【正文】 現(xiàn)代企業(yè)管理制度。按照縣上關(guān)于扶持重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的文件精神，落實扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的各項優(yōu)惠政策，重點扶持了華祥方便面、高津面粉、太子油脂、天和乳業(yè)、美陽食品、聯(lián)達(dá)辣椒等省市級龍頭企業(yè)，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，提升了產(chǎn)品檔次，增強了市場輻射帶動能力。五是抓項目建設(shè)，推動發(fā)展。通過農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、小麥良種統(tǒng)供項目、獼猴桃生態(tài)果園建設(shè)項目、設(shè)施蔬菜基地建設(shè)項目、能繁母豬補貼項目、萬頭生豬示范村建設(shè)項目、獼猴桃新建園補貼政策等的實施，注入發(fā)展資金，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)科技含量，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。至目前，；新建設(shè)施大棚基地5000畝，日光溫室200畝。安樂鎮(zhèn)華明村緊抓省級生態(tài)果園建設(shè)項目實施機遇，廣泛發(fā)動群眾新栽獼猴桃1235畝，使全村果園面積達(dá)2820畝，種植戶達(dá)到912戶，占全村83%，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員2680人。2008年全村1865畝掛果園，總產(chǎn)達(dá)4562噸，從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶人均主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)純收入達(dá)到4331元，全村人均收純收入4279元。四、存在主要問題認(rèn)識不足，思想不夠解放。在“一村一品”發(fā)展過程中，許多群眾懼怕風(fēng)險，存在求穩(wěn)心理，思想不夠解放，參與“一村一品”工程建設(shè)的積極性不高；一些基層干部觀念陳舊，怕?lián)?zé)任，對當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、人才優(yōu)勢重視挖掘不夠，對發(fā)展“一村一品”與新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民致富的關(guān)聯(lián)度認(rèn)識不清，工作缺乏創(chuàng)新意識，千家萬戶的農(nóng)民沒有完全融入一村一品建設(shè)的整體，導(dǎo)致部分村的一村一品建設(shè)規(guī)模小、知名度不高、商品率低，制約了一村一品的健康發(fā)展。規(guī)模偏小，放大效應(yīng)欠佳。就全縣綜合分析，一村一品的總體發(fā)展水平依然很低，突出表現(xiàn)為“散、小、短、雜”。按照寶雞市“一村一品”示范村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，岐山縣有22個村基本達(dá)到指標(biāo)要求，%，%。由于地理環(huán)境、資源分布等因素制約，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品規(guī)模偏小，又缺少龍頭企業(yè)的牽引、帶動作用，致使產(chǎn)業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定，抗御市場風(fēng)險的能力不強；產(chǎn)業(yè)鏈條短，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的鏈條還不完善，產(chǎn)品加工、儲運、銷售鏈條更未形成；產(chǎn)業(yè)種類太雜，產(chǎn)業(yè)之間又無有機結(jié)合，難以形成一業(yè)帶多業(yè)，多業(yè)促一業(yè)的戰(zhàn)略格局。產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)品附加值低。目前示范村大多涉及的是第一產(chǎn)業(yè)，涉及更深層次的農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷和觀光農(nóng)業(yè)及人文遺產(chǎn)開發(fā)等二、三產(chǎn)業(yè)不多，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部新的社會分工還沒有形成。導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈條不長，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，效益不高。全縣示范村農(nóng)民人均純收入最高6338元，最低只有4235元，相差近66%。示范村2008年農(nóng)民人均純收入平均達(dá)到4440元，高出全縣水平，但與我市其它地區(qū)以及山東、河南等省相比，還存在很大差距。標(biāo)準(zhǔn)偏低，品牌建設(shè)滯后?