【正文】 漏項(xiàng)、不少點(diǎn)。認(rèn)真做好上站（例檢站）車的例行維護(hù)檢查工作，認(rèn)真執(zhí)行例檢合格證簽發(fā)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)填寫報(bào)修單進(jìn)車間維修，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。認(rèn)真填寫檢查記錄，做好技術(shù)資料統(tǒng)計(jì)；了解車輛運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)，掌握車輛損壞規(guī)律，參加維修技術(shù)事故分析處理，收集技術(shù)資料，為有關(guān)部門提供可靠的技術(shù)資料依據(jù)。參與車輛二級維護(hù)檢測的預(yù)檢工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出改進(jìn)措施，保證車輛上線檢測一次合格。認(rèn)真做好輪胎管理工作，做到一胎一卡，一車一檔，卡、物、賬三對照，里程記錄，裝胎日期等記錄及時(shí)準(zhǔn)確，按照規(guī)定對輪胎進(jìn)行考核，檔案資料要妥善保存。定期參加機(jī)務(wù)例會，總結(jié)推廣愛車?yán)龣z、節(jié)油、節(jié)胎新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)。保持例行維護(hù)檢查站場地、機(jī)具、設(shè)施、潤滑油料清潔完好，做到文明生產(chǎn)。保管本室的各項(xiàng)工作記錄。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本部門職工，完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)有關(guān)安全管理制度的建立、修訂與落實(shí)。負(fù)責(zé)本部門的管理考核工作，督促各崗職工認(rèn)真履行崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)。做好消防安全日檢日查并做好檢查記錄。搞好本部門的安全教育，不斷提高職工素質(zhì)。加強(qiáng)對夜班車場管理，確保場區(qū)內(nèi)安全消防通道暢通、有效。加強(qiáng)治安防范，落實(shí)消防安全責(zé)任制，做好防火、防盜工作。接受轄區(qū)公安、消防機(jī)關(guān)的指導(dǎo)。督促各崗位做好“三品”檢查工作。建立、健全各項(xiàng)原始記錄和臺帳。負(fù)責(zé)本部門責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。及時(shí)處理公司各種突發(fā)事件。指揮車輛按順序依次進(jìn)入站內(nèi)，提醒進(jìn)站車輛減速慢行，及時(shí)清理大門通道無關(guān)車輛和閑雜人員，禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)出站內(nèi)，禁止進(jìn)站車輛在大門前上下人和接發(fā)貨物，確保車輛進(jìn)站通道暢通。對可以車輛、人員要提高警惕，主動盤問，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，重大問題及時(shí)通知值班領(lǐng)導(dǎo)。值班人員每二小時(shí)巡查一次，查詢可疑人員、物品，檢查各科室門窗、電源、財(cái)務(wù)、報(bào)警設(shè)備等是否關(guān)閉完好。檢查車場消防設(shè)施，保證消防通道暢通。查看夜間場區(qū)內(nèi)有無閑雜人員，查看車內(nèi)有無睡人，確保夜間場站安全。做好記錄。認(rèn)真填寫值班記錄、巡查記錄，對當(dāng)班期間、出現(xiàn)的異常情況要如實(shí)記錄，辦理好交接班手續(xù)并做好記錄。負(fù)責(zé)本單位行車安全各種規(guī)章制度的落實(shí)；負(fù)責(zé)本單位安全行車四項(xiàng)指標(biāo)得到有效的控制；貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、本單位各項(xiàng)安全行車管理規(guī)定。負(fù)責(zé)技安科人員、駕駛員的安全管理。負(fù)責(zé)分解本單位行車技術(shù)安全管理目標(biāo)到每個(gè)安全員、駕駛員。負(fù)責(zé)安全員、駕駛員日常管理和考核，并督促其工作符合行車技術(shù)安全管理要求。對不符合行車技術(shù)安全管理規(guī)定的營運(yùn)駕駛員及時(shí)調(diào)換。