如何做好一名班組長(zhǎng)-資料下載頁(yè)
2024-10-13 23:37本頁(yè)面
【正文】 事必躬親還是大膽放權(quán)？其實(shí)，這個(gè)答案古人早已給出，那就是“能用眾力，則無(wú)敵于天下矣?！卑嘟M的工作需要每一個(gè)班組成員的共同努力，如果僅僅靠班組長(zhǎng)一個(gè)人去思考問(wèn)題，那這個(gè)班組將會(huì)死氣沉沉，換言之，當(dāng)班組長(zhǎng)在時(shí)，可能班組的劣勢(shì)尚不明顯，一旦班組長(zhǎng)不在，那這個(gè)班組將會(huì)如一盤(pán)散沙，毫無(wú)斗志。因此，作為班組長(zhǎng)的我們，能否團(tuán)結(jié)班組成員使大家“心往一處想，勁往一處使”成為我們班組工作好壞的一個(gè)極大的決定因素。班組長(zhǎng)是員工的直接的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)其進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)，培訓(xùn)，評(píng)價(jià)其工作能力及工作成果。如何能達(dá)到與班組成員的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)為首先班組長(zhǎng)要正確認(rèn)識(shí)自己與班組成員的關(guān)系。經(jīng)常有人認(rèn)為班組長(zhǎng)一旦晉升，就有了“權(quán)力”，就可以對(duì)員工頤指氣使，動(dòng)輒呵斥處分，引起員工的不滿和對(duì)抗。相反，如果對(duì)一線員工以幫助者及支持者的身份出現(xiàn)解決他們工作上的困難相信很快就會(huì)獲得員工的擁戴。因?yàn)榘嘟M長(zhǎng)是從優(yōu)秀員工中提拔上來(lái)，所以原來(lái)的同事對(duì)這個(gè)轉(zhuǎn)變一般有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程，我們要盡量地使這個(gè)過(guò)程平滑過(guò)渡。二、班組長(zhǎng)應(yīng)具有的素質(zhì)單單是團(tuán)結(jié)還不夠，班組長(zhǎng)還要有區(qū)別于班組成員的多方面能力。任何一個(gè)人，都可能成為一名出色的管理者。但真正成為管理者的人并不多，這正是因?yàn)楣芾碚呔哂斜纫话闳烁錾哪芰?。要成為一名?yōu)秀的班組長(zhǎng)，我認(rèn)為以下能力應(yīng)當(dāng)具備。1． 專業(yè)方面：首先，班組長(zhǎng)應(yīng)是自己管轄業(yè)務(wù)的骨干和專家。能夠指導(dǎo)下屬并向上司提供建議。這是開(kāi)展工作必須具備的能力。很難想象“外行管內(nèi)行”是一個(gè)什么效果。其次，做事要有計(jì)劃、有目標(biāo)、有時(shí)限，提高員工們的參與意識(shí)，因?yàn)槲覀兊陌踩砟钍恰鞍踩谝?，預(yù)防為主”預(yù)防是第一位的。所以要善于問(wèn)為什么，具有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí)和預(yù)測(cè)能力。第三，班組長(zhǎng)要能指出員工在意識(shí)和行動(dòng)上的不足之處且傳授必要的知識(shí)及方法。2．管理層面：班組長(zhǎng)要能發(fā)揮班組里每一個(gè)員工的長(zhǎng)處，同心協(xié)力，完成任務(wù)。要學(xué)會(huì)站在一定的高度說(shuō)話、傾聽(tīng)、商談、疏通和說(shuō)服對(duì)方的能力。因?yàn)榱己玫臏贤軠p少摩擦、融洽氣氛、提高士氣，有助于構(gòu)筑良好的信賴關(guān)系。其次，班組長(zhǎng)要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，傾聽(tīng)可以讓人心情平靜，可以讓別人覺(jué)得你很謙虛，可以讓你了解更多的事情。所以友善的傾聽(tīng)者自然成為最受歡迎的人。再次，要善用幽默和激勵(lì)，幽默可以使工作氣氛變得輕松，使人感到親切。讓下屬感到工作的愉悅。利用幽默批評(píng)下屬，不會(huì)使下屬感到難堪。用激勵(lì)的方式而非命令的方式安排員工工作，更能使員工體會(huì)到自已的重要性和成就感。激勵(lì)不僅不會(huì)削弱管理權(quán)力，相反員工更愿意服從管理。優(yōu)秀的班組長(zhǎng)還要善于激勵(lì)自已。自身修養(yǎng)方面：要有控制情緒的能力，班組長(zhǎng)的情緒會(huì)影響員工的情緒，會(huì)影響對(duì)工作的正確評(píng)價(jià)。要管理別人首先要管好自已，用良好的品格去影響人，以德服人。三、以青春之力鑄奉獻(xiàn)之花具有了多種能力還不夠，身為一個(gè)青年班組長(zhǎng)要能做到無(wú)私奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)是什么？奉獻(xiàn)是一種高尚的情操，奉獻(xiàn)是一種平凡的精神，奉獻(xiàn)是一種發(fā)自內(nèi)心的快樂(lè)。它既表現(xiàn)在國(guó)家和人民需要時(shí)的挺身而出，也融匯在人們?nèi)粘Ｉ畹闹藶闃?lè)，更加蘊(yùn)含了我們青年班組長(zhǎng)在本職崗位上的恪盡職守和兢兢業(yè)業(yè)。奉獻(xiàn)精神是與企業(yè)社會(huì)責(zé)任相聯(lián)系的一種企業(yè)精神，既然我們選擇了電力事業(yè)，就應(yīng)該把自己的理想、信念、才智、青春毫無(wú)保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇。以上三點(diǎn)是本人對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)的一點(diǎn)淺見(jiàn)，總地說(shuō)來(lái)就是提高自身素質(zhì)，把握蓬勃青春，共走奉獻(xiàn)之路。只有把握住這三點(diǎn)，我們才能成為班組成員擁戴，領(lǐng)導(dǎo)滿意的優(yōu)秀的青年班組長(zhǎng)。
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