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正文內(nèi)容

小企業(yè)管理制度-資料下載頁

2024-10-13 23:15本頁面
  

【正文】 總經(jīng)理的領導下,具體負責全公司的財務管理工作和會計核算工作,包括:財務人員的管理、會計核算工作、協(xié)助公司領導籌集資金、合理分配使用資金;做好與相關部門的對賬工作,建立適合自己公司需求與發(fā)展的成本核算模式、制定成本管理制度與控制制度;做好財務分析工作,為公司領導決策提供各種信息資料,當好領導的參謀。 財務部崗位設置暫時為:出納、材料成本核算會計、綜合總帳會計第三章 流動資產(chǎn)的管理 流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、應收及預付賬款、其他應收款、存貨等。 現(xiàn)金管理 現(xiàn)金出納會計要認真執(zhí)行有關現(xiàn)金的管理規(guī)定。要嚴格控制費用報銷和個人借款,個人借款、對外付款等要實行本部門領導審核、財務部復核、總經(jīng)理簽字批準制度,要有經(jīng)辦人員簽字和部門負責人審核并注明用途。 出納員不得兼管有關債權、債務、收入、費用的賬務登記工作和會計檔案管理工作。收付款憑證的內(nèi)容必須完整、合法;報銷憑證必須是正規(guī)發(fā)票及單據(jù),不得使用白條或其他不規(guī)范的憑證報銷各項費用,憑證經(jīng)審核后方可逐筆登記現(xiàn)金日記賬。日記賬要逐日結(jié)出余額,并與庫存現(xiàn)金相核對,月末與總賬相核對。出現(xiàn)長、短款且又無法查明原因的,長款歸公,短款由責任人賠償。/ 7*******有限公司 有關人員因公外出時要做好出差登記,方可到財務部門預借差旅費。出差歸來后的兩周之內(nèi)及時到財務部門結(jié)算,做到一次一清,禁止幾次不同出差目的混合結(jié)算。 公司可根據(jù)業(yè)務大小核定合理的庫存現(xiàn)金限額(一周零用量),當日收取的現(xiàn)金要及時送存銀行,不得留存超限額的過夜現(xiàn)金,以確保財產(chǎn)的安全。 銀行存款管理 會計人員要認真執(zhí)行《銀行結(jié)算辦法的暫行規(guī)定》,銀行支票等結(jié)算憑證和印鑒要由兩人分開保管。 財務人員要嚴格銀行存款支出控制,銀行付款必須經(jīng)總經(jīng)理批準,手續(xù)齊備,不準攜帶空白支票外出,確須攜帶空白支票外出者,須經(jīng)領導批準,辦理領用登記手續(xù),要建立支票領用登記簿,空白支票必須填寫日期并在預計最高金額位畫人民幣符號,因使用支票不當造成公司損失時,應由當事人承擔賠償責任。攜帶空白支票辦理結(jié)算后,要當天將存根和有關憑證帶回,并到財務部門及時結(jié)算,不準將空白支票留存其他單位。 銀行存款日記賬逐筆逐日登記,每日結(jié)出余額,定期與銀行對賬單相核對,并編制銀行余額調(diào)節(jié)表,調(diào)整未達賬項,出現(xiàn)長期未達賬項時要查明原因,上報領導。 應收賬款及預付賬款的管理 公司要根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務的內(nèi)容和戶別設置應收賬款明細分類賬,即按債務人的具體名稱設置登記明細分類賬,不準籠統(tǒng)的以地名代替。應收賬款的發(fā)生和確定必須有索取價款的憑據(jù)(包括合同、對方簽收的送貨單、銷售發(fā)票以及業(yè)務經(jīng)辦人員的保證書等),不得單方入賬。財務部門要會同供應鏈、銷售部門建立健全供應商、銷售商的客戶檔案。 各項債權,債務要定期進行清理核對,每年最少進行一次發(fā)函或派員核對,每季末要編制賬齡分析表,并上報有關領導。對發(fā)生的應收賬款、其他應收款、預付賬款等應收款項,按照誰經(jīng)辦誰回收的原則,損失者或已采取各種必要措施確實無法收回的壞賬損失,由當事人按責任賠償相應損失后及時處理賬務。收回的賬款要及時上交財務部門,如發(fā)現(xiàn)貨款已被私自挪用不交者,交司法部門處理。 公司要嚴格控制內(nèi)部員工的業(yè)務借款,健全借款審批制度,員工調(diào)離時財務部門應當與其他部門搞好各種債權債務的清算工作。 支付預付賬款必須有合同、協(xié)議書等書面文件,根據(jù)合同需預付賬款時,須經(jīng)辦人簽章,經(jīng)領導批準后方可付款,并同時向財務部門提拱有關合同協(xié)議書等有關材料。 本公司采用壞賬準備金制度,每年年末按應收賬款余額的5‰計提壞賬準備金,年終調(diào)整。