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曹德旺語錄-資料下載頁

2025-10-04 21:14本頁面
  

【正文】 字。之后我把它作為座右銘,寫成對(duì)聯(lián)掛在辦公室,我認(rèn)為這就是真正的貴人。戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,即生時(shí)不忘地獄;坦坦蕩蕩,雖逆境亦暢天懷。2我之所以能贏,要感激我是從零開始。我是從最底層上來的,這是我一生最大的財(cái)富。我最困難時(shí),一天才賺2分錢。我結(jié)婚那天,才第一次穿上鞋,襪子還是我哥的。一包七分錢的香煙都買不起。2有時(shí)候我進(jìn)寺院,出于對(duì)佛祖的敬重,也會(huì)燒香??墒俏覐膩聿磺笫裁矗颐靼浊笠舶浊?,根本不靈,一切都在你自我心中。2留給子女的不應(yīng)是財(cái)富,而應(yīng)當(dāng)是智慧和人品。我女兒到香港去,看到一件衣服很中意,但標(biāo)價(jià)1000多元。我女兒猶豫了好久,都舍不得買,聽說深圳有盜版貨更便宜,差點(diǎn)買了盜版貨,之后被香港公司的一位職員制止了。2(反傾銷)他美國(guó)人拳頭大,就能夠欺負(fù)我哪?我就把事情捅大,讓全世界來評(píng)評(píng)理!就是傾家蕩產(chǎn),我也跟他干。花再多的錢也不在乎,但中國(guó)人的骨氣不能不在乎,我們打的不是官司,是榮譽(yù)。打,必須要打贏!打反傾銷官司時(shí),開始很多人都很同情我,我說你千萬不要同情我,曹德旺活的很瀟灑,我在和世界500強(qiáng)打官司,是和美國(guó)政府打官司,不是和美國(guó)街邊賣菜的打官司。2福耀是中國(guó)股市唯一一支現(xiàn)金分紅超過募集資金的上市公司,并且是翻番。福耀就是要用這種與眾不一樣的方式,來告訴天下人我們是一家值得全社會(huì)信賴的真正的優(yōu)質(zhì)公司,這才是福耀的價(jià)值所在,才是中國(guó)股市健康發(fā)展的期望。試想如果中國(guó)上市公司都這么做,中國(guó)股市還會(huì)是此刻這個(gè)樣貌嗎?中國(guó)股市對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)將絕比較此刻大得多!2方向決定結(jié)果。追求的目標(biāo)端正了,就決定了你的提高。回憶起我這些年的發(fā)展,我覺得一個(gè)企業(yè)家要把事情做好,必須要熱愛自我的國(guó)家,這種熱愛不僅僅會(huì)給自我?guī)碡?cái)富,并且還會(huì)成為做事業(yè)的動(dòng)力。第四篇:讀曹德旺《心若菩提》有感讀曹德旺《心若菩提》有感原創(chuàng): 舒斌不同于其他名人口述或者由他人代寫的傳記,代寫的傳記多少會(huì)偏離作者的本意,顯得不那么原汁原味,這是一本作者親自書寫的傳記,非常樸實(shí)非常親切,有時(shí)候甚至有自己的畫面感。周日的時(shí)候,一口氣把它讀完,曹德旺先生是我敬佩的企業(yè)家,能向這樣的大家學(xué)習(xí),汲取精華,是非常有意義的一件事。很多時(shí)候,忘記功利,往往更容易成功。曹德旺幫高山營(yíng)修車,28天沒有離開過修車棚一步,最后獲得了1000多遠(yuǎn)的補(bǔ)償,而其他吵鬧的隊(duì)友也只有幾十元。還有一次他無私幫助陌生人王以晃,給旅途困頓的他送水送粥,最后得以結(jié)交到一摯友,并且該摯友又反過來幫助了他很多。如果以現(xiàn)代人的功利思維,會(huì)仔細(xì)評(píng)估下幫忙該人帶來的好處等等,人生是多么的無趣啊。