明年設備管理思路及措施-資料下載頁
2025-10-04 21:25本頁面
【正文】 術人員，爭取培訓機會，學習新設備、新技術，提高業(yè)務水平和崗位技能。二要做好全員培訓，針對采編人員，普及基本操作知識和正確的操作習慣。第五篇：2018設備管理思路設備處2018年工作思路2018年是鋼鐵企業(yè)面對行業(yè)競爭的關鍵時刻，行業(yè)競爭的挑戰(zhàn)就是對整體管理的挑戰(zhàn)，設備處作為公司重要的職能管理部門，是企業(yè)管理重要的支撐點之一，所以為了確保公司2018年總體生產(chǎn)經(jīng)營工作的順行，設備處確定2018年的總體工作思路為：堅持以夯實基礎管理為中心，以標準化、精益化管理為指導思想，以完善設備管理標準為基礎，以精細化管理為原則，以管理實效考核為依據(jù)，以全新的培訓方式為契機，以設備技術攻關為突破口，以完成設備管理水平全面提升的目標。一、確定“五”個奮斗目標設備作業(yè)率：%以上設備故障率：%以下。機物料消耗：全工序整體下降1元/噸環(huán)境治理項目完成率：100%。技術改造及攻關項目完成率：100%。二、完成“五”項工藝及環(huán)境技術改造完成煉鐵廠燒結3燒結機超低排放改造。完成動力廠發(fā)電3機組脫硫、脫硝項目改造。完成公司污水處理系統(tǒng)排放達標改造。完成煉鐵廠原料鋼板倉設備調(diào)試及投入使用。完成公司三、實現(xiàn)“八”個攻關項目四、依托和深入開展“設備管理標準化”做為保障措施。經(jīng)過去年和前年開展“設備管理標準化”的實施運作，我們也從中嘗到了甜頭。所以我們在2018年以繼續(xù)推行設備管理標準化，真正實現(xiàn)由粗放型向精細型管理的轉(zhuǎn)變，進一步明確各級管理單位的工作職責、工作標準、工作程序，并且與“6S”管理和環(huán)境綜合治理項目有機地結合起來，形成重點明確、區(qū)域全覆蓋、零死角的現(xiàn)場管理風格。建立、完善各級設備管理組織機構，設備管理制度及考核細則，明確各級管理職責分工。制訂出員工培訓計劃，并按計劃進行培訓內(nèi)容包括設備管理制度、生產(chǎn)設備的工作原理、檢修工藝、技術標準等的設備管理方面的知識，特別是各項技術培訓，要在實戰(zhàn)中提高全員的技術水平，使全員更加熟悉設備，提高設備檢修維護的能力，以達到減小設備停機次數(shù)和停機時間的目的，提高設備的利用率，減少設備檢修費用。每日堅持召開專業(yè)碰頭會，布置當天工作和總結昨天工作進展情況，每周按時組織召開設備專業(yè)例會，并將會議精神進行督導落實。每日整理設備運行情況、存在問題、施工項目進展情況及備件質(zhì)量問題，并進行分析督導處理。督導各廠嚴格執(zhí)行現(xiàn)場定置管理辦法將本單位現(xiàn)場管理，按現(xiàn)場定置管理圖規(guī)范擺放現(xiàn)場物資、備件，并作好現(xiàn)場設備清潔整理工作。做好每周設備專項檢查，并加大對關鍵設備、關鍵部位的隱患排查力度，形成設備運行狀況評估報告，逐項拿出解決方案或控制措施，安排出實施計劃，徹底改善設備性能，完善保護安全的技術手段，杜絕設備事故的發(fā)生。加強施工現(xiàn)場管理，安排管理人員每日必須到現(xiàn)場查看施工人員和施工質(zhì)量情況，對施工期間資料的進行采集與整理，嚴格控制質(zhì)量及工期。認真開展定修工作，結合設備劣化分析具體數(shù)據(jù)，做到“該修必修、修必修好”的原則，原則上不允許設備帶病運行，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，以確保設備安全穩(wěn)定運行。（主要設備帶病運行時，必須有預控措施）將各廠的機物料消耗指標進行逐級分解并制定有效的控制措施，做到實時掌控。加大“修舊利廢、控本增效”政策激勵力度，廣泛動員員工積極開展修舊利廢工作，認真組織實施修舊利廢改造項目，不斷地對設備進行技術更新改造，提高設備的效率水平，降低損耗，并組織對現(xiàn)場下線備件的修復情況進行檢查，對有能力修復，不安排修復的相關負責人進行考核，為公司節(jié)約設備檢修、日常維護等費用，真正做到修舊利廢、節(jié)能增效，使公司的生產(chǎn)取得更大的效益。1各廠每月要與同行業(yè)指標先進的單位對一次標，進一步提高我們的檢修管理水平，確保我們在檢修管理上保持先進水平?？傊?018年是企業(yè)生產(chǎn)進一步壯大的一年，是企業(yè)向縱深發(fā)展的一年，也是企業(yè)文化管理升級的一年。希望廣大干部員工要把思想同一到廠部的整體思路上來，發(fā)揚誠信、創(chuàng)新、團結、高效的企業(yè)精神和從嚴從實、高能高效的企業(yè)作風，以飽滿的熱情、頑強的斗志、立足本職，創(chuàng)新工作，迎接挑戰(zhàn)，完成2018年公司下達的各項任務，為金鼎鋼鐵集團整體戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實現(xiàn)和金鼎鋼鐵集團的百年大業(yè)再立新功！
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