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電子商務(wù)物流企業(yè)運作模式-資料下載頁

2025-10-04 20:08本頁面
  

【正文】 的綜合服務(wù)優(yōu)勢。在電子商務(wù)環(huán)境下,供應(yīng)鏈同時也實現(xiàn)了一體化,供應(yīng)商與零售商、消費者通過Internet連在了一起,通過POS、EOS等供應(yīng)商可,以及時且準(zhǔn)確的掌握產(chǎn)品銷售信息與顧客信息。此時存貨管理采用反應(yīng)方法,按所獲信息組織產(chǎn)品生產(chǎn)和對零售商供貨,存貨的流動變成“拉動式”,完全可以消除上述兩個缺點,并實現(xiàn)銷售方面的“零庫存”。(二)、高效配送中心模式物流過程是生產(chǎn)—流通—消費—還原(廢物的再利用及生產(chǎn)資料的補足和再生產(chǎn))。物流是非獨立領(lǐng)域,由多種因素制約。物流(少庫存多批發(fā))與銷售(多庫存少批發(fā))相互對立,必須利用統(tǒng)籌來獲得整體成本最小的效果。物流的前提是企業(yè)的銷售政策、商業(yè)管理、交易條件。銷售訂貨時,交貨條件、訂貨條件、庫存量條件對物流的結(jié)果影響巨大。流通中的物流問題已轉(zhuǎn)向研究供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售中的物流問題方向。而在電子商務(wù)時代,B2C的物流支持都要靠配送來提供,B2B的物流業(yè)務(wù)會逐漸外包給第三方物流,其供貨方式也是配送制。沒有配送,電子商務(wù)物流就無法實現(xiàn),電子商務(wù)也就無法實現(xiàn),電子商務(wù)的命運與配送業(yè)聯(lián)在了一起。同時,電子商務(wù)使制造業(yè)與零售業(yè)實現(xiàn)“零庫存”,實際上是把庫存轉(zhuǎn)移給了配送中心,因此配送中心成為整個社會的倉庫。由此可貝”配送業(yè)的地位大大提高了「3」(三)、適應(yīng)電子商務(wù)的全新物流模式物流代理物流代理(ThirdPartyLogistics,縮寫為TPL,即第三方提供物流服務(wù))的定義為:”物流渠道中的專業(yè)化物流中間人,以簽訂合同的方式,在一定期間內(nèi),為其他公司提供的所有或某些方面的物流業(yè)務(wù)服務(wù)。”從廣義的角度,以及物流運行的角度看,物流代理包括一切物流活動,以及發(fā)貨人可以從專業(yè)物流代理商處得到的其他一些價值增值服務(wù)。提供這一服務(wù)是以發(fā)貨人和物流代理商之間的正式合同為條件的。這一合同明確規(guī)定了服務(wù)費用、期限及相互責(zé)任等事項。狹義的物流代理專指本身沒有固定資產(chǎn)但仍承接物流業(yè)務(wù),借助外界力量,負(fù)責(zé)代替發(fā)貨人完成整個物流過程的一種物流管理方式。物流代理公司承接了倉儲、運輸代理后,為減少費用的支出,同時又要使生產(chǎn)企業(yè)覺得有利可圖,就必須在整體上盡可能地加以統(tǒng)籌規(guī)劃,使物流合理化,電子商務(wù)的跨時域性與跨區(qū)域性,要求其物流活動也具有跨區(qū)域或國際化特征。電子商務(wù)按其交易對象可分為B2C和B2B。在B2C形式下,如A國的消費者在B國的網(wǎng)上商店用國際通用的信用卡購買了商品,若要將商品送到消費者手里,對于小件商品(如圖書),可以通過郵購;對于大件商品,則是速遞公司完成交貨。目前,這些流通費用一般均由消費者承擔(dān),對于零散用戶而言流通費用顯然過高。如在各國成立境外分公司和配送中心,利用第三方物流,由用戶所在國配送中心將貨物送到用戶手里,可大大降低流通費用,提高流通速度。在B2B形式下,大宗物品的跨國運輸是極為繁復(fù)的,如果有第三方物流公司能提供一票到底、門到門的服務(wù),則可大大簡化交易,減少貨物周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),降低物流費用。