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班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-資料下載頁(yè)

2024-10-13 20:02本頁(yè)面
  

【正文】 劃,再者,聯(lián)系科任老師為他們提供幫助,多開(kāi)小灶。通過(guò)半學(xué)期的努力,已初現(xiàn)成效,有了一批同學(xué)確定了中考目標(biāo),明確表示要努力爭(zhēng)取考上一級(jí)達(dá)標(biāo)學(xué)校。同時(shí),家長(zhǎng)也積極配合教育,進(jìn)一步鞏固已取得的成績(jī)。(二)制度為規(guī),自覺(jué)至上。作為學(xué)生,好好學(xué)習(xí)是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖?。但養(yǎng)成良好的性格品質(zhì)和行為習(xí)慣更是重要,甚至關(guān)系到學(xué)生的一生。因此,我班在以往的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充完善了各項(xiàng)制度,讓學(xué)生在學(xué)校每一天的生活都有條不紊,有章可循,有法可依,清楚自己的職責(zé),自己必須做好的每一件事。這樣,不但可養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,也有利于良好品行的形成。但面對(duì)一些違規(guī)的同學(xué),為了幫助他們,對(duì)他們處于適當(dāng)?shù)膽土P也是必要的。適當(dāng)?shù)膽土P可以讓他們吸取教訓(xùn),再以集體的力量來(lái)陶冶和引導(dǎo)他們走上正軌。這樣有序的班規(guī)制度,不但可以形成班級(jí)正確的輿論來(lái)主導(dǎo)班級(jí)的進(jìn)步,扼制不良風(fēng)氣在班里作怪,而且,還可以把班里的好人好事樹(shù)為典型,號(hào)召同學(xué)來(lái)向他們學(xué)習(xí)。這樣堅(jiān)持下來(lái),一個(gè)好的班集體就會(huì)水到渠成,同學(xué)的自覺(jué)自律也將成為一種自然而然的事。(三)班委為干,團(tuán)員合力。班委是一個(gè)班級(jí)的核心。而團(tuán)員是班級(jí)不斷前進(jìn)的動(dòng)力。良好的班集體的形成,很大部分得益于班委、團(tuán)員和班主任的配合。所幸到初三了,班里表現(xiàn)好的同學(xué)都被吸收到團(tuán)支部,團(tuán)員的隊(duì)伍很強(qiáng),更好開(kāi)展班級(jí)工作。一方面,各個(gè)班委在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下,可以認(rèn)真履行職責(zé),獨(dú)當(dāng)一面的開(kāi)展工作,維持班級(jí)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);另一方面,有這么多團(tuán)員的積極配合,對(duì)班里出現(xiàn)的不良行為和言行,可以用正義的力量來(lái)引導(dǎo),形成班級(jí)正確的輿論和正義的力量。在學(xué)習(xí)上,要求班委和團(tuán)員要認(rèn)真刻苦,以成績(jī)來(lái)說(shuō)服同學(xué),以成績(jī)來(lái)樹(shù)立威信,并以此來(lái)促進(jìn)班級(jí)良好學(xué)風(fēng)的形成。總之,世界上的事物都是不斷發(fā)展變化的。一個(gè)班級(jí)如此,一個(gè)人也是如此。作為帶領(lǐng)班級(jí)的班主任更是如此。只有活到老學(xué)到老,才能適應(yīng)這個(gè)時(shí)代,不被時(shí)代所淘汰。班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)9一、建立健全的獎(jiǎng)勵(lì)制度一年級(jí)學(xué)生剛剛?cè)雽W(xué),為了激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,有效地管理班級(jí),丁老師決定在三班建立健全的班級(jí)管理制度。