【正文】 ； 6．審查驗(yàn)工報(bào)表中已完工程的工程質(zhì)量，并按規(guī)定簽證；7．對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工工藝或施工操作規(guī)程等到情況提出要求，必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單或停工整頓通知單。遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，并立即報(bào)告工程負(fù)責(zé)人處理； 8．有權(quán)越級(jí)反映工程質(zhì)量情況； 9．參加編制質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)措施，參加ISO9000質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況的審核、貫標(biāo)工作；10．參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議、參加“四大檢查”（開(kāi)工前、施工中、隱蔽工程、定期檢查）并按規(guī)定及時(shí)提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。11．負(fù)責(zé)推進(jìn)全面質(zhì)量管理工作的開(kāi)展，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展群眾性質(zhì)量檢查，督促基層做好QC小組的注冊(cè)等級(jí)、選定課題，開(kāi)展活動(dòng)及成果發(fā)表工作臺(tái)。（十一）領(lǐng)工員質(zhì)量職責(zé)1．在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管工程的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2．認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，按照技術(shù)文件、技術(shù)交底書(shū)、操作規(guī)程、質(zhì)量規(guī)則、措施、計(jì)劃和各項(xiàng)質(zhì)量制度正確指導(dǎo)工班進(jìn)行施工。3．確保每道工序在符合質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)證規(guī)范下進(jìn)行操作，如有不合格品或緊急質(zhì)量險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)立即停止施工，撤離危險(xiǎn)區(qū)，并采取有效措施，自己不能處理的應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，避免事故發(fā)生。4．三班制作業(yè)、關(guān)鍵部位作業(yè)必須有值班領(lǐng)工員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，并相互做好交接班紀(jì)錄。5．布置工班工作時(shí)，必須同時(shí)布置質(zhì)量措施，并督促檢查工班和工人對(duì)質(zhì)量措施執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為有權(quán)制止，直至責(zé)令停工、罰款。6．協(xié)助項(xiàng)目部組織工班學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程，親自對(duì)工人進(jìn)行崗位操作教育和實(shí)際指導(dǎo)，教育工人工程質(zhì)量的重要性。7．會(huì)同材料員經(jīng)常檢查進(jìn)出廠材料的質(zhì)量合格率、管理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。8．發(fā)生事故，要立即組織搶救和報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析。（十二）班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目副經(jīng)理和領(lǐng)工員的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本作業(yè)班（組）質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。1．具體貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部下達(dá)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并組織全班（組）人員學(xué)習(xí)、討論、貫徹執(zhí)行。2．以身作則并負(fù)責(zé)教育全班（組）人員，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，聽(tīng)從領(lǐng)工員、工程技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員在工程質(zhì)量上的指導(dǎo)，確保質(zhì)量。3．隨時(shí)注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時(shí)，本班（組）能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。如情況緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，通知工人撤離危險(xiǎn)區(qū)然后再報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。4．負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量日常檢查活動(dòng)，注意發(fā)揮工班質(zhì)檢員作用，支持他們的工作，認(rèn)真聽(tīng)取工班質(zhì)檢員和工人的意見(jiàn)，搞好本班（組）的質(zhì)量工作。5．發(fā)生事故，要立即組織搶救和報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析。（十三）崗位工人質(zhì)量職責(zé)1．崗位工人在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本崗位的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2．遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，不得違規(guī)作業(yè)。3．努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理知識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，確保分項(xiàng)、分部、單位工程的合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)85%以上。4．聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)工員、質(zhì)檢員的指揮，正確按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，不準(zhǔn)違規(guī)蠻干。積極參加各種質(zhì)量活動(dòng)，及時(shí)反映、處理影響質(zhì)量的因素，主動(dòng)提出改進(jìn)工程質(zhì)量的建議，積極參加事故搶救工作。5．有權(quán)拒絕接受違章指揮。對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)忽視工程質(zhì)量的錯(cuò)誤決定和行為有權(quán)提出批評(píng)或越級(jí)反映。第三章 工程質(zhì)量責(zé)任登記為明確責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到人，根據(jù)相關(guān)文件要求，我項(xiàng)目部對(duì)各質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了登記在冊(cè)。并對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任制登記表的真實(shí)性負(fù)責(zé)。工程質(zhì)量責(zé)任登記表一式三份，一份存審核單位，一份存從業(yè)單位工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)，最后納入工程檔案，并列入交工驗(yàn)收資料目錄。工程質(zhì)量責(zé)任登記匯總表一式兩份，一份存項(xiàng)目法人，一份由項(xiàng)目法人報(bào)項(xiàng)目主管質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。