曹德旺也講訴了在人生中多次重大抉擇時(shí),往往喜歡去求簽算卦,每一次都特別神奇。一問石竹,問:“是否可以去香港”,老和尚說:“不可不可”.“那留在高山玻璃廠好不好呢”,“不要離開,留在這里好,虎嘯鳳鳴不覺奇,好到虎嘯鳳鳴都不覺得奇怪,是一種什么樣的好,人很難追求到的你都可以得到;二問石竹,曹德旺問:”是否可以離開高山玻璃廠“,簽條上說:中原群鹿可追尋,不問東方問何方;回首過來日又午,寒蟬唧唧笑空歸。老和尚笑了:這是好簽,是你不要離開的意思?!敝性郝箍勺穼ぁ?逐鹿中原是皇帝的事業(yè),說明您做的是一個(gè)大事業(yè),你應(yīng)該去追尋;這第二句”不問東方問何方“,就是你不在現(xiàn)在的地方做,還要去哪里?”回首過來日又午,寒蟬唧唧笑空歸“,說得是你已年近中年,就像一天,是近正午之人了,你再有本事如果像蟬一樣到處鳴叫,到了冬天也依然是空殼一個(gè);三問石竹,”將工廠遷至宏路好不好“,簽語說:”一生勤奮好學(xué),練就十八般武藝,今日潮來忙解纜,東西南北任君行?!?老和尚說:”你盡可以隨心所欲,想做就做,今天簽的意思是:你從小苦練,到現(xiàn)在已擁有了十八般的武藝,您大展身手的時(shí)候到了,從現(xiàn)在起,不論你去哪兒做什么,你都能去都能做。四問石竹,曹德旺想出家,老和尚看著簽,說:“曹總,您今生有佛報(bào),卻無佛緣?!辈艿峦v他從儒家悟到的仁義禮智信真諦。信是一種信念,也是一種信任,不僅對(duì)自己要有自信,對(duì)他人也要有信任,這叫互信。他經(jīng)常對(duì)部下說:經(jīng)商最重要的是經(jīng)營(yíng)信譽(yù),這是給自己留條后路。做企業(yè),目標(biāo)很重要。只有方向正確了,企業(yè)才能走得遠(yuǎn)。創(chuàng)辦企業(yè),從戰(zhàn)略上要解決的問題第一是產(chǎn)品定位,其次是資本、技術(shù)、人才。一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者,必須具備精確判斷未來方向的智慧。祖先告訴我們要觀“天象”,這里的“天象”不是仰望天空看星斗,而是指要注意觀察自己周遭的情況,并搜集有效的數(shù)據(jù)信息,通過推演做出正確的判斷,預(yù)測(cè)出未來的走向。關(guān)于人脈,曹德旺與人交友都是以誠(chéng)為本,誠(chéng)交天下士。這些朋友在很多關(guān)鍵時(shí)刻的確幫了他大忙。人生的路也就擴(kuò)寬了,選擇也更多了。這點(diǎn)尤其值得我學(xué)習(xí)。關(guān)于慈善,曹德旺共捐款80多億。以前老師說過:提升自己,最快的方式有兩種,一是修行,二是慈善。從曹德旺一生的履歷確實(shí)可以看到,慈善越多,福報(bào)越多。推薦書籍《胡雪巖》、《曾國(guó)藩》、《弘一法師李叔同》、《FOCUS》。其中《FOCUS》講的是人的時(shí)間、精力、經(jīng)驗(yàn)、資金都是有限的,如何把有限的時(shí)間、資金、精力和經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮出最大的效率,就得像小朋友手中的鏡子,將發(fā)散的太陽聚集成威力無比的光束一樣,集中精力、集中資金、集中時(shí)間,如拳頭一般,專打一點(diǎn),這就是專業(yè)化。第五篇:申論:曹德旺被“痛不欲生”,申論資料()(1).申論范文:曹德旺被“痛不欲生”,誰在誤導(dǎo)公眾國(guó)家公務(wù)員考試申論范文:曹德旺被“痛不欲生”,誰在誤導(dǎo)公眾“曹德旺痛不欲生”,“用10億美元換來辱罵、游行、罰款”??