設(shè)計(jì)小分,表現(xiàn)好的同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)一份,每十分可以在后墻的光榮榜上貼一個(gè)優(yōu),這樣,孩子們的積極性就高了很多。當(dāng)然,這種獎(jiǎng)勵(lì)還不能只體現(xiàn)在表現(xiàn)上,平時(shí)的作業(yè)也可以這樣來(lái)做。每次作業(yè)上都有小星星,可以根據(jù)本子上的小星星來(lái)積累小分,這樣,分?jǐn)?shù)無(wú)處不在,學(xué)生們的積極性就變得非常積極了!二、完善班委會(huì)。孩子們?nèi)雽W(xué)已經(jīng)有一個(gè)多月了,對(duì)于小學(xué)生活已經(jīng)有一定的熟悉,可以在一定程度上讓其參與到班級(jí)管理中來(lái),培養(yǎng)他們小主人翁的意識(shí)。所以,小小班委會(huì)的建立一定程度上激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,也能培養(yǎng)學(xué)生的一定的管理能力,所以小班長(zhǎng),小組長(zhǎng),課代表,一個(gè)個(gè)開(kāi)始走馬上任了,當(dāng)然,也并不是所有的孩子都適合去做管理,有的有統(tǒng)籌能力,可以當(dāng)小組長(zhǎng)收發(fā)作業(yè),有的有管理能力,可以當(dāng)當(dāng)體委或者班長(zhǎng),有的朗讀很好,可以當(dāng)當(dāng)小老師,每天早讀帶領(lǐng)全班晨讀……就像咱們大人,要根據(jù)孩子們的特點(diǎn),根據(jù)他們呈現(xiàn)在整個(gè)班級(jí)中的性格來(lái)合理安排,充分發(fā)揮孩子們的長(zhǎng)處。另外,就是有關(guān)座位的安排,輪換制度是最好的,最公平的安排方法,因?yàn)楹⒆佣歼€小,身體長(zhǎng)得很快,不能一直坐在一個(gè)地方,另外,前后左右調(diào)換也可以調(diào)節(jié)孩子的視力?,F(xiàn)在孩子的視力真的是越來(lái)越令人擔(dān)憂了,所以,每時(shí)每刻都要盡力地 全面。三、萬(wàn)事開(kāi)頭難俗話說(shuō),萬(wàn)事開(kāi)頭難。之前體會(huì)了高新一小中高年級(jí)良好的課堂常規(guī)之后,常規(guī)鍛煉的開(kāi)始:課堂,路隊(duì),操隊(duì),中午吃飯,午托等等來(lái)說(shuō),每一項(xiàng)的訓(xùn)練對(duì)于每一個(gè)帶一年級(jí)的班主任來(lái)說(shuō)都是一個(gè)挑戰(zhàn),每一個(gè)小決定都是統(tǒng)觀全班思前想后想出來(lái)的。就拿今天安排收正式作業(yè)的小組長(zhǎng)來(lái)說(shuō)吧,如果按組收,孩子們都還不太能認(rèn)識(shí)有的同學(xué)的名字,只能重新想辦法:全班55人,按照學(xué)號(hào),每10人安排一個(gè)組長(zhǎng),以此類推,最后的5個(gè)人由課代表統(tǒng)收,小組長(zhǎng)收完后,清點(diǎn)人數(shù)再在小組長(zhǎng)那里匯總,剛安排下去,有的小糊涂就亂了,找不到自己的組長(zhǎng),老師只能重新再來(lái),還有找不到的,再來(lái)……今天是第一天,明天,后天,孩子們熟悉之后,慢慢的肯定就會(huì)順利很多!所以,一年級(jí)的班級(jí)管理真的非常鍛煉人,應(yīng)該有處處觀察之眼,處處學(xué)習(xí)之心!班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)10XX年年高考,我們坨里中學(xué)取得了輝煌的成績(jī)。在本次高考中,我們高三(6)班同樣取得了優(yōu)異的成績(jī),500分以上的5人,本科二批達(dá)線7人,如果加上藝術(shù)類考試的學(xué)生,那么本科三批達(dá)線為19人,高考升學(xué)率超過(guò)90%。在眾多班級(jí)中脫穎而出,一枝獨(dú)秀。