freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

監(jiān)理工作交底書【對(duì)施工單位】[精選5篇]-資料下載頁(yè)

2025-10-16 02:16本頁(yè)面
  

【正文】 關(guān)安全施工規(guī)范,遵守《建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)要求以及上海市有關(guān)文明工地管理要求。一旦有不安全隱患或發(fā)生安全事故,監(jiān)理有權(quán)要求停工整頓。承包商應(yīng)向監(jiān)理提交電工等特殊操作工種上崗證。進(jìn)場(chǎng)大型機(jī)械應(yīng)辦理進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)手續(xù);現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備必須定期進(jìn)行檢查,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。資料管理承包商應(yīng)有收發(fā)文制度,并應(yīng)統(tǒng)一使用(江蘇地區(qū))有關(guān)監(jiān)理示范表格。監(jiān)理將使用監(jiān)理工程師指令單、聯(lián)系單、通知單、備忘錄等文件督促承包商解決施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工等方面的問題。承包商辦理開工審批、進(jìn)度審批、材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、工序報(bào)驗(yàn)、專業(yè)隊(duì)伍審批、付款申請(qǐng)、回復(fù)監(jiān)理通知單或指令單等時(shí)均需使用相關(guān)表格。承包商報(bào)驗(yàn)時(shí)至少一式二份,監(jiān)理簽字后雙方各保留一份;報(bào)驗(yàn)資料應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。往來(lái)文件應(yīng)分類登記、簽收。各承包商每周應(yīng)編制周報(bào)。周報(bào)應(yīng)綜合現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和機(jī)具投入情況、進(jìn)度狀況、質(zhì)量狀況、安全文明施工情況等,于每周例會(huì)前抄報(bào)甲方、監(jiān)理。月報(bào)應(yīng)于每月25日抄報(bào)監(jiān)理、甲方。施工單位發(fā)出的資料須落實(shí)加蓋項(xiàng)目章(包括復(fù)印件)。施工資料嚴(yán)格依據(jù)江蘇省統(tǒng)一表格,做到資料的規(guī)范性。第五篇:監(jiān)理對(duì)施工單位質(zhì)量、安全交底監(jiān)理對(duì)施工單位質(zhì)量/安全交底依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)以及監(jiān)理守則,本著 “守法、誠(chéng)信、公正、勤學(xué)”的準(zhǔn)則,試問監(jiān)理工作是什么?是為工程安全、質(zhì)量把關(guān),以設(shè)計(jì)圖紙和施工合同為原則,協(xié)調(diào)甲乙雙方關(guān)系。各方要積極配合,互相協(xié)商,相互支持,共同努力,嚴(yán)把質(zhì)量安全,確保該優(yōu)質(zhì)工程,快速竣工、盡早投入使用,發(fā)揮投資效益;現(xiàn)從建設(shè)工程監(jiān)理用技術(shù)提出以下具體要求,望各單位積極支持配合。一、施工單位在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)提審查文件資料:提交承包單位資質(zhì),企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)務(wù)登記證復(fù)印件,并加蓋公章。提交項(xiàng)目經(jīng)理、施工班組負(fù)責(zé)人和主要管理人員名單,執(zhí)業(yè)資格證書、聯(lián)系方式及項(xiàng)目經(jīng)理受權(quán)書、特殊工種操作證。提項(xiàng)目管理人員及班組組織結(jié)構(gòu)圖(單位名稱、施工范圍、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、工序開工時(shí)間、職位、電話號(hào)碼)。注:需要六大員證書并加蓋單位公章。提交完整、規(guī)范的規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)(已付施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖的施工進(jìn)度計(jì)劃)及各項(xiàng)施工方案,需業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后,方可按照施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案施工。提供主要材料的用量計(jì)劃及主要供應(yīng)商、品牌、產(chǎn)地、合格證、相關(guān)性能檢測(cè)報(bào)告。提交施工和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)用證。提交工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料。二、施工過(guò)程中質(zhì)量控制的有關(guān)要求:規(guī)范報(bào)驗(yàn)后驗(yàn)收的監(jiān)理申報(bào)程序,一切以書面文字為依據(jù)開展各項(xiàng)工作。2凡需要經(jīng)過(guò)有關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu)檢測(cè)的原材料、半成品、構(gòu)配件等,必須按湖北省建設(shè)工程見證取樣送檢的有關(guān)規(guī)定辦理,并填寫有關(guān)記錄。對(duì)關(guān)鍵部位施工前,施工方應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提交施工方案,避免無(wú)組織、無(wú)計(jì)劃的盲目施工。特殊工藝施工前,施工單位還應(yīng)提交專項(xiàng)施工方案,監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)督;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員提出的整改要求,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,并提交整改回復(fù)單。所有隱蔽工程,施工單位應(yīng)先自檢,自驗(yàn)合格后,提交書面報(bào)驗(yàn)單,監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序施工;驗(yàn)收不合格的,應(yīng)及時(shí)整改,直到整改驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)行下道工序施工。各分部工程完工后,經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,并出具合格報(bào)告后,方可進(jìn)行下道工序施工。各種施工簽證、工程資料均要與施工同步進(jìn)行,不準(zhǔn)出現(xiàn)后補(bǔ)資料等現(xiàn)象?,F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量或安全問題,施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。任何質(zhì)量缺陷或安全事故,施工單位不得隱滿監(jiān)理工程師自行處理。對(duì)下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單或整改通知單,施工單位應(yīng)及時(shí)整改,并將整改情況填寫回復(fù)單。存在有關(guān)嚴(yán)重安全隱患和質(zhì)量缺陷的,限期不整改的,監(jiān)理方案將遵守相關(guān)的管理規(guī)定,向上級(jí)主管部門報(bào)告。