第四章 工程質(zhì)量責(zé)任追究項(xiàng)目部建立職責(zé)明確、責(zé)任到人、運(yùn)行有效的工程質(zhì)量責(zé)任制；執(zhí)行工程質(zhì)量事故報(bào)告制度和工程質(zhì)量舉報(bào)制度；嚴(yán)格按照《公路工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分和報(bào)告制度》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行認(rèn)定和處理，在發(fā)生質(zhì)量事故的同時(shí)，有人員傷亡的，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)并同時(shí)遵從國(guó)家勞動(dòng)人事和安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定處理；質(zhì)量事故處理實(shí)行“四不放過(guò)”原則：事故原因調(diào)查不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)，相關(guān)責(zé)任人沒(méi)受到處理不放過(guò)；第五 章附則項(xiàng)目部人員嚴(yán)格執(zhí)行本細(xì)則的規(guī)定；本細(xì)則自頒發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施。第四篇：工程質(zhì)量永久責(zé)任制，明確項(xiàng)目工程質(zhì)量的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、項(xiàng)目法定代表人以及勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的法定代表人的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，按各自的職責(zé)對(duì)其經(jīng)手的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。，由項(xiàng)目法人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，逐步建立投資責(zé)任約束機(jī)制。項(xiàng)目法人要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金使用、投資效益負(fù)總責(zé)。，依靠合同明確質(zhì)量要求和責(zé)任，規(guī)范合同當(dāng)事人的行為。強(qiáng)化合同管理，嚴(yán)禁搞“陰陽(yáng)合同”。發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人與中標(biāo)人不按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同，或者訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的協(xié)議的，監(jiān)督執(zhí)法部門(mén)要責(zé)令其改正，并作出相應(yīng)處理。加強(qiáng)履約意識(shí)教育。施工單位必須按合同要求，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織施工，確保工程質(zhì)量。對(duì)在施工中弄虛作假、偷工減料的，要責(zé)令返工，并承擔(dān)由此造成的損失。建設(shè)單位不得對(duì)施工單位提出違反國(guó)家法令和合同約定的條件或要求。，由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。依法加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的監(jiān)督管理。對(duì)履約信件差、把關(guān)不嚴(yán)、出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的監(jiān)理單位要提出批評(píng)警告，問(wèn)題嚴(yán)重的要暫停其監(jiān)理資質(zhì)，直至取消其監(jiān)理資質(zhì)。對(duì)于不講職業(yè)道德、玩忽職守、濫用職權(quán)的監(jiān)理人員，將取消其監(jiān)理工程師資格，五年內(nèi)不得重新申請(qǐng)。對(duì)因失職造成重大工程質(zhì)量事故的監(jiān)理單位和人員，要追究其法律責(zé)任。，提高施工質(zhì)量。施工企業(yè)要建立完善的內(nèi)部質(zhì)量保證體系，杜絕“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象。建設(shè)單位和從業(yè)單位要提高安全和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)忽視工程質(zhì)量和安全，造成重大質(zhì)量和安全事故的，要依法作出處理；觸犯法律的，要依法移交司法機(jī)關(guān)處理，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。6．逐步建立工程質(zhì)量保修制度，明確工程質(zhì)量保修期內(nèi)應(yīng)保修的工程內(nèi)容和范圍，強(qiáng)化工程參建單位的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（十一）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督人員要深入工程現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉教育，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，提高工作效率，嚴(yán)格執(zhí)法程序，嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律。對(duì)于執(zhí)法犯法或徇私舞弊的人員要從嚴(yán)懲治，并堅(jiān)決清除出執(zhí)法隊(duì)伍。（十二）完善市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制，建立質(zhì)量舉報(bào)和投訴制度。各地區(qū)、各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)法，切實(shí)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)行為，對(duì)擾亂市場(chǎng)秩序的行為和做法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅查處。，建立健全行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與為主要內(nèi)容的社會(huì)監(jiān)督體系。通過(guò)建立質(zhì)量舉報(bào)和投訴制度，公布舉報(bào)電話(huà)，發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)違反市場(chǎng)規(guī)則、擾亂市場(chǎng)秩序的單位和個(gè)人的舉報(bào)和投訴，各級(jí)政府和部門(mén)要認(rèn)真對(duì)待和處理，依法嚴(yán)懲水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域的各種違法現(xiàn)象和腐敗行為。第五篇：工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制為全面落實(shí)質(zhì)量管理辦法，提高質(zhì)量管理水平，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定本制定項(xiàng)目法人是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量工作方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以及工程的質(zhì)量管理制定。接受上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)檢查貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針組織制定項(xiàng)目具體的質(zhì)量管理辦法。落實(shí)好招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、組織建立質(zhì)量管理體系，并合理進(jìn)行人員資源配備，使其有效運(yùn)行，并在運(yùn)行中不斷改進(jìn)，以保證工程質(zhì)量。落實(shí)好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、強(qiáng)化施工管理、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度、根據(jù)項(xiàng)目的質(zhì)量方針目標(biāo)，組織編制項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和具體實(shí)施措施。負(fù)責(zé)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，處理好資金、進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)系。在確保質(zhì)量的前提下，抓好進(jìn)度、資金的管理。落實(shí)好工程竣工驗(yàn)收制度、檔案管理制度。