【正文】 三、取得效果。生產(chǎn)控制采用先進(jìn)的DCS集散控制系統(tǒng)，它具有可靠高、開(kāi)放性好、靈活性高、維護(hù)簡(jiǎn)單、協(xié)調(diào)性高、控制功能多等優(yōu)點(diǎn)，具有清晰可視流程圖畫(huà)面，并具有數(shù)據(jù)記錄、存儲(chǔ)、報(bào)表打印等功能，完全切合了我公司的實(shí)際應(yīng)用和需求，使水泥窯、磨機(jī)的運(yùn)行得到了有效的、良好的控制，通過(guò)DCS系統(tǒng)的有效實(shí)施，年可提高銷(xiāo)售收入2400萬(wàn)元、工業(yè)增加值800萬(wàn)元、利潤(rùn)100萬(wàn)元、稅收120萬(wàn)元。產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、物流供應(yīng)、銷(xiāo)售服務(wù)、財(cái)務(wù)管理等都應(yīng)用了計(jì)算機(jī)。建立了高速OA局域網(wǎng)，所有計(jì)算機(jī)連網(wǎng)，在局域網(wǎng)上討論方案，傳輸圖樣、數(shù)據(jù)、修改技術(shù)文件，查看生產(chǎn)進(jìn)度、銷(xiāo)售情況等，大大方便了技術(shù)創(chuàng)新工作，提高了工作效率。采用具有生產(chǎn)運(yùn)行、磅房管理、會(huì)計(jì)管理、成本管理、核算管理、銷(xiāo)售管理的現(xiàn)代管理技術(shù)，形成了企業(yè)實(shí)用、技術(shù)先進(jìn)的內(nèi)部ERP管理系統(tǒng)，效果顯著。企業(yè)內(nèi)部ERP項(xiàng)目的實(shí)施，打破了傳統(tǒng)的管理人員各自為政，報(bào)表滿(mǎn)天飛的局面，使企業(yè)產(chǎn)、供、存、銷(xiāo)、財(cái)?shù)雀鱾€(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)有機(jī)的銜接起來(lái)，提高效率。尤其是磅房管理系統(tǒng)，從原燃材料的進(jìn)廠到產(chǎn)品的出廠，徹底杜絕了人情磅現(xiàn)象，有效解決了各種不正常現(xiàn)象的發(fā)生。企業(yè)物流過(guò)程是在信息流的控制之下，同時(shí)又伴隨著資金流，使管理透明化，提供了不同層次的決策信息。使檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化，按照物流的過(guò)程嚴(yán)格對(duì)采購(gòu)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量直到產(chǎn)品售后服務(wù)反饋的質(zhì)量進(jìn)行采集、分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)以輔助質(zhì)量控制，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，出廠水泥合格率、富余強(qiáng)度合格率、袋重合格率及均勻性實(shí)驗(yàn)均保持100%。公司主導(dǎo)產(chǎn)品通過(guò)國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，榮獲“濟(jì)南市名牌”“濟(jì)南市著名商標(biāo)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。并獲省、市建材部門(mén)頒發(fā)的重點(diǎn)建筑工程材料準(zhǔn)用證書(shū)，公司順利通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證及ISO14001安全環(huán)境體系認(rèn)證。四、下一步工作措施建設(shè)和完善公司信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)過(guò)一到二年的努力，完善計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的硬件基礎(chǔ)和升級(jí)換代，預(yù)計(jì)新購(gòu)和升級(jí)電腦100臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，完善，建立和形成支持公司綜合信息系統(tǒng)的高效、安全、可靠和穩(wěn)定運(yùn)行的分布式數(shù)據(jù)中心和公司廣域網(wǎng)等信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。建立和完善信息系統(tǒng)組織、管理、安全與運(yùn)行服務(wù)體系以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)及公司成功的應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)施的組織、開(kāi)發(fā)、管理、運(yùn)作和維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)和制度為基礎(chǔ)，建立和形成目標(biāo)明確、組織科學(xué)、業(yè)務(wù)規(guī)范、制度健全、運(yùn)作高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的信息系統(tǒng)組織體系、管理體系、運(yùn)行服務(wù)體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和安全保障體系，確保信息系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定、安全和高效運(yùn)行，為全公司提供優(yōu)質(zhì)的信息技術(shù)服務(wù)。開(kāi)發(fā)和完善適合本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的軟件系統(tǒng)隨著公司的發(fā)展需要，公司將不斷引進(jìn)、開(kāi)發(fā)能更好的服務(wù)于公司的軟件系統(tǒng)，計(jì)劃在二至三年內(nèi)增加ERP系統(tǒng)模塊、VPN遠(yuǎn)程接入系統(tǒng)、DCS與ERP對(duì)接系統(tǒng)、電子商務(wù)業(yè)務(wù)等，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)供銷(xiāo)等業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)控制和無(wú)紙化辦公。今年主要的任務(wù)是新建設(shè)項(xiàng)目石料廠的VPN遠(yuǎn)程接入系統(tǒng)，預(yù)計(jì)投入20萬(wàn)元；新建磨機(jī)干混砂漿項(xiàng)目的的DCS接入，預(yù)計(jì)投入100萬(wàn)元。