三、質(zhì)量控制制度:除了開工前準(zhǔn)備,執(zhí)行的施工組織設(shè)計(jì)審查制度,工程開工申報(bào)制度,圖紙會(huì)審交底制度處,施工階段執(zhí)行以下制度:測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)制度:施工使用的測(cè)量?jī)x器,須提交年檢合格鑒定文件。測(cè)量放線在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上,須報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核,是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)行施工。原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度:首先,施工方填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單,要求附有三證、【生產(chǎn)許可證(或誰(shuí)準(zhǔn)用證)、出廠合格證(合格證的復(fù)印件必須有供貨單位加蓋公章)、檢驗(yàn)報(bào)告單】,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,施工方可采購(gòu)和將原材料、構(gòu)配件,設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后由施工方、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收,處觀、堆放、保證符合要求后,由施工方檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表旁站下,進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢,施工及時(shí)將報(bào)告資料提交給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,送檢合格后,施工單位才能使用;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備安全有疑問時(shí),應(yīng)再次抽樣,送有資質(zhì)試驗(yàn)單位復(fù)檢,合格后方可用于工程施工。分部、分項(xiàng)工程,隱蔽工程,重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度:首先由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一評(píng)的基礎(chǔ)上(自檢、互檢、專檢及質(zhì)量評(píng)定)填寫分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單,在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上,提交(24H)申報(bào),約定時(shí)間組織有關(guān)單位共同驗(yàn)收,并備有隱蔽驗(yàn)收記錄表,分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表或其它資料,單位工程、分部工程由總監(jiān)簽認(rèn),監(jiān)理工程師除現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查外,必要時(shí),對(duì)施工自檢進(jìn)行抽檢,在確定整改合格后才能下一道工序施工。4設(shè)計(jì)變更處理制度:如須變更設(shè)計(jì),必須由設(shè)計(jì)單位出具書面變更單,經(jīng)監(jiān)理工程師審查無(wú)誤后,下發(fā)施工單位。如發(fā)生工程變化時(shí),必須征得業(yè)主同意,監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)見證核查。現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理制度:本工程根據(jù)監(jiān)理部編制的《旁站監(jiān)理方案》旁站監(jiān)理,同時(shí)督促施工單位完善自己的質(zhì)保體系,施工管理人員應(yīng)到崗到位,對(duì)其它部位的施工,監(jiān)理人員采取巡視、平行檢查相結(jié)構(gòu)的手段進(jìn)行監(jiān)督管理。四、施工進(jìn)度控制:總進(jìn)度計(jì)劃審批,由總包方編制總進(jìn)度計(jì)劃,提交監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)審核,報(bào)業(yè)主代表審核、批準(zhǔn)實(shí)施;總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),不準(zhǔn)修改,特殊情況下可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意后,稍作調(diào)整;總包方須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。施工方在批準(zhǔn)的總進(jìn)度基礎(chǔ)上,編制月、周進(jìn)度計(jì)劃,提交到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)審核,報(bào)送業(yè)主;業(yè)主總工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師和施工方,對(duì)月、周進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析、對(duì)比,及時(shí)采取相應(yīng)措施,特別是施工方的勞動(dòng)力用量、材料配備、機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求,確保月、周進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。五、施工階段的投資控制:工作量計(jì)算程序:由施工方按合同規(guī)定的方式進(jìn)行支付工程進(jìn)度款,按照監(jiān)理或業(yè)主規(guī)定的表格填寫已完成工程量,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)的工作量進(jìn)行初審,且應(yīng)具備支付條件(分部、分項(xiàng)質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可,達(dá)到合同質(zhì)量要求)的,監(jiān)理工程師核實(shí),由總監(jiān)審批后,提交業(yè)主審查支付;嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目簽證,凡必須發(fā)生合同之外的項(xiàng)目,要求施工方先報(bào)批,報(bào)批時(shí)要附相關(guān)費(fèi)用,工程量計(jì)算資料,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后方可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施簽證,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師總監(jiān)報(bào)業(yè)批準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中。合同總價(jià)內(nèi)項(xiàng)目的增減,按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)限覆行有關(guān)手續(xù),介必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。六、工程資料的要求:本工程質(zhì)量控制資料必須按《湖北省地方資料管理要求》執(zhí)行,施工單位的工程資料要求真實(shí)、準(zhǔn)確;各項(xiàng)資料應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為依據(jù),不準(zhǔn)憑空想象,需要簽字的不準(zhǔn)代鑒。