/ 7*******有限公司 存貨的管理 存貨是指公司所擁有或控制的,能以貨幣計量的為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務的流動資產(chǎn),主要包括原材料、產(chǎn)成品、在產(chǎn)品、發(fā)出商品、外購半成品等大類。 存貨的計價:按實際成本計價。 存貨的購入價格包括買價,裝卸費、包裝費,市外運輸費,保險費以及繳納的稅金等相關采購費用。 存貨出庫以已確認記賬的產(chǎn)品成本確認出庫產(chǎn)品的成本。 存貨的購入存貨的購入必須有供應鏈的采購申請單和付款申請單,經(jīng)公司領導批準后方可由財務部門安排付款事項。嚴禁無計劃采購,超定額庫存。 倉庫部門在將商品收入庫前,應詳細核對送貨單、收貨通知單所載名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、與實際是否相符,同時對照品管部門出具檢驗報告,經(jīng)檢驗合格后方可驗收入庫,填制商品驗收入庫單.商品驗收入庫單一式四聯(lián),一聯(lián)留存做為倉庫部門記賬憑證,一聯(lián)隨發(fā)票及采購單等經(jīng)總經(jīng)理審批后到財務部門處理賬務,一聯(lián)給采購,一聯(lián)給PMC。 產(chǎn)品出庫管理,倉庫部門根據(jù)相關領導簽批的發(fā)貨單發(fā)貨,月末時,由倉庫人員將發(fā)貨明細表,于次月1日前到財務部門核對相符后據(jù)以存檔。 倉庫部門要做到見單付貨,及時登記有關賬簿,設立商品、配件的收、發(fā)、存明細賬或暫收貨臺賬,嚴禁白條頂庫現(xiàn)象。 月末倉庫商品和配件的管理。月末倉庫管理人員要做好成品及配件的盤點、登記工作,及時編制、報送盤點登記表,確保月末成本核算的真實性和準確性。 各部門領用的低值易耗品,一律采用五五攤銷法計入成本費用。 公司存貨必須定期或不定期盤點,原則上倉庫每月自我盤點一次,財務部門每月抽查一次,而且最少在年中、年末進行兩次全面財產(chǎn)清查,對盤盈、盤虧或報廢的存貨要分類填制盤盈盤虧表。對于出現(xiàn)/ 7*******有限公司盤盈、盤虧的物資要及時查明原因,報公司領導批準處理并及時調(diào)整賬務,以保證賬實相符;對于盤虧、毀損物資能查明原因的由當事人負責賠償。第四章 固定資產(chǎn)的管理 固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機械、設備、運輸工具;電子設備、儀器儀表等其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的單位價值超過1000元的設備、器具、工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營必備的物品,單位價值在2000元以上,并且使用年限超過兩年的也應當做為固定資產(chǎn)。 公司要建立健全固定資產(chǎn)管理制度,包括固定資產(chǎn)的安全使用制度,維修保養(yǎng)制度,定期盤點制度和折舊計提制度。 固定資產(chǎn)的計價 外購的固定資產(chǎn),不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn),以發(fā)票價格和運輸費用價格作為固定資產(chǎn)記賬價格,對于外購需安裝、調(diào)試才可使用的固定資產(chǎn),以外購價格加運輸費、安裝調(diào)試費等合理有關的費用為記賬價格。 需要外單位承建的基建工作或設備安裝調(diào)試的工程,各部門要做好有關項目預算和合同的簽訂工作,基建合同和預決算計劃書要送達財務部門留存一份。購置機器設備時要搞好市場調(diào)查,搞好設備的技術分析和經(jīng)濟性分析。 對已經(jīng)竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機械設備等,要根據(jù)預算書或合同估價轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并計提折舊,待工程決算后,再調(diào)整原估價和已提折舊。對于現(xiàn)已使用而沒有檔案資料的固定資產(chǎn)(沒有建賬)可以采取重置價進行入賬。 折舊方法。我公司對固定資產(chǎn)進行分類管理,固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類計提折舊,生產(chǎn)設備、模具折舊年限為35年,研發(fā)設備、模具折舊年限為35年,車輛折舊年限為5年,電子設備和儀器儀表等為3年,辦公家具折舊年限為5年。 本公司固定資產(chǎn)殘值率不超過5%. 全部固定資產(chǎn)每年至少盤點一次,由財務部牽頭公司每個部門參與,具體盤點時間由財務部根據(jù)年終決算的要求決定,一般為年末最后一日。第五章 負債管理 公司的流動負債是指將在一年內(nèi)償還的債務,包括短期借款、應付賬款、應付工資、應交稅金,其他應付款以及預提費用等。