【正文】 諧、風(fēng)清氣正的環(huán)境中，努力提高選人用人公信度。第五篇：市委組織部辦公室主任在組織系統(tǒng)組工創(chuàng)新論壇上的發(fā)言材料——對(duì)加強(qiáng)組工文化建設(shè)的思考黨的十七大報(bào)告指出“要不斷提高國(guó)家文化軟實(shí)力”，并強(qiáng)調(diào)文化越來越成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。李源潮同志在新中國(guó)成立60年來黨的建設(shè)與成就經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)上指出“推進(jìn)組織工作科學(xué)化，要努力形成科學(xué)的組織工作理論體系、價(jià)值目標(biāo)、工作布局、體制機(jī)制、方式方法和組工文化，更好地為黨和國(guó)家工作大局服務(wù)?！边@是中央領(lǐng)導(dǎo)首次把組工文化作為專項(xiàng)任務(wù)明確提出，充分說明了組工文化建設(shè)的必要性、重要性和緊迫性。組織部門作為一個(gè)有特定的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、組織體系、活動(dòng)方式和紀(jì)律規(guī)范的政治組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)形成自己特有的組工文化。借組工論壇，我談?wù)勛约簩?duì)加強(qiáng)組工文化建設(shè)的一些思考。一、加強(qiáng)組工文化建設(shè)的重要意義組工文化是社會(huì)主義文化的重要組成部分，是組織部門在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的，包括理想信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德、行為規(guī)范、精神風(fēng)貌、形象標(biāo)識(shí)等內(nèi)容的總和。在推進(jìn)組織部門自身建設(shè)中具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性、激勵(lì)性，能夠發(fā)揮融合、導(dǎo)向、凝聚功能，起到耳濡目染、潛移默化的作用。（一）加強(qiáng)組工文化建設(shè)是提高組織工作科學(xué)化的必然要求。新時(shí)期，組織工作要實(shí)現(xiàn)服務(wù)融入發(fā)展，就必須形成符合主旋律精神、緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，有著鮮明特點(diǎn)的組工文化，對(duì)于全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)至關(guān)重要。（二）加強(qiáng)組工文化建設(shè)是提高組工部門工作效能的科學(xué)方法。文化可以構(gòu)成一種無形的力量，形成一種行為規(guī)范，能夠彌補(bǔ)規(guī)章制度某些不足。高效優(yōu)質(zhì)的組織工作，需要建立高層次的組工文化和完善的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)“軟”與“硬”的結(jié)合，在科學(xué)管理上達(dá)到事半功倍的效果。（三）加強(qiáng)組工文化建設(shè)是提高組工干部隊(duì)伍素質(zhì)的一條有效途徑。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷進(jìn)步，組織工作越來越向知識(shí)化、專業(yè)化、信息化方向發(fā)展。這對(duì)組工干部適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)提出了更高要求，加強(qiáng)組工文化建設(shè)有利于營(yíng)造濃厚的文化氣息和學(xué)習(xí)實(shí)踐氛圍，激勵(lì)組工干部在心理狀態(tài)、知識(shí)儲(chǔ)備、能力素質(zhì)和工作水平等方面得到提升。二、對(duì)建設(shè)組工文化的構(gòu)想（一）加強(qiáng)組工文化建設(shè)的初步設(shè)想。全市組工文化建設(shè)要堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以先進(jìn)文化為導(dǎo)向，從完善組工運(yùn)行機(jī)制，營(yíng)造和諧進(jìn)取氛圍，打造組工新形象入手，緊密結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的深入開展，大力倡導(dǎo)“認(rèn)真就是水平、實(shí)干就是能力、真誠(chéng)就是負(fù)責(zé)”的工作理念，大力加強(qiáng)價(jià)值文化、能力文化、制度文化、行為文化、環(huán)境文化建設(shè)，形成“五位一體”、共融共促的具有商洛特色的組工文化體系。（二）加強(qiáng)組工文化建設(shè)的主要原則。一是以人為本。