近日,福耀集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺又陷入一場(chǎng)莫名其妙的網(wǎng)絡(luò)**。原因是,有媒體報(bào)道,福耀在美國(guó)俄亥俄州代頓市投資興建的工廠,“出現(xiàn)了很大的文化沖突”,消息傳到國(guó)內(nèi)后,卻被一些媒體和公號(hào)不斷扭曲夸大,讓人感覺這家工廠遭遇嚴(yán)重水土不服,甚至快辦不下去了一樣。對(duì)比原來關(guān)于此事的報(bào)道以及隨后流行的說法,便可看到一些事實(shí)被有意無意地“改寫”了。比如,曹德旺接受采訪談及此事時(shí)表示,解雇兩名高管是因?yàn)椤八麄儾槐M職,浪費(fèi)我的錢”,報(bào)道用的形容詞是“他嘆息稱”,但在有的文章中卻變成了“痛不欲生”。轉(zhuǎn)載和評(píng)論此事的文章,可以肯定并沒有采訪過曹德旺本人,也沒有親赴美國(guó)工廠采訪,怎么能如此惟妙惟肖地描繪曹德旺與被解雇員工的心情?或許是為了突出“主線”,多數(shù)文章也沒有轉(zhuǎn)述該工廠人力資源副總裁的說法,他表示,過去數(shù)月里,工廠的氣氛已極大改善,其中包括采取了很多新的安全措施,以及將員工時(shí)薪提高了兩美元。很難說這些文章都是故意抹黑曹德旺,也許不過是為了吸引眼球罷了。但如此不顧事實(shí),大肆渲染,不僅對(duì)企業(yè)不公,也打擊了國(guó)內(nèi) 企業(yè)走出去的熱情。就事情本身來講,企業(yè)解雇員工或發(fā)生訴訟,并不是什么罕見的事,在搞清楚誰是誰非之前,公允的做法是客觀呈現(xiàn)雙方的說法。福耀集團(tuán)的這家美國(guó)工廠雖然屬于新辦企業(yè),但其在國(guó)外銷售產(chǎn)品、興建生產(chǎn)基地,卻不是只有兩三年的時(shí)間。為了在美投資辦廠,按曹德旺的說法,福耀集團(tuán)對(duì)美國(guó)已經(jīng)考察了20年。如何與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、法規(guī)制度對(duì)接,相信曹德旺事前做過大量準(zhǔn)備工作。記得前不久,曹德旺還細(xì)致地對(duì)比過中美兩國(guó)的制造成本,可見他在美國(guó)投資辦廠并不是一時(shí)頭腦發(fā)熱。當(dāng)然,這也不意味著進(jìn)入當(dāng)?shù)睾螅鸵欢軌蛞环L(fēng)順,心想事成。只不過,有些問題只有在工廠真正運(yùn)作起來后才可能碰到,也才能有切身體會(huì)。碰到問題解決問題,這本身就是企業(yè)運(yùn)作的正常機(jī)制,無須驚訝,更不必夸大。目前,福耀集團(tuán)在美國(guó)投資超過10億美元,代頓的工廠已成為全球最大汽車玻璃單體工廠,將為美國(guó)市場(chǎng)提供四分之一的汽車玻璃配套需求。福耀集團(tuán)既不會(huì)也不可能因?yàn)楣S運(yùn)作出點(diǎn)麻煩就鎩羽而歸,人們也不該對(duì)中國(guó)企業(yè)“走出去”遭遇點(diǎn)挫折就冷嘲熱諷,火上澆油。中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門,在世界各地投資設(shè)廠、開拓市場(chǎng),是中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一大關(guān)鍵。企業(yè)既要充分了解投資目的地的市場(chǎng)與政策,做到知己知彼,但也不要被一時(shí)困難嚇倒。(2).