積極參加上級、本單位有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，努力達(dá)到行車技術(shù)安全管理工作的要求。按規(guī)定安排或辦理機(jī)動車、駕駛員有關(guān)技術(shù)安全管理業(yè)務(wù)。按要求參加各級技術(shù)安全例會，負(fù)責(zé)召開本單位每周一次的安全例會，組織好安全員、駕駛員安全學(xué)習(xí)和安全教育，總結(jié)本單位安全行車情況，傳達(dá)和安排上級有關(guān)工作。負(fù)責(zé)審核營運(yùn)駕駛員的駕駛證、從業(yè)資格證，按規(guī)定安排駕駛員考核上崗有關(guān)手續(xù)的辦理，并對營運(yùn)駕駛員考核上崗簽注意見。時(shí)刻關(guān)注本單位安全行車情況，堅(jiān)持事故前“三不放過”的原則，經(jīng)常參與、安排安全檢查工作，使本單位安全行車管理中存在的問題和隱患得到及時(shí)的處理和整改，無法處理和整改的要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，按其要求負(fù)責(zé)整改。負(fù)責(zé)復(fù)雜天氣和特殊客運(yùn)環(huán)境時(shí)做好本單位安全行車宣傳教育和預(yù)防工作，并督促安全員做好此項(xiàng)工作。1負(fù)責(zé)健全本科室各項(xiàng)安全行車質(zhì)量記錄，督促和檢查安全員做好行車安全管理資料收集與管理，及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)記錄，并向上級領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)有關(guān)信息。1負(fù)責(zé)本單位行車事故報(bào)告與處理工作，堅(jiān)持事故后“四不放過”的原則正確處理行車事故，負(fù)責(zé)督促檢查安全員及時(shí)核銷事故費(fèi)用，并使事故預(yù)防措施得到有效的實(shí)施。1協(xié)調(diào)做好本單位行車技術(shù)安全管理相關(guān)部門工作，完成總公司、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。做好本職工作使本單位安全行車四項(xiàng)指標(biāo)能得到有效的控制；貫徹執(zhí)行總公司、本單位各項(xiàng)行車技術(shù)安全管理規(guī)定。積極參加安全培訓(xùn)教育，在工作范圍內(nèi)按規(guī)定做好行車安全管理工作。負(fù)責(zé)駕駛員上崗前的安全技術(shù)考核，按規(guī)定備齊駕駛員上崗有關(guān)手續(xù)，并負(fù)責(zé)辦理登記建檔。對不符合條件的駕駛員停止參加營運(yùn)。按要求參加各級安全例會，負(fù)責(zé)督促駕駛員日常的“三檢”（即：出車前、行車中、收車后的安全檢視）工作，做好例保安全檢查，負(fù)責(zé)檢查例保檢查簽證的執(zhí)行情況。對不符合安全要求的參運(yùn)車輛和駕駛員負(fù)責(zé)監(jiān)督最終達(dá)到規(guī)定要求。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好機(jī)動車、駕駛員的定期檢審工作，負(fù)責(zé)辦理機(jī)動車、駕駛員安全管理的相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)記錄填寫及時(shí)、準(zhǔn)確，及時(shí)整理和收集有關(guān)安全行車管理資料，并得到妥善保管，及時(shí)向上級和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)信息。對行車事故負(fù)責(zé)報(bào)告與處理，按照有關(guān)規(guī)定通過有關(guān)部門正確處理行車事故，及時(shí)核銷事故費(fèi)用，對事故責(zé)任人按規(guī)定實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰和追究，并積極采取事故預(yù)防措施。完成集團(tuán)公司、本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作接受管理和監(jiān)督，不斷改進(jìn)管理工作方法，對駕駛員既要管理好又要服務(wù)好。技安科負(fù)責(zé)對本公司監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況全面管理，監(jiān)控員具體負(fù)責(zé)本單位車輛行車途中的安全管理。