成績(jī)的取得,決不是偶然。那么,這里面究竟包含著什么因素,孕育著一些什么樣的經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀坑幸粋€(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,有一個(gè)統(tǒng)一的思想做指導(dǎo)綜觀XX年高三教學(xué)工作,我們最大的一點(diǎn)感受就是:方方面面的工作自始至終都有著統(tǒng)一的、明確的思想指導(dǎo)。而這種思想指導(dǎo),就來(lái)自于我們學(xué)校以呂校長(zhǎng)為代表的領(lǐng)導(dǎo)集體。一年來(lái),我們時(shí)時(shí)刻刻能夠聆聽(tīng)到來(lái)自于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高三工作的精辟指示,感受到來(lái)自于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高三工作的關(guān)心,體會(huì)到來(lái)自于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高三工作的溫暖。校領(lǐng)導(dǎo)一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總是在第一時(shí)間內(nèi)找到班主任商討,加以解決。領(lǐng)導(dǎo)的率先行為,使我們身上干勁十足,真抓實(shí)干,銳意進(jìn)取,以昂揚(yáng)的斗志、嶄新的精神風(fēng)貌、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感去努力做好高三班級(jí)各項(xiàng)工作。今天,當(dāng)我們?cè)趹c祝勝利并深刻總結(jié)之時(shí),我想,今年我們學(xué)校高考輝煌成績(jī)的取得,這一因素就是我們班級(jí)開(kāi)展工作,包括高三6班工作的強(qiáng)有力支柱。有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師隊(duì)伍,有一個(gè)共同的心愿做動(dòng)力當(dāng)我講到這里的時(shí)候,我的心中不僅油然而生敬意。高三6班驕人成績(jī)的取得,不但凝聚著各位任課老師的汗水和心血,更是我們各位老師密切協(xié)調(diào)的結(jié)果。一年來(lái),他們?yōu)榱艘话嗟膶W(xué)生,為了一個(gè)共同的心愿,付出了太多太多。協(xié)調(diào)會(huì)上,我們六人暢所欲言,毫無(wú)避諱,話題所及,不拉下一個(gè)學(xué)生。我們六個(gè),誰(shuí)也不只為自己的一科著想,有時(shí)甚至主動(dòng)讓出作業(yè)時(shí)間給某一學(xué)科,只是為了班級(jí)的學(xué)習(xí)成績(jī)各科均衡發(fā)展。我們都有著一個(gè)共同的心愿:讓6班的學(xué)生更好。作為班主任,我深深的懂得:和任課老師搞好關(guān)系,密切協(xié)作,對(duì)班級(jí)的好處是無(wú)法估量的。人的因素相當(dāng)重要。我經(jīng)常和任課老師展開(kāi)多種形式的交流,同時(shí),我也教育我的學(xué)生要好好尊敬自己的老師。我經(jīng)常說(shuō):同學(xué)們,一定要好好聽(tīng)老師的話,要學(xué)著討老師的歡心。為什么呢?人都是感情動(dòng)物,老師喜歡你,喜歡咱們班,他就會(huì)多給咱講個(gè)題,他也愿意往咱們班跑,而最終受益的就是你們。在這種樸素理念的影響下,我們班的學(xué)生確實(shí)讓老師喜歡了,而每一位老師也都竭盡所能的為學(xué)生付出了自己的最大努力。卓有成效的談心工作和精彩的班會(huì)保證回想我的班級(jí)工作,三年來(lái),尤其是高三一年中,我付出心血最多的、收效最大的、最富有特色的工作是什么呢?我想,那就是我充分開(kāi)展了成效卓著的談心工作,并有效利用了家長(zhǎng)會(huì)和班會(huì)這一特殊教育陣地。