熱點(diǎn)時(shí)評(píng):“人犯”消失 還有多少不規(guī)范稱謂健在國(guó)家公務(wù)員考試熱點(diǎn)時(shí)評(píng):“人犯”消失 還有多少不規(guī)范稱謂健在顧名思義,“人犯”即“人”和“犯人”的合稱,意即被羈押于看守所的公民,包括“未決人”和“未決犯”。這個(gè)稱謂雖然貌似把“人”和“犯人”做了區(qū)別,但其中仍隱含著有罪推定的陳舊思維,沒體現(xiàn)“國(guó)家尊重和保障人權(quán)”的法治原則。6月15日,公安部在官方網(wǎng)站發(fā)布了由其起草的《看守所法(公開征求意見稿)》。未來該法實(shí)施后,將取代現(xiàn)在的《看守所條例》。征求意見稿將“尊重和保障人權(quán)”寫入總則,對(duì)在押人員的稱謂也由原來的“人犯”改為“犯罪嫌疑人、被告人”。“人犯”這個(gè)喊了幾十年的稱謂終于有望“壽終正寢”,這當(dāng)然是一種進(jìn)步?,F(xiàn)行《看守所條例》根據(jù)1979年刑訴法制定,于1990年由國(guó)務(wù)院頒布實(shí)施。1996年和2012年,刑訴法曾經(jīng)歷兩次修改,但對(duì)與其配套的《看守所條例》卻未作修改,這其中就包括“人犯”之類稱謂。早在上世紀(jì)90年代,“建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”就寫進(jìn)了憲法中。而“人犯”這類典型的非法治稱謂,按說早該進(jìn)入歷史的故紙堆。顧名思義,“人犯”即“人”和“犯人”的合稱,意即被羈押于看守所的公民,包括“未決人”和“未決犯”。這個(gè)稱謂雖然貌似把“人”和“犯人”做了區(qū)別,但其中仍隱含著有罪推定的陳舊思維,沒體現(xiàn)“國(guó)家尊重和保障人權(quán)”的法治原則。根據(jù)無罪推定原則,任何人在被司法機(jī)關(guān)判決之前,都屬無罪之身——而在此之前,如果他被依法關(guān)進(jìn)了看守所,只能稱之為被羈押 人;如果他被起訴,只能稱之為被告人;如果他涉嫌犯罪,只能稱之為犯罪嫌疑人。無論如何也不能籠而統(tǒng)之地喚成“人犯”。說到這里我想起了“法治”一詞。法治是“法的統(tǒng)治”或者說“法的治理”,換言之即“法之治”(rule of law),它不是我們以前常說的“法制”(rule by law)——這個(gè)概念大體反映了古代法家的主張,跟現(xiàn)代法治是有很大區(qū)別的。與“人犯”二字異曲同工的,還有一個(gè)盛行不衰的說法叫“干警”。這干警二字,最早是指公安機(jī)關(guān)的干部和警察,久而久之就被這樣簡(jiǎn)稱了,最后變成了對(duì)“政法機(jī)關(guān)隊(duì)伍”中所有人員的統(tǒng)稱,以至于有了“檢察干警”“司法干警”之類說法。其實(shí),“干部和警察”這一分類本身就不合乎組織原則,也相當(dāng)不科學(xué)。公安機(jī)關(guān)里的干部也是警察,警察也是國(guó)家干部(公務(wù)員)。而檢察官和法官?gòu)膩砭筒皇蔷彀?!也許有人會(huì)說,對(duì)這樣的約定俗成不必苛求。但事關(guān)法律和國(guó)家治理方面的概念,不比一般社會(huì)生活中的民間話語,是不能任其“俗成”的,該規(guī)范的必須規(guī)范——畢竟名正才能言順,言順才能事成,“事成之后”才能正常實(shí)施法治,否則百姓就無所適從。今次公安部在起草《看守所法(公開征求意見稿)》時(shí),將“人犯”這個(gè)概念揚(yáng)棄了,非常好。我建議有關(guān)部門舉一反三,清理一下,看看還有多少不規(guī)范或不合乎法治原則的稱謂、說法,該改的就都改了吧。
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