/ 7*******有限公司 公司各種流動負債應按期償還,以提高公司信譽和知名度,按期發(fā)放工資,無特殊原因員工工資必須于次月十日前發(fā)放,以提高員工的工作積極性,增加公司凝聚力。 公司購進貨物應付未付的款項,業(yè)務經(jīng)辦人員應及時將發(fā)票等有關單據(jù)送交財務部門,以便及時處理賬務,正確體現(xiàn)公司負債,正確核算材料物資等的計價和產(chǎn)品成本。第六章 成本費用的核算管理 本公司按照制造成本法核算產(chǎn)品成本。 本公司產(chǎn)品按訂單生產(chǎn), 成本與費用要按權責發(fā)生制原則進行計提。要正確劃分和核算各項成本費用,嚴格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求使用跨期攤銷賬戶(待攤費用、預提費用等)。公司制定合理完善的定額費用和報銷制度,本公司的管理費用、銷售費用、財務費用,都要按規(guī)定進行明細分類核算,并記入當期損益。有關費用報銷程序和標準的制度由財務部另行制定。第七章 收入、利潤和稅金的管理 公司銷售收入實現(xiàn)的標志是收訖價款或取得索取價款的憑據(jù)。對于現(xiàn)款交易實現(xiàn)的銷售收入,由開票員開票后到出納會計交款后方可憑蓋有“現(xiàn)金收訖”章的提貨聯(lián)及發(fā)貨清單到倉庫提貨,倉庫憑此單發(fā)貨。凡賒銷產(chǎn)品,一律實行總經(jīng)理簽批制,僅當領導簽批后方可到開票處開具產(chǎn)品發(fā)貨通知單辦理有關發(fā)貨手續(xù)(寫好欠條、辦理擔保、登記好客戶檔案)。 已銷產(chǎn)品的降價,必須由總經(jīng)理等有關領導簽批后,方可到財務部門辦理沖賬手續(xù)。 公司要按稅法規(guī)定正確計提各種稅費,準確核算和反映各項稅金的提取和上交。每月15日前將計算正確的有關稅務報表上報有關稅務部門。 利潤總額可按以下公式計算利潤總額=銷售利潤+投資收益+營業(yè)外收入營業(yè)外支出銷售利潤=產(chǎn)品銷售利潤+其他銷售利潤管理費用財務費用產(chǎn)品銷售利潤=產(chǎn)品銷售收入產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售費用產(chǎn)品銷售稅金及附加/ 7*******有限公司其他銷售利潤=其他銷售收入其他銷售成本其他銷售稅金及附加 公司營業(yè)外收入和營業(yè)外支出是指與公司無直接關系的各項收入和支出。 公司實現(xiàn)利潤后應繳納公司所得稅,公司利潤應按以下順序分配:支付各項稅收的滯納金和罰款。彌補公司以前虧損。提取法定盈余公積金和公益金。向投資者分配利潤。第八章 財務報表、會計科目和發(fā)票的管理 根據(jù)會計工作一致性和可比性原則,本公司結(jié)賬時間為每月最后一個工作日下午17:30為結(jié)賬時間,資產(chǎn)負債表和損益表及有關附注報表應于次月15日前上報公司總經(jīng)理及有關部門。 公司所有購進貨物,原則上都必須取得增值稅專用發(fā)票;支付水、電、運輸費、油料費和維修車輛時都要利用增值稅專用發(fā)票或者增值稅普通發(fā)票結(jié)算。 銷貨發(fā)票(含普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票、發(fā)貨通知單)要有專人到稅務機關領取。開票、制單、保管、登記實行專人負責制。財務部門要建立健全有關票據(jù)的登記制度,嚴禁向非購貨單位開具發(fā)票。 本公司根據(jù)2006版《公司會計制度》建立會計科目。第九章 會計檔案管理,財務部門應于每月月末將有關會計憑證等會計檔案裝訂成冊,做好封面整理入檔。 公司財務部門建立會計檔案目錄,嚴格檔案調(diào)閱手續(xù)。公司財務人員、保管員、調(diào)動工作時必須辦理會計檔案移交手續(xù),做好移交清單,分清前后責任,確保會計檔案的連續(xù)完整。會計檔案的保管年限:會計憑證類15年;總賬15年、明細賬15年、現(xiàn)金和銀行存款日記賬25年、輔助賬簿15年、固定資產(chǎn)卡片(清理報廢后)5年;月、季度財務報告3年,財務報告(決算)永久;會計移交清冊15年、會計檔案保管清冊永久。/ 7*******有限公司第十章 附則 本管理制度自董事會批準公布之日起執(zhí)行,不完善之處另行文補充規(guī)定,凡與本制度規(guī)定不一致的以本管理制度為準。 本管理制度由公司財務部負責解釋說明。*******************有限公司2017年6月1日編制:*****審核:********審批:********/ 7
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