做班主任,我始終認(rèn)為,天下很難有教育不好的學(xué)生,而教育學(xué)生,需要班主任動(dòng)腦筋,真正抓住學(xué)生的薄弱點(diǎn),脆弱點(diǎn),動(dòng)之以情,曉之以理,真正突破他的心理防線。只要班主任出發(fā)點(diǎn)是好的,學(xué)生的嘴上即使不說(shuō),甚至還和你頂嘴,但他的心里還是感激你的。到了高三,我的談心工作基本上就是圍繞學(xué)習(xí)而展開(kāi)。每一次考試,我都分期分批分類找學(xué)生談心,或者鼓勵(lì)他們,或者幫他們分析原因,每次在結(jié)束的時(shí)候,我總是充滿信心的對(duì)他們說(shuō):你沒(méi)問(wèn)題,高考你一定會(huì)勝利的,朱老師我教過(guò)8屆高考學(xué)生教學(xué),難道你不相信我嗎?開(kāi)玩笑!也真怪,我的學(xué)生也確實(shí)相信我,每次談完話,他們總是充滿信心的走進(jìn)教室。所以,每一次考試結(jié)束后,我們班能夠迅速穩(wěn)定情緒,學(xué)生按部就班復(fù)習(xí),班級(jí)紀(jì)律嚴(yán)明一如既往。久而久之,每一次考試一結(jié)束,我班的學(xué)生就說(shuō),朱老師又要開(kāi)始談心了。他們都在熱切的等待著我與他們的交流。談心的工作是全方位的,一個(gè)學(xué)生也不拉。關(guān)于這一點(diǎn),從教師角度而言,我覺(jué)得教師一定要以博大的胸懷和真摯的熱情去呵護(hù)每一個(gè)學(xué)生。不可否認(rèn),有的學(xué)生不聽(tīng)話,影響了班級(jí)的聲譽(yù),甚至和你頂過(guò)嘴,傷了你的心。但作為教師,你能因?yàn)檫@些事而對(duì)學(xué)生耿耿于懷,心存芥蒂嗎?你不能!不可否認(rèn),有些學(xué)生成績(jī)不好,不屬于所謂的升學(xué)“砝碼”,但你能因?yàn)樽非髥渭兊摹百|(zhì)優(yōu)”而忽視他們嗎?你也不能!再換個(gè)角度想想,假如你是個(gè)家長(zhǎng),你萬(wàn)一有這么樣一個(gè)孩子,你難道希望老師就像上面所說(shuō),不管不問(wèn)嗎?你打破頭都不愿意,你甚至?xí)罅R這樣的老師!所以,當(dāng)我們以一顆真心去對(duì)待學(xué)生,真正把他當(dāng)作自己的孩子一樣去關(guān)心要求呵護(hù)他,也許有很多工作就很好做了。愛(ài)心的匯報(bào)不必強(qiáng)求一時(shí),有時(shí)它可能延續(xù)一生。談心工作,一個(gè)都不能少。我始終重視班會(huì)和家長(zhǎng)會(huì)這塊教育陣地。每一屆學(xué)生只要談起我,都說(shuō)我的班會(huì)比上課好的多了,給他們留下了深刻的印象,我很自豪。每一次家長(zhǎng)會(huì)結(jié)束,聽(tīng)到家長(zhǎng)的贊譽(yù),看到他們臉上的笑容,我更自豪。在高三一年中,我結(jié)合班級(jí)實(shí)際情況,召開(kāi)了很多富有成效的班會(huì)和家長(zhǎng)會(huì),每一次都收到了良好的效果各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,XX年年高考已勝利結(jié)束,而高三6班伴隨著他的輝煌也將成為永恒的記憶。但它留給我們的經(jīng)驗(yàn)和反思有很多很多。最后,感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),能讓我把高三6班的一些情況向各位老師匯報(bào),再次感謝XX年年高考為高三6班直接作出貢獻(xiàn)的栗妍老師、邢艷萌老師、秦昌老師、張學(xué)娟老師、任正雷老師,尤其是秦昌老師、張學(xué)娟老師,并衷心祝愿我校20xx年高考再接再厲,再創(chuàng)輝煌!第五篇:班級(jí)常規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)班級(jí)常規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如何形成良好的班風(fēng)高一(3)班主任:1我是高一(3)班的班主任,對(duì)于這個(gè)班來(lái)說(shuō),我接班的時(shí)間很短,從 9 月份學(xué)生到校,到 11月中旬學(xué)生期中考試結(jié)束,只有兩個(gè)半月的時(shí)間。