【正文】 。在確保質(zhì)量的前提下，抓好進度、資金的管理。落實好項目質(zhì)量管理工作，提高設(shè)計質(zhì)量、強化施工管理、隱蔽工程質(zhì)量驗收制度、根據(jù)項目的質(zhì)量方針目標(biāo)，組織編制項目工程質(zhì)量目標(biāo)實施計劃和具體實施措施。接受上級質(zhì)量管理部門檢查貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針組織制定項目具體的質(zhì)量管理辦法。第五篇：工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制為全面落實質(zhì)量管理辦法，提高質(zhì)量管理水平，確保項目工程質(zhì)量責(zé)任落實到人，結(jié)合項目實際制定本制定項目法人是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。通過建立質(zhì)量舉報和投訴制度，公布舉報電話，發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用，自覺接受社會監(jiān)督。重點加強對建設(shè)、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的監(jiān)管，規(guī)范市場行為，對擾亂市場秩序的行為和做法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅查處。對于執(zhí)法犯法或徇私舞弊的人員要從嚴(yán)懲治，并堅決清除出執(zhí)法隊伍。質(zhì)量監(jiān)督人員要深入工程現(xiàn)場，加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。6．逐步建立工程質(zhì)量保修制度，明確工程質(zhì)量保修期內(nèi)應(yīng)保修的工程內(nèi)容和范圍，強化工程參建單位的質(zhì)量經(jīng)濟責(zé)任。施工企業(yè)要建立完善的內(nèi)部質(zhì)量保證體系，杜絕“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)象。對因失職造成重大工程質(zhì)量事故的監(jiān)理單位和人員，要追究其法律責(zé)任。對履約信件差、把關(guān)不嚴(yán)、出現(xiàn)質(zhì)量問題的監(jiān)理單位要提出批評警告，問題嚴(yán)重的要暫停其監(jiān)理資質(zhì)，直至取消其監(jiān)理資質(zhì)。，由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。對在施工中弄虛作假、偷工減料的，要責(zé)令返工，并承擔(dān)由此造成的損失。加強履約意識教育。強化合同管理，嚴(yán)禁搞“陰陽合同”。項目法人要對建設(shè)項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金使用、投資效益負(fù)總責(zé)。第四篇：工程質(zhì)量永久責(zé)任制，明確項目工程質(zhì)量的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、項目法定代表人以及勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的法定代表人的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，按各自的職責(zé)對其經(jīng)手的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。工程質(zhì)量責(zé)任登記匯總表一式兩份，一份存項目法人，一份由項目法人報項目主管質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。并對工程質(zhì)量責(zé)任制登記表的真實性負(fù)責(zé)。對單位領(lǐng)導(dǎo)忽視工程質(zhì)量的錯誤決定和行為有權(quán)提出批評或越級反映。積極參加各種質(zhì)量活動，及時反映、處理影響質(zhì)量的因素，主動提出改進工程質(zhì)量的建議，積極參加事故搶救工作。3．努力學(xué)習(xí)項目質(zhì)量控制和管理知識，增強質(zhì)量意識，確保分項、分部、單位工程的合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)85%以上。（十三）崗位工人質(zhì)量職責(zé)1．崗位工人在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本崗位的質(zhì)量負(fù)責(zé)。4．負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量日常檢查活動，注意發(fā)揮工班質(zhì)檢員作用，支持他們的工作，認(rèn)真聽取工班質(zhì)檢員和工人的意見，搞好本班（組）的質(zhì)量工作。3．隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機具、設(shè)備等質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時，本班（組）能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負(fù)責(zé)人報告。1．具體貫徹執(zhí)行項目部下達(dá)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，并組織全班（組）人員學(xué)習(xí)、討論、貫徹執(zhí)行。8．發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。6．協(xié)助項目部組織工班學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程，親自對工人進行崗位操作教育和實際指導(dǎo)，教育工人工程質(zhì)量的重要性。4．三班制作業(yè)、關(guān)鍵部位作業(yè)必須有值班領(lǐng)工員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，并相互做好交接班紀(jì)錄。2．認(rèn)真執(zhí)行國家和上級的有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，按照技術(shù)文件、技術(shù)交底書、操作規(guī)程、質(zhì)量規(guī)則、措施、計劃和各項質(zhì)量制度正確指導(dǎo)工班進行施工。11．負(fù)責(zé)推進全面質(zhì)量管理工作的開展，指導(dǎo)現(xiàn)場開展群眾性質(zhì)量檢查，督促基層做好QC小組的注冊等級、選定課題，開展活動及成果發(fā)表工作臺。（十）質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)工程質(zhì)檢員對施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的法律、技術(shù)責(zé)任1．監(jiān)督檢查本單位對國家、行業(yè)頒發(fā)與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況：2．負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查簽證，配合監(jiān)理單位進行隱蔽工程的檢查簽證工作； 3．參加對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，并提出事故處理意見及預(yù)防措施，督促檢查整改措施的落實；4．參加分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定，并按規(guī)定簽證，參加工程的預(yù)驗及工程驗交竣工工作；5．檢查工程材料、半成品出廠的各項證明、試驗報告及施工記錄情況； 6．審查驗工報表中已完工程的工程質(zhì)量，并按規(guī)定簽證；7．對不按規(guī)定施工或違反施工工藝或施工操作規(guī)程等到情況提出要求，必要時可簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單或停工整頓通知單。