(四)、綜合物流模式國內(nèi)專業(yè)化的物流企業(yè)主要是一些原來的國家大型倉儲運輸企業(yè)和中外合資、獨資企業(yè),如中國儲運公司、中外運公司、大通、敦豪、天地快運、EMS、寶隆洋行等。近年來,各公司的營業(yè)額均在1億元以上,營業(yè)范圍涉及全國配送、國際物流服務(wù)、多式聯(lián)運和郵件快遞等。上述公司現(xiàn)在都已經(jīng)在不同程度上進(jìn)行了綜合物流模式運作模式的探索實踐。尤其是一些與外方合資或合作的物流企業(yè)充分發(fā)揮國外公司在物流管理經(jīng)驗、人才、技術(shù)、觀念和理論上的優(yōu)勢,率先進(jìn)行綜合物流模式運作。筆者認(rèn)為我國發(fā)展綜合物流代理的主要思路是:不需進(jìn)行大的固定資產(chǎn)投入,低成本經(jīng)營;將主要的成本部門及產(chǎn)品服務(wù)的生產(chǎn)部門的大部分工作委托他人處理,注重建立自己的銷售隊伍和管理網(wǎng)絡(luò);實行特許代理制,將協(xié)作單位納入自己的經(jīng)營軌道;公司經(jīng)營的核心能力就是綜合物流代理業(yè)務(wù)的銷售、采購、協(xié)調(diào)管理和組織設(shè)計的方法與經(jīng)驗,并且注重業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新和組織機制創(chuàng)新,使公司經(jīng)營不斷產(chǎn)生新的增長點。為了提高管理效率、降低運作成本,不但要提出具有競爭力的服務(wù)價格,還必須采取以下措施:堅持走品牌化之路,產(chǎn)品(服務(wù))經(jīng)營和資本經(jīng)營相結(jié)合的系統(tǒng)經(jīng)營;建立和完善物流網(wǎng)絡(luò),分級管理,操作和行銷分開;開發(fā)建設(shè)物流管理信息系統(tǒng),應(yīng)用EDI、GPS、RF、EOS、Internet等新技術(shù),對貨物進(jìn)行實施動態(tài)跟蹤和信息自動處理;組建客戶俱樂部,為公司提供一個穩(wěn)定的客戶群。四、我國電子商務(wù)現(xiàn)代物流模式的發(fā)展前景電子商務(wù)已經(jīng)成為了社會和經(jīng)濟(jì)的熱點,電子商務(wù)特別是B2C要進(jìn)一步的發(fā)展,離不開物流業(yè)的支持,國內(nèi)市場對物流配送的需求十分旺盛,物流配送正在成為國家新的經(jīng)濟(jì)增長點。面對這一形勢,一方面,政府應(yīng)盡快制定相關(guān)的法規(guī)政策,改變多個部門管理物流配送的不統(tǒng)一、不協(xié)調(diào)、不明確的現(xiàn)狀,打破行業(yè)壟斷,加強物流配送的市場宏觀調(diào)控。建立全國性的物流權(quán)威管理機構(gòu),負(fù)責(zé)規(guī)劃管理物流配送業(yè)和相關(guān)市場,增強物流配送業(yè)的統(tǒng)一性和整體性,在保證和促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的同時,保證我國整個國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。另一方面,物流配送企業(yè)應(yīng)勇于迎接挑戰(zhàn),抓住發(fā)展契機,積極組織和參與供應(yīng)鏈管理過程的物流活動或者向獨立的第三方物流發(fā)展。當(dāng)然在發(fā)展過程中也不要急于求成,要有步驟、有層次的發(fā)展成為現(xiàn)代化的物流中心。參考文獻(xiàn)「1」《電子商務(wù)概論》第六章電子商務(wù)的物流配送,物流的特點及分類「2」我國電子商務(wù)物流發(fā)展現(xiàn)狀「3」高效配送中心模式課程論文成績評定第五篇:電子商務(wù)運作模式電子商務(wù)運作模式電子商務(wù)運作模式:住家創(chuàng)業(yè),在家里有臺電腦、有根網(wǎng)線就可以開展工作,不需要東奔西跑、不需要日曬雨淋、不需要看老板臉色,100%電子商務(wù),自由自在,并且市場很輕松的就可以在全國甚至全球開展起來。