這個(gè)班是從高一(1)、(2)班因人數(shù)太多二次分出來(lái)的班級(jí)。下面我想談?wù)勛约簩?duì)該班級(jí)管理的一些做法和感受。我是從今年九月六號(hào)開(kāi)始接手這個(gè)班的班主任工作的,之前教過(guò)他們一周的地理課。至今為止我已經(jīng)和他們相處了近三個(gè)月的時(shí)間。這幾個(gè)月中,這個(gè)班的班風(fēng)一直都很好,全班同學(xué)團(tuán)結(jié)互助、關(guān)系融洽、奮發(fā)上進(jìn)、朝氣蓬勃,有著良好的班風(fēng)和濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;學(xué)生在精神面貌、行為規(guī)范、心理素質(zhì)等各方面的表現(xiàn)都得到任課老師和其他班級(jí)同學(xué)的認(rèn)可。學(xué)生很懂事,很自覺(jué),很多事情都不用老師過(guò)問(wèn),他們就能做得很好,在班級(jí)管理方面也基本上都是他們自己在管理自己,像板報(bào)的更換、值日生的安排、班級(jí)常規(guī)的落實(shí)等我很少參與,所以工作也比較輕松。特別是進(jìn)入期中考試后,所有人的目標(biāo)都很明確,就是學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),各方面表現(xiàn)得更加突出,不論是白天上課還是晚上自習(xí),他們都顯示出良好的學(xué)風(fēng),能夠積極主動(dòng)的投入到學(xué)習(xí)中,過(guò)往的老師都說(shuō),看到這個(gè)班的學(xué)生就仿佛看到了高考的情形。回顧這幾個(gè)月的工作,我覺(jué)得得益于兩個(gè)方面。,讓自己解放出來(lái)。接手這個(gè)班后,與以往不同的是,我將班級(jí)管理的權(quán)力完全放給了學(xué)生,充分發(fā)揮了學(xué)生的潛能。我相信他們、并充分尊重他們的思想。事實(shí)證明他們完全有能力管理好班級(jí),而且他們心里也希望老師能夠給予他們一定的權(quán)力去鍛煉自己。班級(jí)也是一個(gè)小小的社會(huì),班級(jí)中學(xué)生的思想狀態(tài)、行為表現(xiàn)都受到管理的制約。因而,建立正常的常規(guī),是學(xué)生受教育的保證。建設(shè)一個(gè)成功的班集體,不僅僅是依靠班主任一個(gè)人的力量就能做到,還必須有一支能干的班干隊(duì)伍。班干部隊(duì)伍是班級(jí)工作的核心,是班級(jí)工作的“龍頭”,是一個(gè)班能否形成良好班風(fēng)的決定因素,因此,“龍頭”建設(shè)應(yīng)是班主任的首要工作。學(xué)生干部的培養(yǎng)要在任用中進(jìn)行,要在工作過(guò)程中幫助他們成長(zhǎng)。選出了班委,班主任應(yīng)悉心指導(dǎo),熱心扶持、大膽使用。班干成員應(yīng)分工負(fù)責(zé)、使其有壓力、有動(dòng)力、有戰(zhàn)斗力,真正成為班級(jí)管理前沿陣地的生力軍,發(fā)揮他們各自的才能去組織和管理班級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活與活動(dòng)??紤]學(xué)生干部成長(zhǎng)過(guò)程中的不同階段,我主要做了四個(gè)方面的工作??疾祀A段,讓每個(gè)學(xué)生都參與班級(jí)的管理中來(lái)。我從接班的當(dāng)天開(kāi)始,就讓學(xué)生自薦當(dāng)一天的值日班長(zhǎng),該值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)天的日常管理,包括班級(jí)衛(wèi)生、出勤考核、思想工作等方面。在當(dāng)天還必須找出五名問(wèn)題學(xué)生談話,并這五名學(xué)生的名單記錄在值日本中;值日當(dāng)天結(jié)束后要寫出值日總結(jié)、感言,在班內(nèi)向全班同學(xué)宣讀,并對(duì)第二天的值日班長(zhǎng)提出合理的管理建議(學(xué)生的部分值日感言見(jiàn)附件一)選聘階段,把有能力的同學(xué)推舉出來(lái)。