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正文內(nèi)容

監(jiān)理工作交底★-資料下載頁

2024-10-13 19:23本頁面
  

【正文】 在板上吊運或堆放重物,防止因震動、沖擊引起砼板損傷。根據(jù)損傷情節(jié)進行處罰。1混凝土試塊的留置必須在監(jiān)理人員的見證下隨機取樣制作完成;詳細注明制作日期、強度等級、代表部位、等。1施工現(xiàn)場標養(yǎng)室必須滿足溫、濕度要求,否則必須委托質(zhì)檢站標養(yǎng)。同養(yǎng)試塊養(yǎng)護條件必須同所代表的結(jié)構(gòu) 構(gòu)件的養(yǎng)護條件。1混凝土結(jié)構(gòu)拆模前必須資料齊全,填寫好《拆模申請單》(注:水平承重構(gòu)件應附同養(yǎng)試塊強度報告單或砼回彈記錄)報監(jiān)理人員認可后方可進行拆模。凡未上報監(jiān)理人員同意私自進行模板拆除的,監(jiān)理不予簽認,并建議業(yè)主處以適當?shù)慕?jīng)濟罰款。1模板拆除后如果構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量缺陷(如:蜂窩、麻面、露筋、孔洞等),承包單位應及時拿出處理方案,上報監(jiān)理工程師審核,嚴重缺陷須經(jīng)設計單位確認,簽字認可后在進行修復或補強,出現(xiàn)質(zhì)量問題未進行上報,便私自進行處理或故意隱瞞掩蓋的,每發(fā)現(xiàn)一處視情節(jié)輕重承擔一定經(jīng)濟責任同時返工處理。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及嚴重缺陷,承包單位不可擅自修補,必須經(jīng)過建設、設計、監(jiān)理、施工方同意后進行處理。1有水房間樓地面容易滲漏。所以主體施工階段三小間樓板周邊止水帶須同板一體澆注,高度不小于200mm,寬度同墻寬;支模時不允許使用小橫木及鐵絲,防止留下滲水隱患。對衛(wèi)生間間樓地面施工環(huán)節(jié),要求承包單位在管道安裝完成后進行24h蓄水試驗,確保管道根部無滲漏,經(jīng)承包單位自檢合格,報監(jiān)理、業(yè)主共同進行驗收,經(jīng)確認簽字后進入下道工序施工。有水房間樓地面防水層鋪貼完成后進行第二次蓄水試驗檢查,承包單位自檢合格,管道周圍、煙道、排氣道、外墻等無滲漏,然后報監(jiān)理,監(jiān)理、業(yè)主、施工三方共同進行第三次灌水檢查,確認合格。1屋面工程施工前,必須編制詳細的施工方案,報監(jiān)理工程師審查確認后方可組織施工。屋面防水層鋪貼完成后應進行淋水、蓄水試驗,承包單位自檢合格后以書面形式報監(jiān)理工程師驗收,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查符合要求后簽字認可,方允許進行下道工序施工。凡未按規(guī)范、規(guī)程要求進行蓄水、淋水試驗的必須進行返工處理,重新檢驗合格為止;對因承包單位的返工部分造成的工期延誤不予順延。2外墻抹灰前基層墻體上的腳手架眼、加固孔等應填塞密實,不同材料基體交接處應采取加強措施,并報監(jiān)理部進行隱蔽驗收,同意后方可進行下道工序施工。2外墻保溫施工單位進入現(xiàn)場后要求提供施工資質(zhì)、施工方案、管理人員上崗證、材料合格證及相關的系統(tǒng)型式檢驗報告,報項目監(jiān)理部審核批準。施工前應先做樣板墻,樣板墻完成后上報項目監(jiān)理、業(yè)主驗收,合格后方可大面積施工。樣板墻未通過驗收的不允許施工。2外墻門窗框四周容易滲水,要求在抹灰時安裝門窗框位置四周宜做成內(nèi)高外低(8~10mm)的止水臺,選用中性硅酮密封膠。在施工時承包單位應作為隱蔽工程上報監(jiān)理、業(yè)主驗收。2設計變更項目,應于一周內(nèi)報審計部簽認。2給水管道在施工期間承包單位應按照圖紙進行預留、預埋,位置準確,與土建施工相配合,跟班檢查。