總經(jīng)理辦公室職責(zé)-資料下載頁
2024-10-13 21:33本頁面
【正文】 企業(yè)管理和內(nèi)部改革的建議方案，為公司決策提供參考。負(fù)責(zé)編制公司的基本管理制度、崗位規(guī)范和各部門、單位工作職責(zé)，完善公司基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范公司運(yùn)作。根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)匯總編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，報公司審定后組織實施。負(fù)責(zé)組織編制公司商務(wù)計劃書，經(jīng)公司審定后組織實施。根據(jù)市場預(yù)測和公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，負(fù)責(zé)編制公司月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定后組織實施，并按月檢查月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成情況。負(fù)責(zé)公司的經(jīng)濟(jì)合同、法律事務(wù)管理及商標(biāo)、法人營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更、續(xù)展等工作。負(fù)責(zé)公司會議的安排、會前準(zhǔn)備、通知和會中記錄及服務(wù)等工作，安排公司日程。負(fù)責(zé)公司各類文件（含機(jī)要文件）、來信、來電的收發(fā)、傳閱及管理工作；管好用好公司印章、介紹信以及法人代表委托書和法人證明書。負(fù)責(zé)公司文件的打印及文件、檔案資料的收集、編冊、入檔、管理、清冊銷毀及“五防”等工作；編寫公司大事記。1負(fù)責(zé)公司文印設(shè)備的維修和更新以及備品備件的購置和管理工作。1負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車及小汽車的管理、年審等工作。1負(fù)責(zé)公司微機(jī)的應(yīng)用與開發(fā)、局域網(wǎng)的技術(shù)管理和備品備件的購置和管理工作。1負(fù)責(zé)制定公司審計、行政監(jiān)察工作計劃，并組織實施。1負(fù)責(zé)做好公司和二級生產(chǎn)經(jīng)營單位的審計工作。1負(fù)責(zé)公司公費(fèi)訂閱報刊計劃的編制、審核以及報刊、信件的收發(fā)工作。1負(fù)責(zé)公司各處室應(yīng)酬費(fèi)用的登記、審核，公費(fèi)電話的管理、辦公用品的采購、管理及發(fā)放等工作。1負(fù)責(zé)公司內(nèi)外各類信息的收集和整理，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。1負(fù)責(zé)總結(jié)推廣先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗，不斷提高公司管理水平。負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室的清掃及整理和辦公用品的配備工作。第五篇：總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)1．在董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持總經(jīng)理辦公室的全面工作，負(fù)責(zé)辦公室各崗位分工并制定工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立部門工作制度，組織并督促辦公室人員全面完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。根據(jù)總經(jīng)理辦公會議、公司決議開展工作，做好各種會議的會議記錄，各項規(guī)章制度并檢查督促決議、決定的執(zhí)行落實，促進(jìn)各項工作規(guī)范化管理；負(fù)責(zé)來文、來電、函件的批處工作，起草并核發(fā)公司各項通知、報告、工作計劃、總結(jié)等公文，并做好文件資料的傳遞、催辦、批閱、立卷和歸檔工作；負(fù)責(zé)公司報刊、雜志、信件的郵寄、傳真的收發(fā)和登記工作，文件資料打印復(fù)印工作，管理并使用復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)；負(fù)責(zé)公司各類榮譽(yù)證書及技術(shù)檔案資料的收集、整理、歸檔、借閱等工作；負(fù)責(zé)食堂工作人員的日常工作安排，要求食堂在公司規(guī)定費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)下開發(fā)新的菜式、編制菜譜和擬定采購計劃，力爭以最低成本取得最大的員工滿意度；負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章的使用；做好公章、介紹信的管理和使用，負(fù)責(zé)公司各單位行政公章的刻制、啟用、回收和銷毀工作；負(fù)責(zé)公司電話總機(jī)接轉(zhuǎn)、電話管理，外來傳真文件的及時發(fā)放，建立并時時更新公司各部門的聯(lián)系通訊；負(fù)責(zé)會議室的管理，做到會議室的使用和會議接待工作有序登記，訂餐、訂房等票務(wù)聯(lián)系，合理調(diào)度車輛，最大限度滿足各部門的工作需要；并做好駕駛車輛保持車身和車內(nèi)的清潔、車輛的維修和保養(yǎng)工作及各類證件的辦理；每月月底根據(jù)統(tǒng)計核定公司下月總?cè)藬?shù)并向總務(wù)倉庫領(lǐng)取就餐券，做好各部門就餐券和加班就餐券的發(fā)放和登記工作；1加強(qiáng)公司企業(yè)形象建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，每月更新企業(yè)宣傳欄。1協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置和人員定崗定編、機(jī)構(gòu)調(diào)整等工作，人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、人力資源政策及公司各項規(guī)章制度的建立和實施。1負(fù)責(zé)對國家人力資源政策、勞動報酬、社會保險等方面的法規(guī)政策的研究，并組織實施；負(fù)責(zé)對國內(nèi)外人力資源管理新理念、新方法、新技術(shù)的研究；14．負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人力資源人工成本預(yù)算的控制與分析。15．負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、面試、錄用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正定級、薪酬、調(diào)動、請假、離司等流程的規(guī)范化，并建立起公司人才庫。16．負(fù)責(zé)公司人力資源的優(yōu)化配置工作，建立起公司各部門職位的分析、設(shè)計和評價體系，根據(jù)管理權(quán)限，擬訂干部的任免、考察、評價、選拔、配置等工作；建立和完善干部員工的退出機(jī)制。17．負(fù)責(zé)公司崗位績效考核體系的設(shè)計與管理工作；公司各職能部門的月度、考核工作，建立起公司工效掛鉤方案，根據(jù)管理權(quán)限，組織對公司經(jīng)營班子考核與評價工作；18．負(fù)責(zé)擬定公司的薪酬方案和薪酬管理制度、福利制度，指導(dǎo)基層各部門薪酬和福利方案的設(shè)計和改善；負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定與審批工作，預(yù)算和規(guī)劃各部門及公司的工資分配情況，促進(jìn)員工工資的平衡與發(fā)展。19．根據(jù)權(quán)限負(fù)責(zé)公司的人力資源管理業(yè)務(wù)，如人力資源信息化建設(shè)、人事統(tǒng)計、人事檔案、勞動合同管理、社會保險（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷、失業(yè)、生育、住房公積金）、勞動保護(hù)、工傷申報、考勤管理、人事調(diào)配、離職審批、轉(zhuǎn)正定級、保密協(xié)議的簽訂、執(zhí)行及管理等日常工作；根據(jù)權(quán)限做好對各部門的人力資源管理的監(jiān)督、檢查、審核、審批等工作。20．負(fù)責(zé)制定公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法，根據(jù)管理權(quán)限，做好集團(tuán)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的對外申報及公司內(nèi)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任工作。21．根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)本部門工作目標(biāo)的擬定、執(zhí)行及控制；負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部管理流程的優(yōu)化與設(shè)計工作。22．負(fù)責(zé)公司的日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和電腦日常維修工作。2完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。制定:應(yīng)言東批準(zhǔn):
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1