地面直銷,每天為了業(yè)務(wù)東奔西跑,交通費、電話費、食宿費等等,很多時候掙的錢都花在了這上面。今天網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)、3G移動互聯(lián)網(wǎng)、人際網(wǎng)、社區(qū)便利店等三網(wǎng)合一的多層次互動營銷,能直接嫁接互聯(lián)網(wǎng)和3G互聯(lián)網(wǎng)的E化運作,我們的全部都在網(wǎng)上,網(wǎng)上培訓(xùn)、網(wǎng)上授課、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上報單、網(wǎng)上注冊、網(wǎng)上開展市場。而且我們團(tuán)隊里面有團(tuán)隊協(xié)助溝通、教練配合引導(dǎo)。團(tuán)隊老師在線手把手輔導(dǎo)你學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)、溝通,配合你跟朋友們交流,我們是100%的電子商務(wù),沒有額外開支,有閑有錢。問:網(wǎng)上運作的E三生和傳統(tǒng)的地面直銷有什么不同呢? 答:網(wǎng)上運作和地面運作對比有以下優(yōu)勢:比距離、速度地面隨著團(tuán)隊的增加,與客戶的距離將隨之拉大,因為客戶不可能全在某一個地區(qū),只能依靠交通工具或者步行,速度上收到了很大的限制。而網(wǎng)絡(luò)上互聯(lián)網(wǎng)、尤其是3G互聯(lián)網(wǎng)可以有效拒絕解決這個問題,他們之間的距離為0,速度為光速。比空間地面以熟悉的人脈為紐帶,地域和市場有限,網(wǎng)絡(luò)上一開始就是全國市場,甚至隨著公司和團(tuán)隊的發(fā)展做到全世界,沒有空間和地域的限制。比人脈地面上是以自己為中心的所有認(rèn)識的人,自己的交際面不廣闊,就沒有辦法做好,而在網(wǎng)絡(luò)上,我國現(xiàn)在的網(wǎng)民人數(shù)大概是4億兩千萬,而且每天在以3萬的速度遞增,是您不會再受到自己人脈資源的限制。網(wǎng)上所有的人都是您的客源,專業(yè)的團(tuán)隊進(jìn)人渠道,絕不需要介紹給自己的親戚朋友,真正的排隊領(lǐng)錢!比復(fù)制地面一對一、一對多,受時間和空間的限制,效率低,費時、費力。尤其不能實現(xiàn)快速及時指導(dǎo)。而在網(wǎng)絡(luò)上在線即時的業(yè)務(wù)指導(dǎo),零距離快速的交流。復(fù)制效率高,成功率高。快速提升自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)地面受時間和地面的限制,學(xué)習(xí)和培訓(xùn)效率很低,人員容易流失。在網(wǎng)上產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)能力、各種技巧都可以做到天天培訓(xùn),讓你足不出戶就能獲得快速提升你各方面能力和素質(zhì)的機會。E三生是目前直銷行業(yè)里唯一一家提出三網(wǎng)合一BHC多層次營銷模式并快速開 展的公司,占盡先機的公司和模式,你還怕沒有商機嗎?我相信這樣的機會在每個人的生活當(dāng)中都不是很常見的,猶豫就會讓商機白白流失,因為在你猶豫的時間已經(jīng)有很多人走在了你的前面,如果你行動夠快,那么現(xiàn)在就請跟我聯(lián)系,做一個會搶占先機的現(xiàn)代網(wǎng)商,我們團(tuán)隊會手把手教你運作。
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