，F(xiàn)有示范村大多沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)，對產(chǎn)品質(zhì)量提高和品牌培育重視不夠，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系和質(zhì)量監(jiān)督管理體系，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品檔次不高，無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品更是廖廖無幾，有機農(nóng)產(chǎn)品還是空白，農(nóng)產(chǎn)品生命力和市場競爭力均不強。如全縣22個示范村中，只有5個村為產(chǎn)品進(jìn)行了商標(biāo)注冊，2個村（蘋果）獲得綠色食品認(rèn)證和地理標(biāo)志產(chǎn)品。水寨村生產(chǎn)的 “華祥牌”方便面和太子村生產(chǎn)的“喜春牌”菜子油分別獲得省級名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品和國家名牌食品，其余示范村農(nóng)產(chǎn)品均沒有牌子，市場占有率不高。缺乏載體，帶動能力較弱。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織是聯(lián)結(jié)農(nóng)戶（基地）與市場的橋梁，是發(fā)展“一村一品”的有效載體。就岐山縣而言，雖然“一村一品”專業(yè)村中有16個村與龍頭企業(yè)對接，但本村自有的龍頭企業(yè)只有9個。固定資產(chǎn)在1000萬元以上的企業(yè)只有3戶，大多數(shù)不足百萬元的投資規(guī)模，有的還是小作坊式生產(chǎn)，小打小鬧，沒有形成氣候。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織成立時間較短，管理經(jīng)驗不足，缺乏精通市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場營銷策劃和合作經(jīng)濟(jì)組織管理的優(yōu)秀人才，獵取市場信息的手段滯后。全縣示范村中加入農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)戶不足50%，還有一半以上處于散兵游勇式的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，農(nóng)戶與企業(yè)，農(nóng)戶與合作經(jīng)濟(jì)組織脫節(jié)，信息不暢，農(nóng)民的組織化程度仍然不高。五、下一步思路和對策措施立足全縣一村一品發(fā)展現(xiàn)狀，針對發(fā)展中存在的突出問題，當(dāng)前和今后一個時期，加快一村一品發(fā)展的總體思路是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“優(yōu)糧、擴(kuò)經(jīng)、強畜” 的思路，以增加農(nóng)民收入為突破點，以市場需求為導(dǎo)向，緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)強村富民目標(biāo)，充分發(fā)揮資源、傳統(tǒng)和區(qū)域優(yōu)勢，著力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)品，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化扶持，優(yōu)化環(huán)境，完善機制，做優(yōu)龍頭，培育載體，推進(jìn)一村一品向縱深發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)板塊，建成安樂獼猴桃，祝家莊和青化的蘋果，故郡、大營的大棚瓜菜等56個一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。深化認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。解決應(yīng)該抓、必須抓、務(wù)實抓一村一品問題。要進(jìn)一步深化一村一品發(fā)展對增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營升級、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)重要地位和重大作用的認(rèn)識，形成從上到下，各級各部門同心協(xié)力抓一村一品的思想認(rèn)識；建立健全一村一品組織保障體系，充實一村一品發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組和發(fā)展辦公室，加強對一村一品建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立一村一品發(fā)展聯(lián)席會議制度，高效決策，科學(xué)調(diào)度，精心實施；發(fā)展一村一品的關(guān)鍵是工作落實，過硬和有效的工作推進(jìn)機制，是發(fā)展和實現(xiàn)一村一品的必備措施。一村一品工作要攥在一把手手中，確定的包抓領(lǐng)導(dǎo)和人員一定要到崗到位的工作。制定、出臺嚴(yán)格的考核獎懲激勵政策，將一村一品發(fā)展列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門考核范圍，作為干部提拔、任免、享受待遇的主要依據(jù)，在各產(chǎn)業(yè)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間開展定期的評比活動，并對結(jié)果進(jìn)行通報督察。宣傳發(fā)動，典型示范。加強宣傳工作力度，使一村一品深入人心，讓群眾了解一村一品、理解一村一品、積極主動實施一村一品，著力營造一村一品發(fā)展的良好氛圍。