在各分部工程完工后,應(yīng)依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)單位標(biāo)準(zhǔn)和施工合同的要求進(jìn)行自檢,自檢符合要求后,應(yīng)把相應(yīng)的工程技術(shù)資料和自檢情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)理,經(jīng)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)存在的缺陷得到整改并符合要求后,經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,方可進(jìn)行下道工序施工。為了保證質(zhì)量,如出現(xiàn)以下情況之一者,總監(jiān)在征得業(yè)主同總后,可發(fā)布停工令:A、未經(jīng)檢驗(yàn),即進(jìn)行下一道工序作業(yè)的 B、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的C、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料; D、未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的;E、在工程項(xiàng)目的重要關(guān)鍵部位,未編寫施工技術(shù)方案或施工技術(shù)方案,未經(jīng)審查確認(rèn)前,擅自施工的。七、安全、文明施工管理辦法:總包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。各分包單位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)部門和企業(yè)頒布的相關(guān)規(guī)定組織施工,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度;各分包單位都要健全安全管理體系和建立安全生產(chǎn)制度,從技術(shù)、管理上采取有措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,解決和消除不安全因素,防止事故發(fā)生,各分包單位項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)總工程師(或項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人)為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,并應(yīng)指定專人為現(xiàn)場(chǎng)安全員(安全員必須有上崗證),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查,施工安全管理的具體內(nèi)容包括:三級(jí)安全教育、文明施工檢查、安全隱患防范。安全教育:總包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各分包單位負(fù)責(zé)人,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí),消除只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全生產(chǎn)施工的錯(cuò)誤思想;參加施工的工人上崗以前,均應(yīng)接受三級(jí)安全教育;特種作業(yè)工種,還應(yīng)前往專門參加安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,持證上崗;要建立施工班組安全生產(chǎn)例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn),每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),并做好記錄。施工班組應(yīng)在每天班會(huì)上都要講安全,危險(xiǎn)部位施工更要堅(jiān)持班前講評(píng),各分包單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌,在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志!安全文明施工檢查:總包單位應(yīng)于每月組織全面安全施工大檢查,總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加,檢查后將檢查結(jié)果書面報(bào)監(jiān)理,監(jiān)理將組織承包單位每月質(zhì)量、安全、文明施工大檢查(時(shí)間在承包單位自檢后)。安全技術(shù)管理:編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí),必須結(jié)合工程特點(diǎn),編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),必須真正交底安全內(nèi)容,必須堅(jiān)持“三不施工”,即沒有安全技術(shù)措施不施工,沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工,危險(xiǎn)因素未排除不施工的原則;搞好文明施工,服從現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)做到機(jī)械設(shè)備、材料擺放整齊,臨時(shí)設(shè)施、水、電應(yīng)做好相關(guān)標(biāo)示。八、召開監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求:每月10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)下午15點(diǎn)召開質(zhì)量、安全、生產(chǎn)監(jiān)理例會(huì)(特殊情況另外通知)。例會(huì)參加人員:建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員:項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、安全員、各班組長(zhǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理必須參加、不準(zhǔn)無(wú)故缺席,有事必須提前請(qǐng)假。監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況,交流信息、協(xié)調(diào)處理,研究解決合同履行中存在的各種問題,施工過(guò)程中存在各種問題,由項(xiàng)目監(jiān)理組織與主持的例會(huì)工作會(huì)議。參加人員做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作(包括近期任務(wù)完成情況,近期進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)的書面報(bào)告)并將有關(guān)資料交監(jiān)理部,由監(jiān)理部統(tǒng)計(jì)各參會(huì)單位提交資料情況。資料存在的問題,將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì)上通報(bào)。例會(huì)內(nèi)容:①施工單位匯報(bào)近期生產(chǎn)完成情況,需要解決的下一期施工安排;②上期例會(huì)決議事項(xiàng)完成落實(shí)情況;③監(jiān)理單位對(duì)近期工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度等相關(guān)情況的評(píng)價(jià)、分析,對(duì)下期工作要求;④建設(shè)單位對(duì)近期的質(zhì)量、安全等相關(guān)情況的點(diǎn)評(píng)、分析對(duì)近期工作要求;⑤對(duì)近期設(shè)計(jì)變更情況進(jìn)行總結(jié);⑥材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)情況總結(jié) ⑦本期監(jiān)理例會(huì)決議事項(xiàng)。十堰市城市監(jiān)理有限公司2015年3月7日
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1