【正文】 度分離所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，奠定了現(xiàn)代企監(jiān)運(yùn)營(yíng)的體制基礎(chǔ)；聯(lián)邦對(duì)“以人為本，以誠(chéng)信為先，以剖造價(jià)值為榮”核心理念的堅(jiān)持，使聯(lián)邦人形成管理共識(shí)，不斷健全和完善管理體系，聯(lián)邦得以制度領(lǐng)先而領(lǐng)跑于行業(yè)；共同的文化和一致的追求，使聯(lián)邦成為廣大員工共同奮斗的平臺(tái)，構(gòu)建了一支富有活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，為聯(lián)邦的發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。22年長(zhǎng)青，對(duì)于聯(lián)邦是一個(gè)里程碑，也是一個(gè)新征程的起點(diǎn)。未來(lái)的聯(lián)邦，將以戰(zhàn)略控股為手段，以資本、市場(chǎng)、文化為紐帶，大力實(shí)施體制與資源戰(zhàn)略整合，嬗變?yōu)榫哂腥蛞曇昂蛻?zhàn)略能力的企業(yè)；未來(lái)盼聯(lián)邦，將全力締造卓越的文化理念、管理平臺(tái)和商業(yè)模式，成為法制和德瀹的典范；未來(lái)的聯(lián)邦，將以創(chuàng)新工業(yè)園的建立為契機(jī)，以國(guó)家級(jí)家具研發(fā)創(chuàng)新申心、國(guó)際物流中心、推廣式的營(yíng)銷(xiāo)中心、制造業(yè)基地一體化解決方案為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折開(kāi)路，致力于打造中國(guó)家具業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌和領(lǐng)袖企業(yè)，鑄就一個(gè)國(guó)際化的大聯(lián)邦。三、我市通信部門(mén)企業(yè)文化建設(shè)思路企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，逐步形成并為全體員工所認(rèn)可的，具有本企業(yè)特色的價(jià)值取向、行為方式、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)和思想意識(shí)等因素的總和。企監(jiān)文化作為文憂(yōu)與經(jīng)濟(jì)褶結(jié)合的產(chǎn)物，是在總結(jié)前人管理理論與經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上所創(chuàng)立的一門(mén)新興的、以人為核心的、現(xiàn)代化的管理科學(xué)，反映了現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)。可見(jiàn)，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建沒(méi)，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)牲建設(shè)，是規(guī)范企業(yè)行為的重要方面，是增強(qiáng)企業(yè)商品文化意識(shí)的有效手段，是加強(qiáng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的重要途徑，是引導(dǎo)員工的價(jià)值取向，提高企業(yè)整體素質(zhì)的重要方法。目前，隨著中國(guó)通信改革的深入，公司化管理已勢(shì)在必行，所以，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不僅可以對(duì)企業(yè)命運(yùn)共同體的形成以及企業(yè)建設(shè)與改革產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的影響，而且可以對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制、改革現(xiàn)有管理體制，引導(dǎo)員工的價(jià)菹取向與行為規(guī)范以及弘揚(yáng)企業(yè)精神都具有現(xiàn)實(shí)意義和重要推動(dòng)作用。借鑒先進(jìn)企業(yè)文化成功管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合目前我省通信部門(mén)發(fā)展及企業(yè)文化建設(shè)的總體情況，筆者認(rèn)為，我市通信部門(mén)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)采取如下措施和對(duì)策。(一)培育企業(yè)精神，從思想教育入手，提高員工思想政治素質(zhì)企業(yè)精神是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的，由企業(yè)員上群體所共有的價(jià)值信條、精神狀況和思想境界，企業(yè)精神體現(xiàn)著企業(yè)的最高價(jià)值觀念，是企業(yè)之魂。全市各級(jí)通信企業(yè)，尤其是進(jìn)行公司改制以后，包括公司、分公司，直至縣局都要按照通信工作的特點(diǎn)，結(jié)合本公司的實(shí)際，提出本公司的企業(yè)精神，并進(jìn)行提煉、培育，使之成為激勵(lì)全體通信員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命和各項(xiàng)目標(biāo)創(chuàng)造輝煌建功立業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力源泉。耍采取傳統(tǒng)教育方法與現(xiàn)代教育手段相結(jié)合，宣傳先進(jìn)典型與鞭策批評(píng)后進(jìn)相結(jié)臺(tái)，解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合等行之有效的政治教育方法，對(duì)全市通信員工進(jìn)行“三個(gè)代表”和科學(xué)文化、界觀、道德觀、價(jià)值觀、理想與信念、期望和追求、傳統(tǒng)習(xí)慣與行為規(guī)范等方面的教育，全面提高干部員工的思想政治素質(zhì)，確保我市通信企業(yè)在激烈市壢競(jìng)爭(zhēng)的大潮中立于不敗之地。(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)員工隊(duì)伍科學(xué)文化素質(zhì)的提高知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)憑知識(shí)和智慧創(chuàng)造財(cái)富的時(shí)代，沒(méi)有科學(xué)按術(shù)新的發(fā)明創(chuàng)造和運(yùn)用，就不可能有先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的新發(fā)展和新提高，在知識(shí)加速更新的時(shí)代，誰(shuí)掌握了最新知識(shí)，誰(shuí)能夠更好地運(yùn)用最新知識(shí)，誰(shuí)就能贏得主動(dòng)，贏得未來(lái)。通信企業(yè)技術(shù)含量高，技術(shù)更新快，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，就必須實(shí)科技興企戰(zhàn)略，建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。首先，要切實(shí)加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)全市通信企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理干部都要進(jìn)行政治理論、工商管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作、現(xiàn)代企業(yè)管理等方面的知識(shí)培訓(xùn)，努力拓寬知識(shí)面，提高企業(yè)管理和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)水平。