充分發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)和輻射帶動作用，對已經(jīng)形成一村一品的產(chǎn)業(yè)要進(jìn)一步培育壯大，重點抓好千山南麓蘋果產(chǎn)業(yè)帶，秦嶺北麓獼猴桃產(chǎn)業(yè)帶、岐蔡公路沿線和西寶北線兩側(cè)設(shè)施瓜菜產(chǎn)業(yè)帶和生豬奶牛養(yǎng)殖示范村建設(shè)。通過資金、項目、技術(shù)集中投入和幫扶指導(dǎo)，加快培植一批特色鮮明、優(yōu)勢突出、有競爭力的示范村、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，定期召開一村一品現(xiàn)場交流會，通過總結(jié)交流，從中發(fā)現(xiàn)好的典型，推廣好的做法，從而達(dá)到互相交流、互相促進(jìn)、互相提高的目的，并對發(fā)展一村一品中的先進(jìn)人物、典型事例、好的經(jīng)驗，進(jìn)行大力宣傳。增加投入，強化扶持，加快發(fā)展。一是增加財政資金投入?？h財政調(diào)整優(yōu)化支農(nóng)支出結(jié)構(gòu)，把重心向一村一品發(fā)展上傾斜，通過對一村一品生產(chǎn)基地建設(shè)、龍頭企業(yè)建設(shè)、品牌培育、市場開拓、農(nóng)民培訓(xùn)等扶持，最大限度地激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)精神，切實發(fā)揮農(nóng)民主體作用，提高一村一品發(fā)展能力和對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動能力。二是積極爭取項目資金，依托項目建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是增加金融資金投入。各金融機構(gòu)特別是政策金融機構(gòu)，把支持一村一品發(fā)展作為支農(nóng)突出重點，增加投放額度，適度降低門檻。四是制定優(yōu)惠政策，引導(dǎo)民間資本和社會資金投向一村一品發(fā)展。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，抓好招商引資，借助外部力量推進(jìn)。創(chuàng)造有利的政策環(huán)境、寬松的投資環(huán)境、公平的市場環(huán)境、安全的社會環(huán)境，通過招商引資積極引進(jìn)資金、技術(shù)、人才，借助外力，為我縣一村一品發(fā)展輸入動力。利用我縣已搭建的招商引資平臺，在充分論證的基礎(chǔ)上，精心準(zhǔn)備一批果業(yè)生產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖、掛面加工、蔬菜加工等一村一品招商項目，進(jìn)行推介洽談。建全一村一品服務(wù)體系。解決一村一品健康發(fā)展問題。必須建立健全與之相配套的市場、信息、技術(shù)、人才、金融等服務(wù)體系，依托完善的體系支撐，確保一村一品步入健康道路。目前要完善科技服務(wù)體系，培育新型農(nóng)民。一是整合現(xiàn)有的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)和人員，使各產(chǎn)業(yè)都有與之對應(yīng)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)和技術(shù)人員。二是加大鄉(xiāng)土技術(shù)人才培訓(xùn)力度，滿足農(nóng)民群眾發(fā)展一村一品的技術(shù)服務(wù)需求。三是加強村組干部和農(nóng)民培訓(xùn)提高農(nóng)民實施一村一品的能力和水平。四是加快新品種、新技術(shù)等引進(jìn)、試驗、示范、推廣工作力度，提升一村一品科技含量。要健全市場信息體系建設(shè)，加快農(nóng)村信息服務(wù)站和一村一品信息平臺建設(shè)，著力解決信息站、信息平臺有效運營問題，讓群眾得到真正、有效的信息和技術(shù)；通過，能人大戶帶動，產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)，組建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)協(xié)會、中介服務(wù)組織等提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，有效規(guī)避和降低市場經(jīng)營風(fēng)險。以龍頭企業(yè)為抓手，實現(xiàn)一村一品發(fā)展的新突破。從岐山一村一品發(fā)展較好的村看，龍頭企業(yè)帶動效果十分明顯，如鳳鳴鎮(zhèn)城北村依托岐山高津食品有限責(zé)任公司，發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥2000畝，公司以高出保護(hù)價與農(nóng)戶簽訂收購協(xié)議，年收購小麥5000噸，增加農(nóng)民現(xiàn)金收入20多萬元；蒲村鎮(zhèn)在寶雞天和乳業(yè)有限公司帶動下，發(fā)展奶牛5600頭。實踐證明，增育壯大龍頭企業(yè)是一村一品建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)前，岐山的一村一品建設(shè)在抓好產(chǎn)業(yè)建設(shè)的同時，要繼續(xù)強力扶持19個省市級龍頭企業(yè)的基礎(chǔ)上，搭建招商引資平臺，把我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境，豐富的農(nóng)業(yè)資源，低廉的勞動力，良好的區(qū)位條件，策劃、整合成一批投資回報率高、發(fā)展前景好的項目，吸引外來人才、資金、技術(shù)來我縣興辦農(nóng)業(yè)企業(yè)，開發(fā)農(nóng)業(yè)資源。