負(fù)責(zé)本公司車輛監(jiān)控設(shè)備的管理，保證監(jiān)控設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。負(fù)責(zé)對本公司違章車輛的處理，并及時(shí)向集團(tuán)技安部及監(jiān)控中心反饋處理結(jié)果。分控中心在公司技安科領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)監(jiān)控中心指導(dǎo)下開展工作。具體負(fù)責(zé)本公司監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行和監(jiān)控工作的開展。負(fù)責(zé)對本公司所屬車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控及油料管理。負(fù)責(zé)本公司監(jiān)控系統(tǒng)的信息處理，并及時(shí)向集團(tuán)監(jiān)控中心反饋處理結(jié)果。負(fù)責(zé)向生產(chǎn)管理部門提供車輛監(jiān)控信息和服務(wù)。分控中心要積極配合集團(tuán)公司監(jiān)控中心工作，自覺接受監(jiān)控中心的監(jiān)督，嚴(yán)格按集團(tuán)監(jiān)控中心工作要求開展工作。遵守集團(tuán)公司、總公司及本單位各項(xiàng)技術(shù)安全規(guī)定，對旅客及其他人員乘車時(shí)的人身財(cái)產(chǎn)負(fù)行車安全責(zé)任，并預(yù)防行車事故發(fā)生。按規(guī)定通過培訓(xùn)考核，獲取有效的駕駛證、從業(yè)資格證和企業(yè)技術(shù)安全考核證，并持證上崗。按時(shí)參加本單位組織的安全學(xué)習(xí)和安全教育，按期參加機(jī)動車、駕駛員檢審并符合規(guī)定。堅(jiān)持做好日?！叭龣z”工作，并按時(shí)填寫《安全行車日志》，及時(shí)修復(fù)車輛，按規(guī)定定期做好參運(yùn)車輛的例保檢查，憑《車輛安全技術(shù)例行檢查合格證》報(bào)班領(lǐng)取行車路單方可出車參運(yùn)，并要有效的保持。嚴(yán)格禁止開帶病車參運(yùn)。嚴(yán)格執(zhí)行“單程400公里（高速公路600公里）以上須配雙班駕駛員”，連續(xù)駕車不得超過4小時(shí)，24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕車不得超過8小時(shí)”的規(guī)定，不準(zhǔn)疲勞駕車、客貨混裝、超員超速。嚴(yán)禁駕駛員帶病開營運(yùn)車輛。參運(yùn)駕駛員自身?xiàng)l件和車輛技術(shù)狀況要符合安全營運(yùn)規(guī)定，在執(zhí)行客運(yùn)服務(wù)時(shí)遵守交通法規(guī)，執(zhí)行安全操作規(guī)程，駕駛車輛保持精力充沛，文明禮貌、禮讓三先，謹(jǐn)慎駕駛、安全行車，不得因自身?xiàng)l件、車輛狀況、道路因素、復(fù)雜氣候、運(yùn)輸環(huán)境諸多原因而影響行車安全。營運(yùn)駕駛員執(zhí)行客運(yùn)任務(wù)時(shí)要協(xié)同乘務(wù)員做好乘客安全宣傳并查阻攜帶“三品”人員上車。做到車未停穩(wěn)不開門，車門未關(guān)好不開車，按規(guī)定停放營運(yùn)車輛。工作中服從公安交通管理部門和集團(tuán)的安全管理，接受監(jiān)督和檢查，并主動出示相關(guān)證明，聽取行車技術(shù)安全管理人員的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)行車安全工作。駕駛營運(yùn)客車發(fā)生交通事故時(shí)，要立即停車，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)搶救傷者（需移動現(xiàn)場時(shí)要做好標(biāo)記），迅速向公安交警部門和所在單位報(bào)案，同時(shí)按事故處理部門的要求做好旅客轉(zhuǎn)乘和善后工作，努力將損失降至最低點(diǎn)，主動如實(shí)向安全管理人員匯報(bào)事故情況，接受事故處理部門和單位的處理。應(yīng)用先進(jìn)的安全行車科學(xué)技術(shù)和安全行車先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；負(fù)責(zé)保持先進(jìn)設(shè)備的有效性；發(fā)揚(yáng)成績持續(xù)改進(jìn)，使安全行車工作得到逐步提高。熱愛本職工作，具有高度的工作責(zé)任心和全心全意為人民服務(wù)的精神。