要圍繞以人為本，抓住“人”這個(gè)文化的創(chuàng)造、運(yùn)用和發(fā)展的主體，樹立尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人的人本理念。二是從實(shí)際出發(fā)。緊貼服務(wù)發(fā)展職能，從組織部門地位、職能等方面出發(fā)，完善和明確文化內(nèi)涵和本質(zhì)。三是與時(shí)俱進(jìn)。要緊跟時(shí)代步伐，著眼未來，放眼發(fā)展，使和諧組工文化融入鮮明的時(shí)代特征、濃郁的時(shí)代氣息。四是領(lǐng)導(dǎo)垂范。在推進(jìn)組工文化建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)者要率先垂范，影響和帶動(dòng)組工干部，加快組工文化建設(shè)步伐。五是全員參與。要保證干部職工全員參與，在各自的工作領(lǐng)域自覺地體現(xiàn)并實(shí)踐組工文化，形成組工文化建設(shè)的濃厚氛圍。（三）加強(qiáng)組工文化建設(shè)的基本要求。組工文化作為富有時(shí)代特色和行業(yè)特點(diǎn)的先進(jìn)文化，必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，把黨的建設(shè)、組織工作中的一切先進(jìn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到文化的高度來認(rèn)識(shí)和總結(jié)。要始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以先進(jìn)文化的前進(jìn)方向?yàn)榛緦?dǎo)向，以“勤學(xué)善思、公道正派、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、廉潔能干”為部風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，以建設(shè)開放的組織工作系統(tǒng)為發(fā)展方向，以學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)、正氣機(jī)關(guān)、服務(wù)部門建設(shè)為表現(xiàn)形式，把“開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，從嚴(yán)律己、從嚴(yán)治部、從嚴(yán)帶隊(duì)伍”作為基本要求，以增強(qiáng)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力為落腳點(diǎn)，切實(shí)用文化建設(shè)的思維和辦法，使組織工作的各項(xiàng)內(nèi)容相互滲透、長(zhǎng)期積淀，不斷傳承和發(fā)揚(yáng)。三、組工文化建設(shè)的著力點(diǎn)堅(jiān)持繼承優(yōu)良傳統(tǒng)與弘揚(yáng)時(shí)代精神相結(jié)合，在培育組工文化中要堅(jiān)持“五個(gè)突出”。一是價(jià)值文化建設(shè)要突出“人格塑造”。文化的作用首先表現(xiàn)在對(duì)人的精神生活的規(guī)范，對(duì)人的價(jià)值觀念的塑造。組工文化要著眼于塑造高尚人格、打造良好的職業(yè)道德，在廣大組工干部中牢固樹立“工作是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的唯一途徑”的觀念。要把組織部門的整體價(jià)值觀念和組工干部個(gè)體的價(jià)值觀念有機(jī)統(tǒng)一起來，使先進(jìn)的組工文化內(nèi)化為全體組工干部的內(nèi)在特質(zhì)和追求目標(biāo)，推動(dòng)組織工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展。二是能力文化建設(shè)要突出“全面發(fā)展”。把“人的自由而全面的發(fā)展”作為崇高的價(jià)值理想，強(qiáng)調(diào)人是組工文化建設(shè)的主體，破除按部就班、循規(guī)蹈矩的思維和行為習(xí)慣，樹立改革創(chuàng)新、民主開放、敢為人先的觀念，完善能力提升機(jī)制，著眼于培養(yǎng)“什么都能干的組工干部”，著力推進(jìn)目標(biāo)遠(yuǎn)、標(biāo)準(zhǔn)高的創(chuàng)新能力建設(shè)，增強(qiáng)組織系統(tǒng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是制度文化建設(shè)要突出“科學(xué)規(guī)范”。制度建設(shè)是組工文化建設(shè)的根本環(huán)節(jié)，制度的科學(xué)規(guī)范是加強(qiáng)組工文化建設(shè)的重要保證。