。即,將計劃書做到盡量吸引人,詳盡、全面的說明自己的優(yōu)勢,避免泛泛而談,用事實、數(shù)據(jù)證明自己的觀點,給人以客觀、真實的感覺,并強(qiáng)調(diào)指出產(chǎn)品技術(shù)的不可復(fù)制性;(3)再次,注意真實性。這是我們在做創(chuàng)業(yè)計劃書時應(yīng)重點把握的;(4)最后,要有好的形式。創(chuàng)業(yè)計劃書有其固定的格式,但是也可以有變通之處,為自己的公司起一個醒目的名字、做一個標(biāo)志、整齊的排版等形式化的格式會為一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書錦上添花!希望同學(xué)們踴躍參與,刻苦鉆研,提出具有一定市場前景的產(chǎn)品或服務(wù),真正展現(xiàn)我院大學(xué)生的精神風(fēng)貌。七、報名方式、時間。:00前交至工學(xué)院學(xué)生會辦公室(牧醫(yī)樓)八、賽程安排本屆競賽分初賽、決賽兩個階段進(jìn)行。具體安排和要求如下:6月6日,競賽委員會會將參賽小組提交的創(chuàng)業(yè)設(shè)計競賽作品進(jìn)行統(tǒng)一評審,并于6月8日公布獲得決賽資格的小組名單。6月13日。請獲得決賽資格的小組將作品完善(文字版一式兩份、幻燈片一份),競賽評審委員會將在決賽時,通過公開展示,評出最終獲獎作品。(具體時間另行通知)九、大賽注意事項。,將取消其繼續(xù)比賽和評獎的資格。
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