貴州省銅仁河西辦事處衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案-資料下載頁
2025-10-04 18:39本頁面
【正文】 理規(guī)范意見的通知，大嚴(yán)備鄉(xiāng)衛(wèi)生院編制數(shù)10人，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名(含兼管理職責(zé)、按專業(yè)技術(shù)崗位待遇管理的1個)，單位內(nèi)設(shè)4個科室，分別為預(yù)防保健科、醫(yī)技科、藥劑科、醫(yī)療科。(二)崗位類別崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、和工勤技能崗位三類，根據(jù)本單位工作實際，專業(yè)技術(shù)崗位不低于85%，設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位共10個，其中：管理崗位1個(含兼管理職責(zé)、按專業(yè)技術(shù)崗位待遇管理的1個)，占10%；專業(yè)技術(shù)崗位9個，占90%（衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)主體系列是防疫婦幼保健科，主體系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是2人，占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的20%，專業(yè)技術(shù)崗位輔系列分別是醫(yī)療科、醫(yī)技科、藥劑科，崗位設(shè)置數(shù)為7人，占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的70%）。(三)崗位等級設(shè)置單位領(lǐng)導(dǎo)管理崗位1個(兼管理職責(zé)、按專業(yè)技術(shù)崗位待遇管理的1個)，其中：衛(wèi)生院院長1個。專業(yè)技術(shù)崗位9個，其中：中級崗0個，初級崗9個。五、崗位聘用單位在核定的崗位總量和結(jié)構(gòu)比例內(nèi)，根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，兼顧各類人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，合理制定崗位設(shè)置實施方案，按照公開招聘、平等竟?fàn)?、擇?yōu)聘用的原則開展崗位聘用工作，確保崗位聘用工作公開、公平、公正。專業(yè)技術(shù)中、初各層級崗位以及工勤技能崗位的聘用工作，按照省、州規(guī)定的專業(yè)技術(shù)崗位基本任職條件指導(dǎo)意見和有關(guān)規(guī)定由單位組織聘用；管理崗位八級以上職員的聘用工作。聘用的基本程序為：公布崗位名稱、崗位數(shù)量、崗位職責(zé)和聘用條件，個人提出申請，資格審查，同等評議，組織考核，聘用公示，公布聘用決定，簽訂聘用合同等。各類人員原則上不得在兩類崗位上任職。根據(jù)單位管理工作特點，確因工作需要同時任職的，按照從嚴(yán)控制、規(guī)范管理的原則，明確具體崗位名稱、崗位管理職責(zé)和任職的專業(yè)技術(shù)水平條件要求，按干部人事管理權(quán)限批準(zhǔn)確定。對經(jīng)批準(zhǔn)同時在專業(yè)技術(shù)崗位和管理崗位任職的人員，按其執(zhí)行的崗位工資系列，占相應(yīng)的崗位職數(shù)。新受聘的職工在試用期滿后，管理人員按照有關(guān)規(guī)定確定相應(yīng)的崗位等級；專業(yè)技術(shù)人員按照崗位條件要求確定相應(yīng)的崗位等級。第五篇：鄉(xiāng)衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案姚莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案為深化我院人事制度改革，加快推進(jìn)崗位設(shè)置管理工作，實現(xiàn)我院人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)《平頂山市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施細(xì)則（試行）》（平辦〔2010〕32號）和《郟縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施辦法》（郟辦〔2011〕22號）文件精神，結(jié)合我單位實際，制定本方案。一、單位基本情況主要職責(zé)：為人民身體健康提供醫(yī)療和保健服務(wù)。主要任務(wù)：醫(yī)療、常見病多發(fā)病護(hù)理，恢復(fù)期病人康復(fù)治療與護(hù)理，預(yù)防保健，衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)，初級衛(wèi)生保健規(guī)劃實施，合作醫(yī)療組織管理，衛(wèi)生監(jiān)督與衛(wèi)生信息管理。單位規(guī)格：股級單位。經(jīng)費來源：差額補助事業(yè)單位。編制數(shù)：15人?，F(xiàn)有人員情況：實有人數(shù)13人，其中：管理人員1人，專業(yè)技術(shù)人員2人(聘任2人)，工勤技能人員10人(高級工1人，中級工2人， 1人)。二、崗位設(shè)量的指導(dǎo)思想和基本原則（—）指導(dǎo)思想通過建立崗位管理制度和人事聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，有固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，調(diào)動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。(二)基本原則堅持科學(xué)合理、精簡效能的原則；堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘屬、合同管理的原則；堅持公平、競爭擇優(yōu)的原則。三、擬設(shè)置崗位情況單位擬設(shè)置15個崗位，其中：管理崗位2個，專業(yè)技術(shù)崗位12個，工勤技能崗位1個。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位，占崗位總量的80%。專業(yè)技術(shù)崗位主系列是衛(wèi)生系列，主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)10個，占設(shè)置總量的84%，輔系列專業(yè)技術(shù)崗位崗位為財會系列，輔系列崗位最高等級11級。（一）管理崗位的名稱、等級、數(shù)量總數(shù)2個，占單位崗位總量的13%。全部為九級職員。單位領(lǐng)導(dǎo)崗位2個。其中：九級職員2個。（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例中級崗位4個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例33％。其中：八級崗位1個，九級崗位2個，十級崗位1個。初級崗位8個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例67％。其中：十一級崗位4個，十二級崗位4個。(三)工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例工勤技能崗位1個，占單位崗位總量的7%。其中：技術(shù)工四級1個。四、實施方法步驟及組織領(lǐng)導(dǎo)(一)崗位設(shè)置成立領(lǐng)導(dǎo)小組：組長肖國旗，成員王銀柱、王軍利、何星耀、程北月。(二)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策文件、廣泛聽取征求職工意見（三）崗位設(shè)置實施方案與步驟：。姚莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院 年7月8日 2011
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