安裝時如因承包單位未按圖紙要求進行預留、預埋,造成對砼結(jié)構(gòu)進行鑿孔,監(jiān)理建議業(yè)主對其進行處罰。2嚴格堅持“上道工序不經(jīng)驗收不得進入下道工序施工”,發(fā)現(xiàn)一次建議罰款50~500元。2總之,控制質(zhì)量必須制定好事前控制和主動控制的方法及措施,做好檢查驗收,驗收標準要求必須大于或等于設計及施工規(guī)范要求。四、進度控制要求承包單位應根據(jù)施工合同編制施工準備工作計劃、總施工進度計劃,月施工進度計劃、分段施工計劃(如:基礎、主體、裝飾、竣工驗收),報經(jīng)建設、監(jiān)理單位批準方可實施。當實際進度滯后兩天時,專業(yè)監(jiān)理工程師應指令承包單位采取糾偏措施。承包單位不采取措施或采取措施不利,承包單位應承擔相應的責任,工期不予順延。承包單位應嚴格執(zhí)行批準的月施工進度計劃,如未能按計劃完成或質(zhì)量達不到合同約定標準的,監(jiān)理工程師對當月進度撥款不予簽認。如能按計劃完成或提前完成,質(zhì)量達到約定標準或更高,監(jiān)理工程師可根據(jù)實際情況簽認進度款項支付。承包單位根據(jù)月計劃分解制定的周計劃于周例會時報送,周計劃完不成者,每項每天建議罰款500元。施工項目部把總施工進度計劃張掛上墻,有項目經(jīng)理每周三次把實際施工進度標注與計劃進度比較。明了直觀,便于掌握。承包單位應認真科學的制定好保證不超過總工期要求的保證措施、技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施等。六、資料控制要求施工單位應做好工程內(nèi)業(yè)資料管理工作,施工資料要與工程形象進度同步,不得后補、涂改;驗收前資料必須完備,否則不予驗收;應設專職資料員并且要認真負責。工程內(nèi)業(yè)資料應用表格統(tǒng)一按《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程DBJ14—0232004》及市、縣相關文件執(zhí)行,必須符合工程實際、填寫規(guī)范、數(shù)據(jù)真實、簽字蓋章齊全有效。七、監(jiān)理例會制度要求(確定各方在施工中參加工地監(jiān)理例會的主要人員,例會周期、地點及會議主題)在施工過程中,監(jiān)理工程師應每周主持召開工地監(jiān)理例會(第一次工地會議由甲方主持召開)。會議記錄(或會議紀要)由項目監(jiān)理部負責起草,并經(jīng)與會各方代表會簽,并存檔備查,如有疑義,可于會中或于次日內(nèi)書面提出。會議地點:項目部會議室 會議時間:每周上午:00 會議參加人員:建設單位:現(xiàn)場相關人員施工單位:項目經(jīng)理、施工隊長、技術(shù)主管、質(zhì)檢員、專職安全員、資料員(注:必須準時參加,有事應提前向建設單位負責人、監(jiān)理主持人請假批準,對例會缺席者罰款100元〈項目經(jīng)理按200元〉,遲5分鐘以上為遲到,遲到者罰款50元)。監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理人員及其他相關人員監(jiān)理例會主要內(nèi)容: 1)、上次例會議定事項落實情況;2)、上周計劃完成情況;未完成計劃的原因及采取的措施; 3)、下周計劃(根據(jù)工程實際情況調(diào)整好下周計劃)4)、本周施工中存在的質(zhì)量問題及處理措施。5)、本周施工安全情況。6)、本周需要協(xié)調(diào)解決的問題。7)、例會匯報必須有項目經(jīng)理和安全員簽字。建設工程監(jiān)理公司項目監(jiān)理部2012年7月15日第五篇:安全監(jiān)理工作交底書安全監(jiān)理交底內(nèi)蒙古康遠監(jiān)理公司二○一〇年五月審批:編制:日期日期安全監(jiān)理工作交底一.目的為使建設單位、承包單位了解本工程的安全監(jiān)理工作內(nèi)容,充分取得各單位的密切配合。二.工作程序 1.