同時，制定優(yōu)惠政策，鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)到“一村一品”示范區(qū)建立穩(wěn)定的原料基地，形成龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶、產(chǎn)加銷一體化的龍型產(chǎn)業(yè)鏈。讓龍頭企業(yè)帶領(lǐng)千家萬戶闖市場，抵御市場風(fēng)險，解決農(nóng)民后顧之憂，推動我縣“一村一品”工程的跨越式發(fā)展。第五篇：一村一品優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告[范文]實施“一村一品”工程是充分利用本地資源，發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長方式，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一項行之有效的措施。榆次區(qū)自2002年提出并倡導(dǎo)以來，把實施“一村一品”工程作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要內(nèi)容來抓，有效地促進(jìn)了全區(qū)特色產(chǎn)業(yè)基地的形成及農(nóng)民收入的增加。在當(dāng)前新的形勢下，發(fā)展“一村一品”是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，是加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑，是實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收的重要手段，是培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民的重要動力。今年以來，我區(qū)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善發(fā)展機制，提高發(fā)展質(zhì)量，拓展發(fā)展空間，促進(jìn)“一村一品”向縱深發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)富村、科技興村、企業(yè)帶村、生態(tài)建村、人才強村新格局的盡快形成，夯實新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。下面就我區(qū)發(fā)展“一村一品”的基本情況、經(jīng)驗體會、問題困難及發(fā)展意見等，報告如下：一、我區(qū)發(fā)展“一村一品”的主要成效從2002年開始，在省、市的直接關(guān)懷、支持和幫助下，我區(qū)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“綠色農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地”的戰(zhàn)略定位，按照“平川蔬菜上設(shè)施、丘陵紅棗加果仁、畜牧特色抓奶牛、水果科技增效益”的結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，大力發(fā)展“一村一品”，取得了可喜成效。據(jù)統(tǒng)計，從2002年實施“一村一品”以來，全區(qū)發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)40余家，形成有產(chǎn)業(yè)特色的專業(yè)村近100個（其中蔬菜專業(yè)村21個，水果專業(yè)村10個），帶動近3萬農(nóng)戶從事“一村一品”生產(chǎn)，農(nóng)民從中獲得純收入占家庭年經(jīng)營收入的60％以上。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)程加快，蔬菜、紅棗、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工四大基地建設(shè)規(guī)模壯大，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運行步入速度最快、效益最好的區(qū)間。農(nóng)民人均純收入從2003年開始，增長速度連續(xù)四年保持在10%以上，打破了1997年以來增長幅度在5%左右低水平徘徊的落后局面，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的歷史性跨越。先后被授予省級農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化試點縣（區(qū)）、省級增加農(nóng)民收入先進(jìn)縣（區(qū)）稱號。一是發(fā)揮比較優(yōu)勢培育特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。2003年以來，我區(qū)把發(fā)展“一村一品”作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、壯大規(guī)模農(nóng)業(yè)的重要手段，改變以往適應(yīng)性調(diào)整的路子，著力建設(shè)區(qū)域化、規(guī)?