【正文】 務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。未雨綢繆，基礎(chǔ)工作做好，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問題，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。恰逢公司出臺的崗位考核辦法，針對不同的崗位（出納、會計(jì)）整理出測試題目，分別進(jìn)行考核。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微，而會計(jì)工作要求掌握更高層的會計(jì)實(shí)務(wù)、稅法方面的知識，出納應(yīng)知應(yīng)會的、會計(jì)必須會，而會計(jì)應(yīng)知的、出納不必須懂，因此，要分開層次考核。財(cái)務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強(qiáng)的專業(yè)性，政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變，計(jì)劃在每個(gè)月的非結(jié)賬時(shí)間段，組織部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識、稅收法律知識，提高人員的綜合素質(zhì)，以滿足公司發(fā)展的需要。假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作。運(yùn)用“數(shù)值”將公司整體目標(biāo)細(xì)化，通過目標(biāo)值與實(shí)際值的對比，讓各部門清楚地了解工作效率、各項(xiàng)預(yù)算的進(jìn)展程度，實(shí)際值偏離預(yù)算軌道時(shí)，找出原因及補(bǔ)救方法，只有各部門的小目標(biāo)完成，才能保證公司整體大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行情況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法，沒有規(guī)矩不成方圓，預(yù)算管理在企業(yè)未來發(fā)展中，將占據(jù)越來越重要的位置。假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好稅收籌劃。稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國家政策導(dǎo)向。稅收籌劃作為一種稅收決策，是站在納稅人立場上做出的，源于對利潤最大化的追求。房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負(fù)比較高。稅種多、涉及的知識就多，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計(jì)法規(guī)，運(yùn)用技巧、理合法的避稅。但做好稅收籌劃不單純是財(cái)務(wù)部門的事情，而是全公司的事情，從買地、合作開發(fā)簽訂的每一份合同開始，把簡單的事情復(fù)雜化，把稅收問題考慮全面。假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，拓寬公司融資渠道。房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下，企業(yè)要準(zhǔn)備充足的資金，以不變應(yīng)萬變，所以公司開展各項(xiàng)融資非常重要。我公司與霍煤的合作，就是房地產(chǎn)融資一個(gè)成功案例，令同行羨慕不已。靈活運(yùn)用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸；自有資金與銀行貸款相結(jié)合；自有資金與機(jī)構(gòu)投資相結(jié)合；自有資金與基金相結(jié)合。假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要推動公司的管理向信息化邁進(jìn)——oa、erp的逐步實(shí)施。大家知道，做一流的企業(yè)，離不開高科技。舉例說明：沃爾瑪在全球的4000多家門 店，通過它的網(wǎng)絡(luò)可在１小時(shí)之內(nèi)，對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點(diǎn)一遍，效率之高令人瞠目結(jié)舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。高效在強(qiáng)大的技術(shù)支持下，如今的沃爾瑪已形成了“四個(gè)一”，即：“天上一顆星”；“地上一張網(wǎng)”；“送貨一條龍”；“管理一棵樹”—利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機(jī)地聯(lián)系在一起。萬科集團(tuán)使用了成本管理系統(tǒng)后，使得項(xiàng)目的單位成本誤差（實(shí)際結(jié)算成本與目標(biāo)成本的差異）由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。伴隨今后2－3年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司的綜合實(shí)力將會位居通遼市第一，會增設(shè)許多旗縣分支機(jī)構(gòu)、分公司，如果使用一體化管控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶，就能看到各分公司的房屋銷售情況；各項(xiàng)工程進(jìn)度、工程款支付情況；各地分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算，雖業(yè)務(wù)量增加、人員保持不變；實(shí)施動態(tài)成本管理后，能夠展現(xiàn)全項(xiàng)目動態(tài)明細(xì)表，實(shí)時(shí)反映并監(jiān)控動態(tài)成本，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為；加大管理層的管理幅度，盡早了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營狀況，及時(shí)做出正確的決策。假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，建議公司組建審計(jì)部門。工程審計(jì)以基建項(xiàng)目為標(biāo)的，以造價(jià)師、會計(jì)師和審計(jì)師為主要從業(yè)人員。隨著我公司與政府合作項(xiàng)目的開展，工程審計(jì)不可或缺。工程審計(jì)需要驗(yàn)證各種資料所反映的基建工程項(xiàng)目的真實(shí)情況，因此，建議在團(tuán)隊(duì)中找能力較強(qiáng)者（即懂財(cái)務(wù)又懂工程）擔(dān)任。以上，是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)行驗(yàn)證和完善。第五篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘報(bào)告大飯店財(cái)務(wù)部經(jīng)理競聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！非常感謝公司給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會，讓我能夠與公司共同成長、共創(chuàng)未來。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我工作的支持與幫助。值此2011年新春來臨之際，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁及家屬致以誠摯的問候和衷心的祝福。祝大家新春愉快，身體健康，合家幸福!今天，我本著做好財(cái)務(wù)、為大家服務(wù)、為公司負(fù)責(zé)的宗旨站到這里，競聘大飯店財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位，希望能得到大家的支持！我畢業(yè)于山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)，本科學(xué)歷。期間先后通過初級、中級會計(jì)資格考試，最終通過努力取得了注冊會計(jì)師執(zhí)業(yè)資格。自參加工作以來，我一直從事財(cái)務(wù)工作，1992年7月年至1993年6月年做了一年的商業(yè)企業(yè)會計(jì)，1993年7月年至2009年6月先后在國有工業(yè)企業(yè)、外資企業(yè)、供電局三產(chǎn)企業(yè)從出納開始做到財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，之后在青島振青會計(jì)師事務(wù)所濰坊分所做審計(jì)工作，2010年1月來到本公司主管大飯店財(cái)務(wù)工作。