公司通過(guò)INTERNET、企業(yè)局域網(wǎng)，能夠更方面、更快捷的學(xué)習(xí)掌握國(guó)家政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等，并迅速納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策之中。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、技術(shù)創(chuàng)新等方面，取得了顯著的效果。企業(yè)各環(huán)節(jié)效率提高，對(duì)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。多年的信息化品牌戰(zhàn)略的深入落實(shí)，有力促進(jìn)了公司發(fā)展，2010年產(chǎn)銷(xiāo)量突破73萬(wàn)噸大關(guān)，；在今后的工作中，我公司將繼續(xù)堅(jiān)定不移的實(shí)施“信息化品牌戰(zhàn)略”，這是企業(yè)發(fā)展的必由之路，也是企業(yè)賴(lài)以生存的制勝法寶，華明人將高撐科技和人才這兩面大旗，一路高歌，去創(chuàng)造華明更加美好的明天。章丘華明水泥有限公司 二〇一二年七月二十三日第五篇：信息化建設(shè)匯報(bào)材料醫(yī)院關(guān)于信息化建設(shè)的匯報(bào)喀喇沁旗中蒙醫(yī)院建于1981年，建院已有33年歷史，全院建筑面積5087平方米，編制床位180張，開(kāi)放床位127張。全院現(xiàn)有職工97人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員83人，中醫(yī)類(lèi)別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)大于60%，中藥衛(wèi)生技術(shù)人員占藥學(xué)人員總數(shù)大于60%。通過(guò)歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子及幾代中醫(yī)人的不懈努力，醫(yī)院逐步發(fā)展成為具有鮮明中蒙醫(yī)藥特色的集醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防于一體的現(xiàn)代化中蒙醫(yī)醫(yī)院。先后榮獲“市級(jí)文明單位”、“先進(jìn)基層黨支部”、“衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，是喀喇沁旗居民醫(yī)保、職工醫(yī)保、商業(yè)保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位，于2013年評(píng)為二級(jí)乙等中醫(yī)蒙醫(yī)醫(yī)院。信息化建設(shè)情況醫(yī)院信息化建設(shè)是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是深化公立醫(yī)院改革，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要手段。我院一直高度重視醫(yī)院信息化建設(shè)，2004年我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，采取穩(wěn)步推進(jìn)，逐步發(fā)展的策略，不斷加大投入，完善醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（HIS）,促進(jìn)我院信息化建設(shè)規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化發(fā)展。2003年我院為了加強(qiáng)藥品管理，投資5000元，購(gòu)買(mǎi)赤峰天人計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司開(kāi)發(fā)的藥品出入庫(kù)管理系統(tǒng)。把計(jì)算機(jī)用于藥品管理。使藥劑科準(zhǔn)確的掌握藥品的庫(kù)存和有效期，避免了藥品價(jià)格的混亂，減輕了藥劑科人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。2007年我院購(gòu)置4臺(tái)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)，實(shí)行電腦收費(fèi)打印票據(jù)，結(jié)束了手工開(kāi)收費(fèi)票據(jù)的歷史，減 輕了收費(fèi)室工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了患者的等待時(shí)間，徹底杜絕虛開(kāi)醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票的弊端。2008年醫(yī)院投資12萬(wàn)元，購(gòu)置服務(wù)器，交換機(jī)、UPS、計(jì)算機(jī)和打印機(jī)等設(shè)備，請(qǐng)赤峰天人計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司人員組建醫(yī)院局域網(wǎng)。設(shè)立門(mén)診醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、藥品出入庫(kù)系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)查詢(xún)系統(tǒng)等幾個(gè)模塊，以后隨著人員的增加，又陸陸續(xù)續(xù)購(gòu)置部分電腦和打印機(jī)。2010年醫(yī)院信息系統(tǒng)與新農(nóng)合對(duì)接。實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合患者信息時(shí)時(shí)上傳和網(wǎng)絡(luò)核銷(xiāo)。2011年與市醫(yī)保局的安寧系統(tǒng)對(duì)接，職工和城鎮(zhèn)居民藥費(fèi)在我院直接核銷(xiāo)。目前我院共有電腦50余臺(tái)，服務(wù)器、交換機(jī)和UPS一套，寬帶線路4條，其中農(nóng)合和社保專(zhuān)線各一條，另2條用于行政辦公。網(wǎng)速大約在3兆左右。為了維護(hù)信息系統(tǒng)穩(wěn)定，保障網(wǎng)絡(luò)安全，我院局域網(wǎng)與外網(wǎng)采用物理隔離，系統(tǒng)數(shù)據(jù)每周備份一次，備份到移動(dòng)硬盤(pán)上異地存放。存在的問(wèn)題：設(shè)備和線路老化，數(shù)據(jù)傳輸能力差，經(jīng)常死機(jī)。如更新設(shè)備，資金又嚴(yán)重不足，現(xiàn)在只能勉強(qiáng)維持醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運(yùn)行。其次是網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏，信息系統(tǒng)維護(hù)不及時(shí)，出現(xiàn)故障不能立刻準(zhǔn)確的排除?？咂熘忻舍t(yī)院2014年8月8月