區(qū)公司人力資源部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造各類(lèi)人才脫穎而出的環(huán)境，加大人才培養(yǎng)力度，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，為其創(chuàng)造條件，提供機(jī)會(huì)，促進(jìn)人才成才。其次是要采取多種形式，加強(qiáng)員工思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)教育和培訓(xùn)，每年每個(gè)干部培訓(xùn)時(shí)聞不能少于50小時(shí)，職工不能少于30小時(shí)。要引導(dǎo)員工樹(shù)立知識(shí)觀念、創(chuàng)新觀念和終身學(xué)習(xí)意識(shí)，努力學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)和新技能，積極參加崗位練功、技術(shù)比武、技術(shù)改進(jìn)和發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，不斷提高自身的索質(zhì)，提高崗位競(jìng)爭(zhēng)和自主擇業(yè)的能力，以適應(yīng)通信快速發(fā)展和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)不斷更新的需要。(三)抓好經(jīng)營(yíng)文化建設(shè)，對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象經(jīng)營(yíng)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所包含的文化因素，是從文化的角度．用文化的手段，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向、價(jià)值、目的、方式等所作的原則性指導(dǎo)，體現(xiàn)的是一種高層次、高格調(diào)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)手段。全市各級(jí)通信企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都要抓好經(jīng)營(yíng)文化建設(shè)，要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是造福社會(huì)，利潤(rùn)是對(duì)企業(yè)造福社會(huì)的報(bào)酬，經(jīng)營(yíng)是為了大家，企業(yè)經(jīng)營(yíng)是大家的事這樣一種經(jīng)營(yíng)哲學(xué)思想，積極探索增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)方法的文化因素，運(yùn)用文化手段，以大眾為經(jīng)營(yíng)對(duì)象，堅(jiān)持保持經(jīng)營(yíng)服務(wù)的適銷(xiāo)對(duì)路，注重規(guī)模效益，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，關(guān)注政治、社會(huì)環(huán)境對(duì)經(jīng)營(yíng)的影響，借助新聞媒介開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)道路。通信企業(yè)一切活動(dòng)最終目的都是向社會(huì)提供滿(mǎn)意的通信服務(wù)，其產(chǎn)晶的好壞體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量和水平上，要以?xún)?yōu)質(zhì)環(huán)境為條件，以提高信譽(yù)為根本，認(rèn)真組織實(shí)施“用戶(hù)滿(mǎn)意工程”，要注重規(guī)范服務(wù)，塑造企業(yè)形象。區(qū)公司、分公司都要設(shè)立通信業(yè)務(wù)發(fā)展研究機(jī)構(gòu)。具體研究我省通信市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)宣傳、產(chǎn)品包裝、如何提高我省通信市場(chǎng)占有率等問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)制定營(yíng)銷(xiāo)策略提供依據(jù)，為基層研究營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策當(dāng)好參謀。(四)寓教于樂(lè)，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍提高企業(yè)文化層次，開(kāi)展健康向上的文化體育活動(dòng)，創(chuàng)造良好的文化氛圍，激發(fā)員工的工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。區(qū)公司、各分公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組宣工作和通信體協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并從組織、人員、資金、場(chǎng)地等方面給予支持和關(guān)注。各級(jí)工會(huì)和體協(xié)要與政工部門(mén)密切配合，通力合作，每年在基層開(kāi)展群眾性的讀書(shū)、演講、知識(shí)競(jìng)賽、歇詠比賽和體育比賽的基礎(chǔ)上，由區(qū)公司統(tǒng)一組織一至兩次全市性的文體比賽活動(dòng)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，以凝聚和調(diào)動(dòng)全市通信員工的積極性和創(chuàng)造性。(五)發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)的群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，發(fā)揮工會(huì)的作用，是企業(yè)文化建設(shè)不可缺少的重要工作。區(qū)公司黨組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工會(huì)在壘業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)民主管理、全心全意依靠員工辦企業(yè)、開(kāi)展文化體育活動(dòng)等方面的作用。各級(jí)工會(huì)應(yīng)在黨組、黨委(支部)的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)員上以主人翁姿態(tài)積極支持中周通信按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求組建公司，帶領(lǐng)和引導(dǎo)員工樹(shù)立改革意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和全局觀念，正確對(duì)待設(shè)革中的和益關(guān)系調(diào)整，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)定信心、迎難而上，自覺(jué)地站在改革前列，為推進(jìn)通信事業(yè)的改革和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。目前，我市通信公司致力于營(yíng)造獨(dú)特的企業(yè)文化，以事業(yè)凝聚人，以環(huán)境吸引人，以精神鼓舞人，以機(jī)制激活人。秉承“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，貫徹“以人為本，顧客至上，有效管理，追求卓越”的質(zhì)量方鐘，以堅(jiān)定的信念、正確的價(jià)值觀引導(dǎo)員工走向成熟，在公司長(zhǎng)足發(fā)展與成功中感受到自豪和鼓舞，員工們正齊心協(xié)力鑄造更加美好的未來(lái)。參考文獻(xiàn)：l、劉光明，《企業(yè)文化世界世界名著解讀》，廣東經(jīng)濟(jì)出版社，2010陳春花，《企業(yè)文化管理》，華南理工犬學(xué)出版社，2009張德仁，霍洪喜，《企業(yè)文化概論》，南開(kāi)大學(xué)出版社，2010申望，李秋燕．《成功企業(yè)的企業(yè)文化》，中國(guó)華僑出版社，2009張?jiān)瞥?，王清，陳靜，《讓企業(yè)文化起來(lái)》，海天出版社，2008