3．任（聘）用項目經(jīng)理等行政領(lǐng)導(dǎo)干部，要把質(zhì)量知識和質(zhì)量工作實施貫徹作為重要的考核內(nèi)容，不合格者不能任（聘）用。3．負(fù)責(zé)現(xiàn)場砼施工質(zhì)量最佳配合比的選定及施工過程的監(jiān)督檢查工作。（八）試驗室質(zhì)量職責(zé)1．負(fù)責(zé)本項目計量、檢測、試驗設(shè)備的管理、校準(zhǔn)和標(biāo)識。3．負(fù)責(zé)組織進場材料的驗收、提交委托試驗申請單，依據(jù)試驗報告單標(biāo)識檢驗狀態(tài)，填寫有關(guān)記錄。（七）物資部質(zhì)量職責(zé)1．在處物資中心和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量法律法規(guī)和上級頒發(fā)的施工質(zhì)量技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和質(zhì)量檢驗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。8．經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)安排、工程質(zhì)量工地布置、生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)等方面存在的問題，隨時加以糾正，制止違章指揮、違章操作和違章蠻干的現(xiàn)象違，發(fā)現(xiàn)險情危及人身安全時，有權(quán)立即停止施工將人員撤離現(xiàn)場，并會同領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員對險情進行處理。6．負(fù)責(zé)對測量儀器的校準(zhǔn)、檢驗、標(biāo)識、使用和保管。4．確定本項目的關(guān)鍵工序、特殊過程及質(zhì)量控制的方法和手段并具體指導(dǎo)實施。2．負(fù)責(zé)項目質(zhì)量計劃的編制實施工作。8．研究質(zhì)量工作動向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓(xùn)，并組織交流。6．質(zhì)量事故調(diào)查，提出質(zhì)量事故處理意見。4．主持專業(yè)質(zhì)量檢查驗收工作。2．貫徹上級制定的規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范，并結(jié)合具體情況組織編制實施細(xì)則。，負(fù)督促檢查不力責(zé)任。3項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任，檢查人員漏檢、誤檢較多造成質(zhì)量下降，負(fù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不力責(zé)任。如不聽時，有權(quán)停止其施工，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。，掌握質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)管理上、工程上質(zhì)量問題和事故苗頭及時向有關(guān)單位提出，以防事故出現(xiàn)。督促各單位開展創(chuàng)優(yōu)活動，組織優(yōu)質(zhì)工程產(chǎn)品的申報工作。、制度和管理標(biāo)準(zhǔn)。（四）項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé) 1項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量任務(wù)，貫徹執(zhí)行國家關(guān)于工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指示。3項目部總工程師的質(zhì)量責(zé)任，造成重大事故，負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2項目部總工程師的質(zhì)量權(quán)限。，組織實施并檢查實施情況。、目標(biāo)、規(guī)劃，并督促檢查有關(guān)部門實施。（三）項目部總工程師的質(zhì)量職責(zé) 1項目部總工程師的質(zhì)量任務(wù)，對公司的施工生產(chǎn)技術(shù)與質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。3項目部生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任 。2項目部生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量權(quán)限，情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)責(zé)令其停產(chǎn)整頓，對有關(guān)責(zé)任者提出處分意見。，檢查工程產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)完成情況，分析質(zhì)量動態(tài)，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。，建立施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系，并使之正常運轉(zhuǎn)，確保工程產(chǎn)品質(zhì)量。3項目部經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任、生產(chǎn)全部工程產(chǎn)品的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。，有權(quán)根據(jù)責(zé)任大小給予責(zé)任者適當(dāng)處分。，并督促會議決議的貫徹落實。、目標(biāo)、規(guī)劃，并組織貫徹落實。質(zhì)量目標(biāo)：杜絕直接經(jīng)濟損失20萬元以上工程質(zhì)量事故；遏制工程質(zhì)量問題和缺陷；確保單位工程質(zhì)量一次驗收合格率100%。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰規(guī)定，對質(zhì)量問題（質(zhì)量事故）分析原因，制定、落實糾正措施。貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，確?！顿|(zhì)量管理辦法》的有效運行；貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策法規(guī)、制度。凡從事本項目工程施工的一切活動和行為，必須嚴(yán)格按照設(shè)計文件、規(guī)范、監(jiān)理程序和施工合同中約定的相關(guān)條款組織實施。工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，追究領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及主要責(zé)任人責(zé)任。對本項目部工程項目，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，主要領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)督檢查，各部門及施工隊、工班負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第四條項目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制的制定和落實應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。第三條項目部各個部門要充分認(rèn)識并嚴(yán)格落實公路工程質(zhì)量責(zé)任制的重大意義，結(jié)合本標(biāo)段的實際情況，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)問題，深入分析原因，通過健全制度、完善機