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開平市xx局20xx年機關作風建設工作意見含5篇-資料下載頁

2024-10-13 22:18本頁面
  

【正文】 開展了黨紀政紀法紀學習活動。給合“兩學一做”與紀律教育月活動的開展,從__月開始,每周五下午,___全體黨員干部集中學習了《中國___廉潔自律守則》、《中國___紀律處分條例》、《中國___問責條例》、《中國___黨內監(jiān)督條例(試行)》等黨紀政紀。二是開展了反面典型教育活動。___全體工作人員觀看了___專題教育片《喪曲悲歌___省工商局原局長、黨組書記___的兩面人生》和《瘋狂搶建背后的___亂象___大鵬新區(qū)壩光拆遷___窩案警示錄》。通過觀看___專題教育片,全體工作人員從中汲取了深刻教訓。三是開展了講黨課、手抄黨章、誦讀黨章強化黨性宗旨教育活動。結合“兩學一做”學習教育的要求,我們開展了黨組成員講黨課,全體黨員手抄黨章、誦讀黨章活動,通過聆聽黨課、手抄黨章和誦讀黨章,全體黨員干部進一步領會了___治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,提高了思想政治水準和政策把握能力,切實增強了政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,始終牢記自己的第一身份是___員,第一職責是為黨工作,始終忠誠于黨、忠誠于___,___、為民服務。(三)制定清單,建章立制,提升效能。根據《__區(qū)__年機關作風建設工作方案》的具體要求,我局以問題為導向,查找在工作作風、工作落實、廉政勤政等方面存在的問題和不足,制定整改清單和建章立制,進一步提升了行政執(zhí)行力。一是制定了“馬上就辦”事項清單。通過召開座談會、走訪群眾、問卷調查等形式,廣泛聽取社會各方面的意見和建議,結合權責清單對職責范圍內的服務事項進行梳理,全面查找在工作中存在的拖沓、推諉、低效等問題,按照法定辦結時限為___個工作日以內的事項全部壓縮為“馬上就辦”事項,對法定辦結時限為___個工作日以上的行政審批事項進行了一次全面梳理,對___個法定辦結時限為___個工作日以上的審批事項進一步簡化審批程序、壓縮審批時限,縮為“馬上就行”事項,并已報區(qū)機關作風辦備案。二是建立了問責機制。制定了工作人員行政___、敷衍塞責、落實不力、玩忽職守等失職行為的問責制度。通過制定清單,建章立制,步強化了了全體工作人員的責任意識和服務意識,進一步提升了執(zhí)行力和行政效能。二、存在問題總體來看,我局在開展機關作風建設活動中,能嚴格落實上級的各項部署,同時又能密切聯(lián)系實際,創(chuàng)造性地開展工作?;顒娱_展的過程求實、方向求準、標準求嚴、效果求真,增強了全體工作人員的服務意識和責任意識,提升了行政執(zhí)行力,推動了工作開展。但我們仍然存在一些不足:一是個別同志服務意識不夠強,創(chuàng)新意識不足,缺乏主動性。二是工作質量還不夠高,缺乏實效性。三是開展教育的形式和方法不夠靈活多樣,取得的學習成果和經驗還不夠豐富。三、今后努力的方向明年,我局將繼續(xù)在加強服務、規(guī)范管理。加強學習、提高理論素養(yǎng)。講求效率、提高執(zhí)行力。堅持領導模范帶頭、率先垂范。抓好監(jiān)督落實、確保實效等五個方面下功夫,以作風建設促文化體育旅游事業(yè)不斷向前。第五篇:人力資源局機關作風建設工作總結人力資源局機關作風建設工作總結一是正視問題敢碰硬。認真貫徹落實中央八項規(guī)定、總書記一系列重要講話和區(qū)委區(qū)政府“作風建設1+8文件”精神,加強學習教育,廣泛征求意見,深刻查找問題,從嚴強化管理。在各科室自查自糾、走訪群眾的基礎上,分業(yè)務口召開4次座談會,收集、征求到群眾各類意見建議共16條,經召開局班子會形成整改方案并公示。二是苦練內功嚴管理。打出“組合拳”,強力整治機關作風。制定局機關作風明察暗訪工作方案,成立局明察暗訪檢查小組,每月輪流開展明察暗訪工作,在區(qū)扣分項目的基礎上增加本局如“上班期間未佩掛工作牌”等7個小項扣分項目,把明察暗訪工作嚴格化、常態(tài)化。落實請銷假制度和上、下班考勤制度,將早餐時間調整為8:258:55,中餐時間調整為12:05開始,避免了上班遲到、早退現(xiàn)象。局領導帶頭嚴格遵守廉潔從政有關規(guī)定,從簡安排各項活動,繼續(xù)規(guī)范公車使用,嚴格執(zhí)行公務接待制度,堅決反對鋪張浪費。制定《XX區(qū)人力資源局開展廉政風險排查防控工作方案》,部署相關工作任務,將職建科、配置科、監(jiān)察大隊等職權集中科室設為重點防控點,制定防范措施。三是優(yōu)質服務求實效。以服務民生為核心要求,切實提高服務水平。在大門口設置更明顯清晰的辦事指引牌,在辦公場所玻璃門禁處張貼溫馨提示,明確辦公區(qū)域樓層標識。統(tǒng)一桌面工作牌標識,規(guī)范工作流程、業(yè)務指南等相關指引,提升行政效能。抽調了10位同志輪流在局大門門崗處值班,提供咨詢服務解答,引導外來辦事人員有序辦理業(yè)務。對物業(yè)管理公司門崗安保人員進行集中教育培訓,同時簡化來訪登記。結合業(yè)務實際,進一步整合窗口業(yè)務,優(yōu)化窗口職能,規(guī)范文明服務。四是著眼長效推“五?!?。從7月份開始,大力實施以常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律為主要內容的“五常法”。各科室在做好日常工作的同時,全情投入,甚至加班加點開展“五常法”工作。現(xiàn)在,全局各辦公室簡潔美觀、干凈舒適,大大改善了辦公環(huán)境,贏得前來辦事人員的贊美。全局工作人員越來越注重細節(jié),把小事做細、做好,提高了工作質量。在實施“五常法”的過程中,全局人員的工作習慣和方式也逐漸變得更關注細節(jié)、更注重高效。
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