【正文】 、服務發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，鞏固和擴大作風建設的成果。重點抓好以下工作：總結。各支部要在干部作風建活動基本告一段落后，及時對開展活動的做法、成效和經驗進行全面總結，并結合新情況深化完善整改措施，深入持久地推進干部作風建設。開展“回頭看”活動。各支部要在全面總結的基礎上，認真開展一次“回頭看”活動，重點檢查突出問題的整治、整改措施的落實、規(guī)章制度的建立健全和貫徹執(zhí)行情況，切實做好查缺補漏工作。對應當解決而沒有解決的問題，要繼續(xù)集中力量切實解決；對暫時解決不了的問題，要向群眾作出說明；對整改效果不好、多數群眾不滿意的，要重新進行整改。表彰先進。在全鎮(zhèn)開展爭創(chuàng)學習型、創(chuàng)新型、服務型、誠信型、廉潔型“五型”村（社區(qū)）和學習好、服務好、績效好、形象好“四好”干部活動。對評選出來的先進單位和先進個人進行表彰，激勵先進，鞭策后進，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，進一步推進干部隊伍作風的轉變。建立長效機制。在認真總結的基礎上，把作風建設的好做法、新經驗，上升為制度規(guī)范，轉化為經常之舉，不斷鞏固和擴大作風建設的成果，促進作風建設的科學化、規(guī)范化和制度化，形成作風建設的長效機制，為保持和發(fā)展干部隊伍的良好作風提供有力的制度保證。五、組織領導“干部作風建設年”活動是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期任務。鎮(zhèn)直各部門、各村（社區(qū)）黨支部要高度重視，把這次“干部作風建設活動年”納入重要議事日程，認真研究，及時部署，精心實施，加強指導，確保思想到位、工作到位、責任落實到位，堅決防止走過場、流于形式，務求取得實效。（一）加強領導、精心組織。為切實加強對“干部作風建設年”活動的領導，特成立活動領導小組及辦公室，負責活動的組織、協(xié)調和指導工作。各部門單位也要成立相應機構，黨支部（黨總支）的主要負責同志要認真履行第一責任人職責，形成一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。（二）注重宣傳、營造氛圍。各黨組織要開設“干部作風建設年”活動專欄，并懸掛橫幅，積極宣傳開展“干部作風建設年”活動的重大意義，宣傳“干部作風建設年”活動的做法、經驗和成效，加強輿論監(jiān)督，為“干部作風建設年”活動營造良好的輿論氛圍。（三）圍繞中心、抓好結合。加強作風建設要緊緊圍繞全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展這個中心，與鎮(zhèn)黨委、政府各項工作緊密結合；要與黨風廉政建設、效能建設等緊密結合，通過開展作風建設年活動，有力地促進全鎮(zhèn)各項工作的順利開展。（四）強化監(jiān)督、務求實效。開展“作風建設年”活動要真正解決問題，要重在實踐，重在實效，不走過場，不搞形式主義，鎮(zhèn)“作風建設年”活動領導小組辦公室要按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署和要求，加強督促檢查。同時，專門設立監(jiān)督電話，向社會公布，接受群眾、社會各界人士的監(jiān)督，推動作風建設扎實有效開展。第五篇：干部作風建設年活動方案當前全省上下廣泛開展“干部作風建設年”活動，通過近一段時間的學習，對加強干部作風建設重大現(xiàn)實意義有了更加清醒的認識，開展“干部作風建設年”活動，既是學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要內容，也是鞏固學習實踐活動成果的重要舉措，是做好新形勢下經濟發(fā)展，反腐倡廉的必然要求。結合教育系統(tǒng)實際，今年我們確定了“落實年”，明確了工作重點，下一步要集中力量，集中精力抓好各項工作落實。一、調整精神狀態(tài)，斗志昂揚抓落實精神狀態(tài)是一個人干事創(chuàng)業(yè)的前提和支撐。我們教育系統(tǒng)廣大教師扎實工作、追求超越的意識越來越強，但是也有一些不和諧的現(xiàn)象，個別同志失意、抱怨、牢騷，甚至自我貶低，不僅影響工作，也直接間接地影響到學生和整個教師隊伍的形象?！盀槿藥煼丁斚刃抟选?。無論為學生、為事業(yè)著想，必須保持良好的精神狀態(tài)，從自身修養(yǎng)上先站得住、立得起，做一個“自尊、自信、自豪”的教育工作者。要做到自尊，要正視自己，辯證客觀地審視自我，給自己一份恰當的自尊。要尊重別人，教師角色要求我們在尊重別人的境界上要高于一般人，要在履行社會角色、尊重他人中得到自尊。要注重師德修養(yǎng)，一個好的教育工作者面對學生應當以大德育之、以大愛化之，以大訓教之。要增強自信，就要從了解自身優(yōu)勢中找自信，在工作中弘揚這種自信。要從彌不足之中找到自信，不要為一時一事的落后而自卑，要完善自我，給自己一次進步，一層階梯，一份信任。要從潛力和成功中找自信，克服“我不行”、“不可能”的消極思想，樹立“只要努力，一切皆有可能”的信念，培養(yǎng)特長，增加自信。自豪就是以職業(yè)為榮，為職業(yè)自豪，為成就自豪，為集體自豪。二、加大執(zhí)行力度，不折不扣抓落實作為領導干部，執(zhí)行力如何衡量其能力和水平的重要標準，今年工作重點能否落實，領導干部的執(zhí)行力至關重要。我認為，應體現(xiàn)在“六個好”。一是政策執(zhí)行好。要堅決貫徹落實上級部門的決策和部署，絕不允許搞“上有政策，下有對策”，出現(xiàn)“中梗阻”現(xiàn)象，做到執(zhí)行政策無偏差，不截留。二是思路貫徹好。要貫徹部署到位，將局工作思路與各自實際結合，明確工作重點和努力方向，思路謀劃要體現(xiàn)高站位，高標準，做到上情與下情相結合，使工作效果最大化。三是措施運用好。謀舉措要有鮮法，一招領先，決不步人后塵。要出硬招，切實通過管用的方法，過硬措施，激勵機制和措施確保目標的實現(xiàn)。要有遠見、考慮預期效果，做到心中有數。四是效果鞏固好。我們要把好成果保持下來，發(fā)揮長期效應，堅持工作措施不放松，注意拓展成果，把已有成果特色化、持久化。要創(chuàng)新工作方法，正確擺布好繼承與創(chuàng)新的關系。創(chuàng)新方式方法，使工作成果的鞏固提高始終處于一種遞進擴張的狀態(tài)。五是形象樹立好。要勤于學習樹形象，打牢理論基礎，才能有所作為。要嚴格自律樹形象，做工作思路的踐行者，不做中轉站；做工作措施的帶頭人，不做空談家；做教學業(yè)務的同行者，不做“旁觀者”；做教師職工的貼心人，不做傳聲筒；做遵章守紀的示范者，不做“局外人”。六是環(huán)境改善好。在內部環(huán)境上要協(xié)調干群之間的關系，努力營造全心謀事，熱心做事，舒心干事的工作環(huán)境。外部環(huán)境上，積極加強對外聯(lián)系，融洽關系，借力借勢，加快學校發(fā)展。三、注重工作實效，同心協(xié)力抓落實全系統(tǒng)干部教職工要對自身工作再認識，縱比找優(yōu)勢，橫比找差距，增壓力，煥發(fā)動力，凝聚合力，抓好工作落實。