監(jiān)理工作交底內(nèi)容 1.1監(jiān)理服務范圍:。1.2監(jiān)理工作方法:A、以法規(guī),國家行業(yè)規(guī)程,規(guī)定為準繩。B、安全管理自始至終貫徹安全第一,預防為主,綜合治理的方針。C、在“人、機、料、法、環(huán)”五個要素中,以人為本。D、一切安全監(jiān)理活動都為保護職工安全與健康。1.3監(jiān)理工作程序:A、按以下內(nèi)容審查承包單位的安全文件。,項目經(jīng)理、安全員、安全資質(zhì)證、上崗證。、安裝(拆除)資質(zhì)證、及方案、操作人員、起重人員上崗證。(電工,電焊工,起重,機械,廠內(nèi)駕駛等)資質(zhì)證,上崗證。,重要工序,危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施,達到一定規(guī)模的危險性較大的分部,分項工程應編制專題施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)承包單位報監(jiān)理處召開專題會,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理師,安全監(jiān)理師,總監(jiān)理師審查簽字后實施,由安全監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場監(jiān)督。1)重要臨時設施:包括:施工供用電、用水、氧氣、乙炔、交通運輸?shù)缆?,作業(yè)棚、加工間、危險品庫等。2)重要施工工序:包括:大型起重機械拆裝、移位及負荷實驗,基坑開挖,砼澆筑。3)特殊作業(yè):包括:大型起吊,高空作業(yè),接觸易燃、易爆,劇毒,腐蝕劑,有害氣體或液體及防塵、射線作業(yè)等。4)季節(jié)性施工:包括防雷電、防風、防雨、防洪、防澇,防暑降溫、防火、防滑,防煤氣中毒、防爆以及其他惡劣天氣的安全措施。5)多工種立體交叉作業(yè)。三:監(jiān)理工作措施:協(xié)調(diào)解決各承包單位交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題。嚴格控制土建交付安裝,安裝交付調(diào)試及移交生產(chǎn)所具備的安全文明施工條件,未經(jīng)安全監(jiān)理簽證的工序不得進入下一道工序施工。組織施工單位安全大檢查,檢查結(jié)果書面通報、施工單位要逐項逐條認真整改,并書面反饋監(jiān)理。經(jīng)常開展安全教育,提高全員安全意識,特別要做好新人入場前的三級教育,提高自我防護能力。不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。加大現(xiàn)場巡視力度。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時糾正。對各種不安全事件要積極配合監(jiān)理進行調(diào)查、分析。責任單位要按“四不放過”原則進行認真分析,吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三,并書面反饋監(jiān)理事故的調(diào)查處理工作。審查施工單位的安全工作程序。安全管理建立必要的臺帳、表、卡。提供機組達標有關的安全資料。每月3日前,將上月安全月報表、職工傷亡(年)月統(tǒng)計表上報監(jiān)理。,提出如下要求,嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙,避免不必要破壞。,應注意毒蛇毒蟲叮咬,避免不必要的人員傷殘事故發(fā)生;建立應急醫(yī)療救護組,配備急救藥物及器具。3.因為本工程在山區(qū)內(nèi),大型機械設備在現(xiàn)場山區(qū)內(nèi)運輸過程中應制定安全措施,指派專業(yè)安全人員進行跟蹤監(jiān)護指揮。二○一〇年五月
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