通過(guò)近一個(gè)月的值日和觀察,有些學(xué)生的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力已經(jīng)得到學(xué)生的認(rèn)可。這時(shí)候班級(jí)干部的選聘可以進(jìn)行了。我首先讓愿意當(dāng)班干部的同學(xué)積極寫出申請(qǐng),在申請(qǐng)中寫明當(dāng)班級(jí)干部的原因和職位。三天后在班內(nèi)公開(kāi)演講,演講的主題是你怎樣做好班級(jí)干部工作,演講結(jié)束后接受老師和學(xué)生的提問(wèn),最后由全班同學(xué)投票產(chǎn)生該職位的班級(jí)干部(學(xué)生的部分申請(qǐng)和演講稿見(jiàn)附件二)指導(dǎo)扶持階段班,班級(jí)干部一般對(duì)所任工作不熟悉,不知道如何做和怎么做,缺乏必要的經(jīng)驗(yàn)與能力。此時(shí)我給以具體指導(dǎo),“手把手”地教。開(kāi)始初,在同學(xué)們選出班干部以后,我組織班干部開(kāi)會(huì),對(duì)每個(gè)職位的工作范圍、責(zé)任、要求作一個(gè)說(shuō)明,再根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整,讓每個(gè)干部都明確自己的職責(zé),否則就會(huì)造成什么都應(yīng)該管,什么都管不了的現(xiàn)象。然后要求每位班級(jí)干部根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況寫出近期班級(jí)工作計(jì)劃,并要定期落實(shí),做到事事有人問(wèn),事事有人管(班干部工作計(jì)劃見(jiàn)附件三)管理監(jiān)督階段,班干部熟悉了工作,積累了經(jīng)驗(yàn),提高了能力,已經(jīng)可以獨(dú)立地處理一些具體的事情時(shí),我逐步放權(quán),鍛煉干部,樹(shù)立班干在學(xué)生中的威信,鼓勵(lì)其獨(dú)立工作,發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性與工作的積極性,使他們真正成為我的得力助手與班級(jí)的中堅(jiān),而不是成為班主任與學(xué)生之間傳話筒。這時(shí)我主要是當(dāng)好參謀,掌握大方向,大膽放權(quán)給他們,使他們有一個(gè)寬松的工作環(huán)境,把各項(xiàng)工作開(kāi)展得井井有條。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)班干部言行的監(jiān)督,違紀(jì)班干部要嚴(yán)加處理,做到班規(guī)面前人人平等。說(shuō)實(shí)在的,這些好的學(xué)生干部都能積極支持和配合我開(kāi)展工作,他們處處起榜樣帶頭作用,對(duì)現(xiàn)在良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成發(fā)揮核心的作用?。ò嗉?jí)規(guī)章制度見(jiàn)附件四),形成教育的合力。班級(jí)能夠形成這樣的狀態(tài),還有歸功于我的一幫好同事,首先我要感謝曹小漢和李猛老師,這個(gè)班我是從他倆手分過(guò)來(lái)的,正是他們?cè)谲娪?xùn)和開(kāi)學(xué)一周多的不懈努力,才有后期了良好的基礎(chǔ)。其次,我要感謝這個(gè)班的所有授課老師,正是有了他們?cè)谌粘=虒W(xué)中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和對(duì)班級(jí)管理工作的大力配合,才使得良好的班風(fēng)逐步地形成。我充分認(rèn)識(shí)任課教師在班級(jí)管理中的積極意義,發(fā)揮他們的引導(dǎo)作用,對(duì)班級(jí)管理具有非常重要的意義,所
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