時(shí)間過的真快，不知不覺一年的光陰已悄然離去,2010已成為歷史?；仡欉@一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，2010年是集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展、大飯店建設(shè)的關(guān)鍵年，本我做的主要工作有：入職初期，在沒有房地產(chǎn)、酒店行業(yè)會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的前提下，我邊學(xué)習(xí)邊工作。通過與其他房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)的學(xué)習(xí)和溝通以及通過網(wǎng)上查詢等方式，用了不到一月時(shí)間對公司業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)會計(jì)知識有了基本了解，3月份對賬務(wù)進(jìn)行了較大幅度調(diào)整，使大飯店籌建、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)容更加清晰、明了，更符合財(cái)務(wù)會計(jì)制度的規(guī)定。按規(guī)定認(rèn)真細(xì)致地搞好財(cái)務(wù)核算和編制各種會計(jì)報(bào)表，對款項(xiàng)的支付，要求先審后支、不審不支、支出必有來源，沒有發(fā)票不辦理支出與房產(chǎn)臵換，確需支出也要在扣除足夠稅款的基礎(chǔ)上合理按排。圓滿完成稅務(wù)檢查工作。今年4月份在全市范圍內(nèi)對所有房地產(chǎn)公司開展稅務(wù)大檢查，我公司在本次檢查中積極配合、靈活處理，沒有給公司造成任何損失。和全體財(cái)務(wù)人員一起及時(shí)準(zhǔn)備各種貸款資料以保證融資任務(wù)的順利完成。協(xié)同銷售部完成六號樓職工福利住房集資收款任務(wù)，共收到房款2000多萬元。強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門人員的職業(yè)道德；我們公司是一個(gè)很注重道德品質(zhì)的公司，我很幸運(yùn)能和這么多好同事一起工作、學(xué)習(xí)?！皶?jì)不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心+一份責(zé)任心+一份耐心=人生價(jià)值的詮釋”的職業(yè)，值得高興的是，我們財(cái)務(wù)人員在工作中建立了默契的協(xié)作關(guān)系，大家互幫互助，互相學(xué)習(xí)，使財(cái)務(wù)工作有條不紊地進(jìn)行著。面對這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，對天和集團(tuán)的未來充滿信心。我競聘這個(gè)崗位，是基于對這個(gè)職位的熱愛、了解和對自身認(rèn)識的情況下作出的選擇。與此同時(shí)，也希望通過運(yùn)用自己的專業(yè)技能和平時(shí)積累的管理經(jīng)驗(yàn)，來為我公司的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。經(jīng)過分析，我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在為人上，我胸懷坦蕩，公道正派，與人為善，不搞小動作。對待本職工作一絲不茍，對領(lǐng)導(dǎo)布臵的工作我總是全力以赴，今日事今日畢，沒有借口與理由。具有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我是一名注冊會計(jì)師，具有近20年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和10余年的中層領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗(yàn)。自到公司后，我迅速熟悉了公司財(cái)務(wù)情況并認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)房地產(chǎn)、酒店及金蝶財(cái)務(wù)軟件操作，有很好的融會貫通和學(xué)以致用能力。較強(qiáng)的關(guān)系協(xié)調(diào)能力。相信能妥善處理好集團(tuán)公司各實(shí)體單位及各部門的關(guān)系。有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時(shí)間，我在注重提高自己專業(yè)技能的同時(shí)，力求把自己培養(yǎng)成為一個(gè)“一專多能”的人。我相信，只要好學(xué)想學(xué)，做有心人，沒有掌握不了的財(cái)務(wù)知識,沒有做不好的賬。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，如果我能任職，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，資金對于企業(yè)來說，就如同“血液”對于人體一樣重要，積極配合財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長做好融資工作，謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)部門今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。第二、在大飯店開業(yè)前，一定努力學(xué)好做好酒店財(cái)務(wù)工作，合理使用具備酒店管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員，使大飯店財(cái)務(wù)做得有條不紊。第三、通過各種方式提高會計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。在全體會計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，以此來促進(jìn)財(cái)務(wù)人員會計(jì)核算水平的提高。同時(shí)，本人要更加努力的鉆研稅務(wù)知識，做好稅務(wù)籌劃工作，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第四、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能。今后財(cái)務(wù)部將在理順財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的前提下進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的，提高會計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計(jì)信息資料。第五、加大公司的現(xiàn)金流量，充分利用好網(wǎng)上銀行，盡量減少借用集團(tuán)賬戶，加強(qiáng)內(nèi)部往來管理。第六、充實(shí)財(cái)務(wù)人員，做好崗位分工。根據(jù)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力及自身素質(zhì)，進(jìn)行崗位分工，明確崗位細(xì)則，確保每個(gè)財(cái)務(wù)人員滿足崗位需求。在實(shí)際工作中培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任感和工作積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。第七、積極應(yīng)對面臨的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為其他各財(cái)務(wù)人員做好榜樣。作為一名競聘者，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)大飯店財(cái)務(wù)部全體同事，將我財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。假如競聘失敗，說明我在某些方面存在有待改進(jìn)的地方。那么我會直接面對成功與失敗，仍將一如既往，兢兢業(yè)業(yè)的工作，同時(shí)尋找自身弱點(diǎn)，不斷完善自我。用知識武裝自己，在工作中提高自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)最大力量！謝謝大家！