；纳a(chǎn)基地，以具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)、品種做紐帶，重新布局產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)掘和發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，我區(qū)農(nóng)業(yè)的競爭力不斷得到提升。糧食種植突出優(yōu)質(zhì)玉米、傳統(tǒng)小雜糧（谷子）等，玉米從2001年前的16萬畝左右，猛增至34萬畝左右。瓜菜突出延秋茄果類蔬菜、溫室大棚菜的蔬菜瓜果類基地，蔬菜種植面積達(dá)到了34萬畝，，商品率達(dá)85%，僅此一項農(nóng)民人均收入達(dá)1245元，%；在布局上，建成了8個萬畝特色蔬菜開發(fā)帶、9個5000畝蔬菜連片區(qū)、10個千畝溫室大棚規(guī)模片。林果業(yè)上，突出抓好紅棗的規(guī)模擴(kuò)張，由2001年的6萬畝猛增到目前的30萬畝，建成了三個3萬畝的紅棗示范園區(qū)，兩個5000畝標(biāo)準(zhǔn)化紅棗園區(qū)；目前掛果面積11萬畝，產(chǎn)量2萬噸，全部進(jìn)入盛果期，，農(nóng)民人均可增收460元。畜牧業(yè)上，先后建成了省級良種瘦肉型豬、優(yōu)質(zhì)肉禽生產(chǎn)、無公害產(chǎn)品等8大養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖小區(qū)120多個，綜合養(yǎng)殖園區(qū)8個；肉蛋奶年總產(chǎn)量達(dá)到4萬噸左右，；突出抓好奶牛養(yǎng)殖基地，奶牛養(yǎng)殖從微到大，規(guī)模達(dá)到7649頭，正在建設(shè)張慶、修文、郭家堡萬頭奶牛養(yǎng)殖基地。二是優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，農(nóng)業(yè)增收潛力得到進(jìn)一步挖掘。2003年以來，我區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整由過去主要抓產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品為主，轉(zhuǎn)向突出抓“一村一品”布局的調(diào)整和優(yōu)化，加速形成區(qū)域化布局、專業(yè)化分工、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。按照《晉中優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》提出的建設(shè)“兩區(qū)三帶”特色產(chǎn)業(yè)總體框架，重點培育12種優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品。規(guī)劃實施以來，取得了顯著的效益。共規(guī)劃實施蔬菜面積34萬畝，形成了“三線四片”優(yōu)勢區(qū)域，即，108國道沿線18萬畝、榆長公路沿線10萬畝、太舊高速公路沿線6萬畝，茄果類蔬菜優(yōu)勢區(qū)15萬畝、結(jié)球葉菜類蔬菜優(yōu)勢區(qū)5萬畝、根莖類蔬菜優(yōu)勢區(qū)5萬畝、設(shè)施類蔬菜優(yōu)勢區(qū)5萬畝。規(guī)劃實施紅棗面積30萬畝，其中優(yōu)勢區(qū)面積達(dá)到25萬畝，有11萬畝進(jìn)入掛果期。三是扶持龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條得到進(jìn)一步延伸。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極向特色資源、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)靠攏，帶動了“一村一品”工程的發(fā)展，同時，“一村一品”也為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供了豐富的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。經(jīng)過幾年的努力，使我區(qū)形成了與優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶相適應(yīng)的加工布局，真正意義上的龍形架構(gòu)已初步形成。一方面，利用榆次工業(yè)園的品牌優(yōu)勢，不遺余力地引進(jìn)能夠消化當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)。目前已有河南正龍、江蘇恒順老陳醋、娃哈哈、紫晨醋爽等9家的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，年產(chǎn)值可達(dá)16億元。白象方便面12萬噸項目，年消耗面粉就達(dá)8萬噸。紫晨醋爽蘋果汁、葡萄汁、紅棗汁加工項目，可帶動紅棗等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另一方面，豐元棗業(yè)、綠源棗業(yè)、博瑞乳業(yè)、華玉榮香椿、德御小米、海玉餅干等一批圍繞棗、菜、乳等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加工企業(yè)迅速崛起。去年引進(jìn)的山西威特食品有限公司，是全國最大的核桃仁出口企業(yè)之一，是山西農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)匯第一大戶