要積極推行現(xiàn)代管理理念，科學(xué)制定各項(xiàng)工作流程，修訂完善崗位責(zé)任制、干部選調(diào)任用、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、開門評(píng)議等制度，推行重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理，實(shí)現(xiàn)以制度管事、管人，形成組工干部選優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)、流動(dòng)的良好機(jī)制。堅(jiān)持以人為本的管理理念，以人為化的關(guān)懷為組工干部心理“減壓”、為潛能“增量”。四是行為文化建設(shè)要突出“廉潔高效”。注重組工干部“講正氣、增才氣、養(yǎng)大氣”特質(zhì)的培養(yǎng)，強(qiáng)化“選擇了組織工作就是選擇了一份責(zé)任”的行為自我約束意識(shí)，激勵(lì)組工干部用心用腦做事，干干凈凈做人。積極倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的良好風(fēng)氣，始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，在干部中養(yǎng)成精心謀事、潛心做事、坦蕩處事、謹(jǐn)慎行事的行為習(xí)慣。五是環(huán)境文化建設(shè)要突出“團(tuán)結(jié)和諧”。抓住組工干部這個(gè)最基本最活躍的因素，著眼于建設(shè)目標(biāo)統(tǒng)一、價(jià)值同步、步調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)組織系統(tǒng)、組織部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成強(qiáng)大的工作合力。著力提高組織工作公信度和滿意度，努力建好“三個(gè)之家”，樹立組織部門服務(wù)優(yōu)、效果佳的社會(huì)公眾形象。四、組工文化建設(shè)應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系組工文化的形成、發(fā)展過程受到內(nèi)外環(huán)境及自身發(fā)展規(guī)律的制約，應(yīng)著重處理好以下四個(gè)關(guān)系。一是要處理好社會(huì)性和政治性的關(guān)系。組工文化建設(shè)要走出自我封閉、“體內(nèi)循環(huán)”的文化局限，以開放的姿態(tài)融入社會(huì)大環(huán)境，不斷進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)和豐富，發(fā)展自身特有的文化體系。同時(shí)，組工文化又要堅(jiān)持鮮明的政治性，任何時(shí)候都必須堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地用“黨要管黨、黨管干部、黨管人才”原則來統(tǒng)領(lǐng)組工文化建設(shè)。二要處理好人本性和規(guī)范性的關(guān)系。加強(qiáng)組工文化建設(shè)，要樹立尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人的人本管理理念，使組工文化能夠?yàn)榻M工干部所認(rèn)同和支持，成為組工干部思想、行動(dòng)的風(fēng)向標(biāo)。同時(shí)，組工文化也要體現(xiàn)規(guī)范性，寬嚴(yán)相濟(jì)，形成一種科學(xué)、理性、規(guī)范、充滿生機(jī)的組工文化。三要處理好階段性和長(zhǎng)期性的關(guān)系。組工文化建設(shè)具有階段性特征，要將長(zhǎng)期性目標(biāo)與階段性要求結(jié)合起來，立足本地本部門實(shí)際，研究制定具體任務(wù)和辦法措施。同時(shí)，組工文化建設(shè)還是一個(gè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展的過程，隨著黨的建設(shè)任務(wù)的不斷發(fā)展，組工文化也需要不斷探索研究、繼承創(chuàng)新和完善進(jìn)步，不斷豐富內(nèi)涵、與時(shí)俱進(jìn)、永葆活力。四要處理好全員性和垂范性的關(guān)系。加強(qiáng)組工文化建設(shè)必須齊抓共管、循序漸進(jìn)，要做到系統(tǒng)思考，上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)。同時(shí)，組工文化建設(shè)還要特別發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用，用先進(jìn)的理念和實(shí)際行動(dòng)，示范、影響和帶動(dòng)組工干部，加速組工文化建設(shè)的步伐。組工文化作為組織系統(tǒng)特有的文化體系，其意義重大、作用深遠(yuǎn)，應(yīng)成為推進(jìn)組織部門自身建設(shè)的新的重要抓手，是當(dāng)前和今后加強(qiáng)自身建設(shè)要常抓不懈的主題。作為組工干部，要始終堅(jiān)持認(rèn)真、實(shí)干、真誠(chéng)的工作理念，為加強(qiáng)我市特色組工文化建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。