忠于職守，熱愛運(yùn)輸服務(wù)工作，有良好的工作態(tài)度和精神面貌，對待每一個(gè)旅客的服務(wù)工作都要做到：主動、熱情、周到、有禮貌，在任何情況下都不應(yīng)持有偏見。工作上要認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，勤懇樸素，任勞任怨。對老弱病殘的旅客，上下車是要主動幫助提拿和安放隨身攜帶物品。使用普通話，準(zhǔn)確播報(bào)停靠站點(diǎn)名稱；保持車容車貌整潔，維護(hù)乘車秩序；發(fā)車前應(yīng)檢查車輛的逃生錘、滅火器、安全帶等安全附件是否齊全有效，并向旅客告知乘車時(shí)的各項(xiàng)安全常識，要求旅客佩戴安全帶，行車時(shí)不要隨意走動；嚴(yán)格防止旅客攜帶“三品”和其他各種危險(xiǎn)物品上車。收車后應(yīng)認(rèn)真檢查車廂和行李艙，發(fā)現(xiàn)遺留物品應(yīng)及時(shí)上報(bào)。發(fā)現(xiàn)遺失物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)歸還；無法歸還的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)送交相關(guān)部門處理；當(dāng)乘客遭遇違法行為侵害時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極給予合理救助、協(xié)助；緊急危險(xiǎn)情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極采取措施，妥善安置或者有序疏散乘客。第五篇：安全風(fēng)險(xiǎn)管理盛光祖指出，實(shí)施盈虧總額考核倒逼企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換。盈虧考核既給鐵路局更廣闊的經(jīng)營空間，也加大了鐵路局的經(jīng)營壓力和責(zé)任，通過倒逼機(jī)制，促使企業(yè)自覺以市場需求為導(dǎo)向，自我加壓，統(tǒng)籌開發(fā)和運(yùn)用各類資源，全面開拓多元化經(jīng)營市場，加快轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。實(shí)施盈虧總額考核，是對鐵路局的倒逼，同時(shí)也是對鐵道部的倒逼。部機(jī)關(guān)特別是運(yùn)輸局，要加快推進(jìn)鐵路運(yùn)輸組織改革，實(shí)現(xiàn)運(yùn)力配置由計(jì)劃安排型向市場適應(yīng)型轉(zhuǎn)變，千方百計(jì)為鐵路局搞好服務(wù)。各局之間要互利共贏，要講國家大局、運(yùn)輸大局，在確保社會效益的前提下，努力提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。鐵路局要切實(shí)承擔(dān)起市場主體權(quán)責(zé)，把主要精力用在研究市場、開拓市場、占領(lǐng)市場上，建立以市場為導(dǎo)向、以效益為中心的運(yùn)輸組織方式。完成鐵路 “十二五”建設(shè)任務(wù)，對建設(shè)資金需求很大。盛光祖強(qiáng)調(diào)，要保證鐵路重點(diǎn)工程順利推進(jìn)。目前，鐵道部正在加大建設(shè)資金籌措力度，拓展籌資渠道，為鐵路建設(shè)提供持續(xù)的資金支持。各建設(shè)單位要加強(qiáng)建設(shè)資金管理，加強(qiáng)對資金流向的實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高資金的使用效益。盛光祖還要求，規(guī)范與路外企業(yè)和部門之間的關(guān)系。按照企業(yè)定位，確立鐵路企業(yè)與路外單位的關(guān)系，依法合規(guī)地進(jìn)行業(yè)務(wù)往來。要規(guī)范運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部管理。按照“權(quán)力制衡、運(yùn)行有序、合力形成，考核有效”的運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，保證市場主體責(zé)任的正常履行。盛光祖稱，黨政領(lǐng)導(dǎo)之間，班子成員之間，鐵路局與站段之間要建立規(guī)范的工作關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭規(guī)范自己的行為，重點(diǎn)是規(guī)范決策行為，自覺遵守集體決策制度。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持秉公用權(quán)、依法辦事，自覺遵守黨紀(jì)國法，樹立清正廉潔的良好形象。